雖然這家公司尚未進(jìn)入中國大陸，但它并不缺乏來自中國的合作伙伴 -- 朱旭冬
自2004年谷歌上市以來，還沒有哪一家互聯(lián)網(wǎng)公司的IPO能像Facebook一樣如此牽動(dòng)人心。當(dāng)然，在它之前，還沒有任何一個(gè)網(wǎng)站能擁有8.35億月活躍用戶。
雖然在這8.35億活躍用戶里，很少有人來自中國大陸，但Facebook 對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)的影響卻絲毫沒有因此而減弱。
相反，F(xiàn)acebook效應(yīng)很早就已經(jīng)作用于中國互聯(lián)網(wǎng)-去年登陸紐交所的人人公司最核心的資產(chǎn)人人網(wǎng)就誕生于2005年。盡管此后被譽(yù)為"中國的 Facebook"的人人網(wǎng)的發(fā)展路徑和 Facebook 相去甚遠(yuǎn)，但在投資者眼里，"中國的 Facebook"仍然是其最誘人的概念。在 Facebook 遞交IPO申請(qǐng)的當(dāng)天，人人公司的股價(jià)就上漲了8.18%.
除了人人網(wǎng)，F(xiàn)acebook 上市也是所有和社交相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)公司的風(fēng)向標(biāo)，這些公司的估值很有可能因?yàn)?Facebook 的市值而發(fā)生變化。但是 Facebook 對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)公司的影響遠(yuǎn)不止此，很多公司的核心業(yè)務(wù)本身就和 Facebook 密切相關(guān)。"如果沒有 Facebook,那就沒有我們了。"社交游戲公司樂元素CEO王海寧告訴《環(huán)球企業(yè)家》。和樂元素類似，大部分中國的社交游戲公司都是在 Facebook 上淘到了第一桶金。
2009年，偷菜和搶車位等游戲開始風(fēng)靡于開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等國內(nèi)社交網(wǎng)站，國內(nèi)一下出現(xiàn)很多社交游戲公司。當(dāng)時(shí)國內(nèi)用戶數(shù)量最多的QQ空間并沒有開放，而其他社交網(wǎng)站用戶數(shù)量不夠、現(xiàn)有用戶付費(fèi)意愿不高，并且網(wǎng)站要求的收入分成過高，導(dǎo)致很多社交游戲公司只能勉強(qiáng)度日。
這時(shí)很多公司開始把目光瞄準(zhǔn)了海外市場(chǎng)，而 Facebook 就成了不二之選。Facebook 雖然早就開放了自己的平臺(tái)，但游戲才剛剛起步，競(jìng)爭(zhēng)并不是很激烈，所以早期進(jìn)入 Facebook 的中國社交游戲公司都很快都獲得了不錯(cuò)的收入。
隨著 Facebook 上社交游戲的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，獲得游戲用戶的成本越來越高，中國公司在游戲推廣的花費(fèi)根本不能和獲得巨額融資的海外公司相比，于是很多中國公司都不得不轉(zhuǎn)向其他市場(chǎng)。比如熱酷把更多的精力投入到了日本社交平臺(tái)、智明星通選擇進(jìn)入其他更小的社交平臺(tái)，不過樂元素仍然把 Facebook 看成自己最重要的戰(zhàn)場(chǎng)，目前仍有一半的收入來自 Facebook.
不過現(xiàn)在 Facebook 本身也開始面臨越來越多的挑戰(zhàn)，尤其是谷歌推出的 Google+.雖然谷歌在社交方面一直沒有出彩的表現(xiàn)，但自佩奇重掌CEO帥印以來，社交就成為了谷歌最重視的業(yè)務(wù)之一，而 Google+ 的核心功能直接針對(duì)的就是 Facebook 飽受詬病的隱私控制。
現(xiàn)在 Google+ 的用戶已經(jīng)跨過了1億大關(guān)，如果用戶持續(xù)增長(zhǎng)，Google+ 也將成為社交游戲開發(fā)商的優(yōu)先發(fā)布游戲的平臺(tái)，并且現(xiàn)在 Google+ 僅收取5%的分成，遠(yuǎn)低于 Facebook 的30%.樂元素已經(jīng)在 Google+ 上發(fā)布了自己的游戲，但是"用戶量還非常小".
當(dāng)然，F(xiàn)acebook 要擔(dān)心的不只是 Google+ 獲得游戲開發(fā)商的青睞，更重要的是，如果 Google+ 取得成功，Google 將獲得大量具有真實(shí)身份的用戶，而這正是 Facebook 在廣告主眼里最大的價(jià)值所在。
2011財(cái)年，F(xiàn)acebook 的廣告營收為31.54億美元，占總營收的85%.對(duì) Facebook 來說，如何更好的獲得廣告收入是它上市之后最重要的事情之一。在這一點(diǎn)上，同樣有中國公司看到了機(jī)會(huì)。
由于 Facebook 的廣告投放系統(tǒng)非常粗放，這一方面使得廣告主在投放廣告的時(shí)候沒有太多選擇，同時(shí)也不利于提高廣告的轉(zhuǎn)換率。所以 Facebook 在2010年開始尋找合作伙伴，而總部位于北京的艾德思奇（AdSage）成為全球首家獲得 Facebook API 授權(quán)的合作伙伴。
2010年底，艾德思奇推出了為廣告主提供 Facebook 頁面運(yùn)營和廣告優(yōu)化服務(wù)的產(chǎn)品 AdSage for Facebook,第一個(gè)月就獲得了400個(gè)客戶，升級(jí)后的 AdSage for Performance 在全球目前有超過3000個(gè)客戶。
有意思的是，這款產(chǎn)品的不少客戶同樣來自中國，包括漢語學(xué)校、外貿(mào)電子商務(wù)公司和社交游戲公司等。其中一家社交游戲公司平均每月通過 AdSage for Performance 在 Facebook 上投放的廣告就高達(dá)100萬美元。而隨著 Facebook 的上市，艾德思奇預(yù)計(jì)今年在 Facebook 上的業(yè)務(wù)會(huì)翻三倍。
對(duì) Facebook 來說，沒有自主游戲、沒有高效的廣告管理系統(tǒng)看似是它的不足，但正是因?yàn)?Facebook 沒有包辦所有的事情而是將平臺(tái)開放出來，才給其他公司創(chuàng)造了那么多的機(jī)會(huì)。"分工協(xié)作"模式就是 Facebook 最大的創(chuàng)新。
在中國，社交游戲公司是 Facebook 最直接的受益者，但有更多的中國公司看到"分工協(xié)作"模式的優(yōu)勢(shì)，在中國掀起了開放熱潮，而這種開放也讓更多普通互聯(lián)網(wǎng)用戶從中受益。從這一點(diǎn)上來說，隨著 Facebook 的上市，它也必將對(duì)其8.35億用戶之外的人產(chǎn)生更大的影響。
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本文標(biāo)題：Facebook募股上市 騰訊股價(jià)為何飆升？
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/155808.html
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