2012年的4月，窗外已一片春光明媚，但陰霾的寒冷似乎不愿離去，依然纏綿著整個(gè)電子商務(wù)業(yè)。資本的冷淡依然，倒閉的消息還在不斷傳來(lái)。而受整個(gè)資本寒冬的影響，除了平臺(tái)類(lèi)的京東、阿里以及凡客外，幾乎所有的電商公司都勒緊褲腰帶縮減廣告支出，原來(lái)高企的互聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)格開(kāi)始回落。VC們也對(duì)電商企業(yè)的要求更為理性，除了在新投入資金方面更為審慎外，對(duì)于已投資的公司考核要求也不再是增長(zhǎng)率，而是轉(zhuǎn)為了毛利率。
廣告投放集體縮水
瑪薩瑪索可能是電商寒冬中一個(gè)較為典型的代表，這家電商公司雖然在發(fā)展三年中微有盈利，也未陷入倒閉欠錢(qián)的窘境，但依然不得不采取措施降低成本。
今年2月，瑪薩瑪索的員工接到了一份新的考核合同，而執(zhí)行新的考核指標(biāo)后，除財(cái)務(wù)和人力部門(mén)減薪20%外，其他部門(mén)都減薪30%，剩余的部分工資將在一個(gè)季度后根據(jù)考核情況酌情發(fā)放。3月，瑪薩瑪索又關(guān)閉位于北京世貿(mào)天階的惟一一家體驗(yàn)店，而這家體驗(yàn)店曾經(jīng)是瑪薩瑪索品牌推廣的重點(diǎn)。
瑪薩瑪索副總裁梅珊坦言，大環(huán)境不好，瑪薩瑪索需要做出減少成本、提升運(yùn)營(yíng)效率的舉動(dòng)。
而除了上述舉動(dòng)之外，瑪薩瑪索也大幅度降低廣告投放的金額，縮減的比例高達(dá)40%。“我們會(huì)將主要的互聯(lián)網(wǎng)廣告集中在投入回報(bào)率較高的網(wǎng)站，比如精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)址導(dǎo)航和個(gè)別投資回報(bào)較高的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。”梅珊表示。
如果說(shuō)瑪薩瑪索更多代表的是品牌電商，那么，毛利較低的垂直電商更是大幅降低廣告預(yù)算。
樂(lè)淘網(wǎng)副總裁陳虎稱(chēng)，該公司已經(jīng)停止了所有廣告投放。而在去年，這家公司曾在6月1日高調(diào)包下百度
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本文標(biāo)題：電商廣告投放集體縮水 VC考核轉(zhuǎn)為重視毛利
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