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很多收購的目的就是為了摧毀被收購對象，讓其不會對自己造成競爭威脅。比如，Google收購YouTube，蘋果收購Siri，微軟收購Halo，思科收購WebEx等等。對于Facebook對于Instagram的收購案例，我們無法預知其結果。但是Instagram粉絲的擔心并非沒有道理，因為歷史上通過收購來摧毀競爭對手的案例不乏其數。

對于Instagram被Facebook收購一事，很多Instagram粉絲擔心這會摧毀這個拍照App。從統計學觀點來說，這種可能性很大。事實上，很多收購案例都毀了被收購公司，其中原因可能在于冗雜的官僚主義或者不適應新的文化。甚至很多收購的目的就是為了摧毀被收購對象，讓其不會對自己造成競爭威脅。但是也有很多成功的案例，下面我們盤點一下10個收購后生存非常良好的案例：

Google收購YouTube

Google不僅保持了YouTube的活力，更將YouTube從危險中拯救了過來。如今的Facebook收購Instagram案例和Google收購YouTube非常相似，YouTube倡導用戶將視頻上傳到網頁，Instagram則引導用戶通過手機分享照片。兩個創業公司都處于成長初期，而兩個收購方自己內部都擁有類似產品，只是并不受到歡迎。Google本來可以通過收購YouTube慢慢將其肢解而發展自己的Google Video，但是它沒有這樣做，反而幫助YouTube解決版權問題，如今YouTube是最受歡迎的視頻網站。

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本文標題：盤點科技界被收購公司未被毀滅的10個案例

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