昨日，中國移動互聯網產業聯盟副秘書長楊曉明在其微博上稱，“支付寶無線部門約200人解散，分入各個其他部門，這樣的策略調整，是出于怎樣的考慮呢？”
對此，《每日經濟新聞》記者隨即致電支付寶（中國）網絡技術有限公司，公司方面解釋稱，這只是今年的戰略性部門調整，無線部門的員工并非解散，只是將無線部門拆分到各個事業部，如做BD（商務拓展）的與B2C等在商務上有重合，就合并到一起；而技術類的就并入技術部門。此次調整已有近兩個月的時間，屬于公司內部架構的調整，并未對外界宣布。公司部門調整每年都會有，此舉屬于正常的業務調整，是實行無線化戰略的必然過程。
據悉，支付寶無線事業部于2009年后成立，包括研發、市場、BD等。對于外界對于支付寶是否會繼續做手機支付的疑問，支付寶方面表示，移動互聯網的發展勢頭很好，此前，單獨設立無線事業部只是對用戶進行手機支付的普及，目前該部門對用戶的普及已經差不多完成，現今考慮的是支付寶整體朝無線化方向走。
根據支付寶方面的說法，事業部合并后，底層的技術、數據，以及客戶資源、運營資源可實現更好的資源共享。整合后，類似功能的遷移會非常快，前端在開發各個版本時可以迅速縮短開發時間，加速工作進展。
易觀國際分析師張萌分析稱，無線業務今年會是支付寶的一個戰略重點。移動互聯網是未來的發展趨勢，對于第三方支付企業來說，不同的發展時期可能需要部門的組織架構有相應的配套。
推薦閱讀
美國等發達國家的經驗表明，互聯網領域的立法很重要的一個功能是保護和鼓勵創新，而創新正是我國互聯網行業目前的“短板”。曾在美國做訪問學者的華南理工大學法學院謝惠加副教授說，我們看到國外一些中小IT企業做出>>>詳細閱讀
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/158026.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示