昨天電商最大的新聞，莫過于國美整體在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的上線，這是一樁對于雙方都滿意的聯(lián)姻，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)籍此擴(kuò)充了商城品類，進(jìn)入3C網(wǎng)購市場，朝著綜合B2C平臺再次邁進(jìn)，而國美則借用當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的渠道，開辟了第三個網(wǎng)上渠道，并希望借助當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的力量追上蘇寧易購的步伐。
我們都知道在國內(nèi)B2C領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)和國美都不是領(lǐng)先者，雖然當(dāng)當(dāng)已經(jīng)成功在美上市，但是由于經(jīng)營品類的局限，整體規(guī)模一直上不去，去年以來，當(dāng)當(dāng)相繼在百貨等領(lǐng)域擴(kuò)張，不但局限于傳統(tǒng)圖書音像市場，并成立了線下的地域招商中心，百貨領(lǐng)域的力度正在加強(qiáng)。但是對于3C市場，當(dāng)當(dāng)前面有諸多的攔路虎，與其費(fèi)力自己去經(jīng)營，不如找到一個同盟者。
而國美的需求比當(dāng)當(dāng)更甚，國美這兩年在線下市場被蘇寧一步步超越，最新的財報顯示，它和蘇寧的差距不僅沒有縮小，反而有拉大的趨勢。而在網(wǎng)購市場方面，國美雖然擁有自建和庫巴兩個平臺，但是兩個平臺的運(yùn)營都不順暢，前不久還傳出庫巴的高層動蕩，在市場份額方面，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于京東和蘇寧異構(gòu)，更別說天貓了。3C網(wǎng)購市場的發(fā)展速度非常迅猛，國美不可能眼睜睜瞧著這一新興市場落入別人手中。
于是，可以理解當(dāng)當(dāng)國美此次的聯(lián)姻，是一個你情我愿的結(jié)果，雙方都希望借助對方的力量實(shí)現(xiàn)在此領(lǐng)域的超常規(guī)發(fā)展，以最快速度趕超對手，可以預(yù)見的是，這兩大巨頭的結(jié)合，勢必將會為3C的網(wǎng)購市場帶來新的變數(shù)和洗牌。
值得注意的是，當(dāng)當(dāng)國美聯(lián)姻，第一波沖擊波到達(dá)的很可能不是蘇寧易購，原因是蘇寧易購是一個基于線下成熟的龐大的銷售物流網(wǎng)絡(luò)建立的，既然線下國美已經(jīng)被蘇寧超越，那么同樣基于線下渠道的當(dāng)當(dāng)國美，要想給蘇寧易購帶來很大的沖擊，看上去似乎很明顯，實(shí)際上卻不大。
真正會造成沖擊的，是一直以來以3C網(wǎng)購市場老大自居的京東。
京東的市場規(guī)模，現(xiàn)在確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于后來者，但是問題在于，京東的規(guī)模擴(kuò)張，是以虧損為代價的，一直以來京東都奉行著虧本擴(kuò)張的策略，而在去年之前，京東線下的物流渠道建設(shè)都沒有提上日程，蘇寧易購的上線，就已經(jīng)對京東造成了沖擊，而現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)國美的上線，恐怕會比蘇寧易購的沖擊波更大。
這個理由簡單說有兩點(diǎn)。一是對比B2C的品牌效應(yīng)，當(dāng)當(dāng)和京東相當(dāng)，而蘇寧易購則明顯是后來者，而對比線下渠道和物流體系，國美明顯遙遙領(lǐng)先于京東，這兩者的互補(bǔ)式聯(lián)合，再加上國美原本就很強(qiáng)的產(chǎn)品議價權(quán)，既失去了價格的優(yōu)勢，又在網(wǎng)絡(luò)營銷手段上沒有優(yōu)勢，再加上明顯劣勢的配送和物流體系，京東對比當(dāng)當(dāng)國美實(shí)在是沒有任何樂觀可言。
更何況，京東這兩年的高速擴(kuò)張，已經(jīng)積累了龐大的虧損包袱，只能靠不斷融資來獲得進(jìn)一步發(fā)展的動力，而京東又一向以低價為經(jīng)營手段，虧損擴(kuò)張的腳步并未停止，再加上最近龐大的廣告開銷，業(yè)內(nèi)人士早就指出，京東的資金鏈斷裂危險正在步步逼近。
IPO是京東求生的唯一救命稻草，但是很不幸的是，現(xiàn)在正是大市不好的時候，而資本市場對于中國概念股的打壓和做空，也讓上市這條路看上去非常坎坷，唯品會最近上市后的遭遇就說明了這一點(diǎn)，也就是說，京東現(xiàn)在不僅是上市困難，而且就算是能上市，前景狠狠暗淡。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：京東危機(jī)： 國美當(dāng)當(dāng)聯(lián)姻 蘇寧易購大市場沖擊
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