【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 葉舟）樂酷天宣布于2012年4月27日零時關(guān)停，消息傳出，業(yè)內(nèi)并不驚愕。本地化不足的魔咒似乎再次靈驗。都說外來的和尚會念經(jīng)，而在中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)卻有著另一個魔咒，那就是外資入華做網(wǎng)站必死。
4月20日下午，由日本樂天集團、百度共同投資的電商平臺樂酷天突然宣布，樂酷天商城將于2012年4月27日零時開始停止服務(wù)，樂酷天商城將確保用戶在4月26日子夜前所下的訂單能夠完成交易。而在此時限之后，交易將不被受理。在此之前，用戶可以根據(jù)網(wǎng)站公告指示處理賬戶中優(yōu)惠券、余額等財物。關(guān)于樂酷天商城的積分，用戶可在4月26日子夜前兌換。
樂酷天電商戰(zhàn)慘敗 本地化不足魔咒再次靈驗
國內(nèi)電商尚且處于激烈淘汰之中，樂酷天這外來的和尚自然也沒能念成經(jīng)。分析其原因，業(yè)內(nèi)一致認為其慘敗的根源在于本地化不足。而對于百度來講，樂酷天的倒掉也宣告了這個互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)起的第二次電子商務(wù)阻擊戰(zhàn)徹底失敗。
據(jù)悉，B2C網(wǎng)站樂酷天由百度和樂天集團于2010年1月合資建立，雙方合計出資5000萬美元，分別持股49%和51%。在上線以來兩年的時間里，樂酷天一直處在經(jīng)營不佳和高層變動等各種負面消息中，具體業(yè)務(wù)的進展卻鮮見起色。對于樂酷天的關(guān)閉原因，樂酷天CEO江尻裕一稱是因為中國電商競爭過于慘烈，樂酷天業(yè)績無法達到預(yù)期，需要給股東交代，因此決定關(guān)閉。
在樂酷天之前，eBay、AOL、Myspace、GROUPON等國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭都曾嘗試在中國發(fā)展業(yè)務(wù)，但是最后都因為本土化不足和管理問題鎩羽而歸。對此，易觀資本分析師劉冠吾指出，復(fù)制日本模式、沒有結(jié)合國內(nèi)市場是失敗的重要原因。
在易觀國際發(fā)布的2011年第四季度B2C市場份額報告中，天貓以39.9%名列第一，京東商城和蘇寧易購分列二、三名，而樂酷天在交易份額中低于整個市場的百分之一，在前10的名單中不見蹤影。
不過，江尻裕一卻不承認樂酷天的失敗原因是本土化做得不好。他認為，他們該做的本地化都做了，“我不認為關(guān)閉樂酷天業(yè)務(wù)是本地化做得不夠好，而是競爭太激烈。” “十年生死兩茫茫，淘寶興，易趣亡。有啊拍拍，無處話凄涼。”昨天又有電商人士翻出了一個老段子調(diào)侃中國電子商務(wù)的格局，認為淘寶電商基因強大，百度、騰訊兩位巨頭也無計可施，尤其對于百度來說，屢戰(zhàn)屢敗。
電子商務(wù)發(fā)展的棋局變化無常，無論國內(nèi)還是國外，無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是中小企業(yè)的小打小鬧，似乎都沒有成大氣候的時候。2012年，電商淘汰與洗牌將是必然，讓我們拭目以待。
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