谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）于去年4月接替埃里克·施密特（Eric Schmidt）出任谷歌首席執(zhí)行官。在過去的一年內(nèi)，佩奇似乎是 Facebook的影響較重，因此更多的業(yè)務(wù)重點(diǎn)也放在了社交媒體方面。
實(shí)際上，在去年上任之初，佩奇就堅(jiān)持稱，谷歌公司必須在社交媒體方面采取更多措施，以此對(duì)付 Facebook的威脅。近幾年來，F(xiàn)acebook的用戶數(shù)量一直高速增長。為此，在佩奇的帶領(lǐng)之下，谷歌也推出 了社交媒體服務(wù)Google+，受Facebook的影響，谷歌還調(diào)整了隱私政策和互聯(lián)網(wǎng)搜索結(jié)果，當(dāng)然，這些調(diào) 整措施也引發(fā)了業(yè)界的質(zhì)疑之聲。
對(duì)此，市場分析師史蒂文·勒維（Steven Levy）表示：“Facebook喚起了谷歌的苦痛，讓谷歌看到 了自己在社交互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的缺陷。”
鑒于谷歌在互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告市場的主導(dǎo)地位，有人認(rèn)為，對(duì)Facebook的擔(dān)憂可能會(huì)引發(fā)過度的損傷 。去年，谷歌廣告收入高達(dá)365億美元，比Facebook的32億美元多出10倍左右。但是，佩奇并不這樣認(rèn)為 ，他認(rèn)識(shí)到Facebook已經(jīng)挖掘了大量的競爭優(yōu)勢，而這些優(yōu)勢可能會(huì)推翻谷歌的在互聯(lián)網(wǎng)市場的主導(dǎo)地位 。
自從2004年以來，F(xiàn)acebook就一直在囤積大量與人們社交圈和興趣等相關(guān)的有價(jià)值的信息，這些舉措 為Facebook日后的超高人氣奠定了基礎(chǔ)，也會(huì)Facebook的定位廣告提供了更好的發(fā)展空間，在此基礎(chǔ)上， Facebook能夠更加精準(zhǔn)的投放廣告，并投放用戶喜好的廣告內(nèi)容。而谷歌卻未能使用其搜索引擎的多數(shù)數(shù) 據(jù)和其它相關(guān)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，為此，谷歌決定研發(fā)自己的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
最終，在佩奇的領(lǐng)導(dǎo)之下，谷歌于9個(gè)月前推出了Google+社交服務(wù)，目前為止，該服務(wù)已經(jīng)吸引了1 億多用戶。盡管仍落后于Facebook的8.45億用戶，但此數(shù)據(jù)的增長速度要大大超過Facebook的史上同期水平。
但是，Google+目前還沒充分證明其能夠保持用戶的注意力。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)comScore的數(shù)據(jù)顯示， 用戶每個(gè)月在Google+上花費(fèi)的平均時(shí)間只有短短的幾分鐘，而在Facebook上花費(fèi)的平均時(shí)間則長達(dá)6至7 小時(shí)。盡管如此，自佩奇執(zhí)掌谷歌首席執(zhí)行官以來，谷歌推出的Google+和其它社交網(wǎng)絡(luò)功能還是幫助該 公司更好地了解了其用戶信息。如今，谷歌也能夠試圖使用其中的部分所獲，來銷售更多的廣告，從而增 加了公司收入。
佩奇在去年擔(dān)任首席執(zhí)行官之后，迅速地將谷歌的高管辦公室移至Google+團(tuán)隊(duì)工作的大樓，也由此 將谷歌的最重要事務(wù)放到了社交媒體領(lǐng)域。除了這些舉措之外，佩奇還將員工的部分紅利與Google+的成 功與否掛上了鉤，并關(guān)閉了谷歌公司20多項(xiàng)服務(wù)，在佩奇看來，這些被關(guān)閉的服務(wù)缺少人氣。
據(jù)作家肯·奧勒塔（Ken Auletta）表示：“佩奇深迷于與Facebook的競爭，這兩家公司已經(jīng)展開了 激烈戰(zhàn)爭。”
事實(shí)上，佩奇除了要應(yīng)對(duì)Facebook的競爭威脅之外，在任期第二內(nèi)可能還會(huì)面臨監(jiān)管機(jī)構(gòu)的更多審查 等挑戰(zhàn)，此外，谷歌在智能手機(jī)和平板電腦等領(lǐng)域還面臨蘋果的巨大競爭壓力。另外，佩奇還需要努力征 服華爾街，佩奇擔(dān)任谷歌首席執(zhí)行官已達(dá)一年之久，但期間谷歌股價(jià)并無太大起色。
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本文標(biāo)題：谷歌CEO佩奇受Facebook影響 偏重社交媒體
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