【IT商業新聞網訊】（記者 艾濤）據國外媒體報道，去年5月，職業社交網站LinkedIn上市，發行價45美元，首日收盤94.25美元，上漲大約一倍。如此暴利促使科技行業觀察人士不得不承認，社交網絡的價值被無限的放大，已經到了隨心所欲的地步。LinkedIn目前擁有超過1.5億個賬戶和每秒大約增加兩個新成員。Linkedin創始人雷德·霍夫曼說，比純粹的成員數量更重要的是他們留給網站有價值信息的數量。
與Facebook等網站爭相占領私人生活的細枝末節不同，并以廣告獲得收入不同， LinkedIn的招聘業務每年獲得2.6億美元的收入流，不少企業憑借這一先進的互聯網工具找到特定的員工，當經濟最終反彈之后，他們承諾會支付甚至更多的報酬。
現在所有的目光都在Facebook以及其IPO之后的財富，我們不應該忘記更刻板的LinkedIn，如果馬克·扎克伯格代表硅谷征服世界的傲慢，那么霍夫曼體現了硅谷較為溫和的一面--尋找靈魂。不過，沒有人從這個角度來看。
霍夫曼想知道的是，為什么LinkedIn未能達到Facebook的用戶參與水平。在美國，用戶平均每月花費在LinkedIn網站只有16分鐘，而他們平均每月停留在Facebook上的時間超過7小時。霍夫曼說，我們的用戶甚至沒有意識到，LinkedIn是一個幫他們解決的問題工具。LinkedIn可能不會有Facebook的規模，但它是我們的"專業關系圖譜"，能結合我們的職業生涯，并充分再現自我。
LinkedIn現在需要做的是啟發它的用戶。"問問一般人，"霍夫曼無奈地說，"他們只是將自己的簡歷掛在在網上，他們不認為這里應該作為這樣一個地方--獲取商業情報，研究問題，建立一個網絡平臺，讓其他人可以找到他們。如果美國人真的學到如何使用LinkedIn，它會提高該國的國內生產總值"。
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