3月21日下午，騰訊企業QQ發布會和imo企業即時通訊“反抄襲，反惡意競爭展示會”發生了慘烈的“撞場”。據報道現場的狀況相當混亂，雙方發生激烈沖突，傳言騰訊方還有工作人員去對方展廳“砸場”。
事件發生后，網上出現各種各樣的聲音，還有許多人搬出了之前由某位神人網友提出的“騰訊現象”來聲討騰訊，稱騰訊已經成了中國乃至世界互聯網領域的一朵大奇葩。
所謂的“騰訊現象”
騰訊現象是網友們為了調侃騰訊的發展模式而創造的全新詞匯，源于網上盛傳的兩句名言：“一直在模仿，從未被超越”和“走別人的路，讓別人走投無路”。騰訊現象直指騰訊被詬病已久的“抄襲”和“壟斷”問題。當然，所謂的騰訊現象必然帶有幾分主觀的成色，但這并不影響我們對現象進行進一步的分析。
騰訊作為一個現象級的企業，自成立之初便一直在質疑和不屑中發展，但其穩坐中國互聯網企業頭把交椅卻是不爭的事實。根據騰訊發布的業績報告，騰訊2011年總收入284.961億，增長45.0%，甩開后面的百度等巨頭好幾個“身位”。騰訊全面飄紅的同時，其所涉及領域的其他企業卻是怨聲載道，許多中小型企業因為生存空間被剝奪無奈退出。
這也引發了眾人對于騰訊更大的質疑：中國互聯網是不是真要讓這種騰訊現象永遠持續下去？3月21日發生的imo抗議事件據稱也是因為imo公司對于騰訊現象“忍夠了”所采取的反抗，事后imo在官方微博發布的告示中還引用了之前很火的一句話，“互聯網無法回避的三件事情：生、死、騰訊！”
現象背后的真相！
究竟是怎樣的糾葛導致騰訊不斷的遭受非議、受到抗議呢？也許通過幾個案例，我們能看到騰訊現象背后的一些真相。
首當其沖的是UC總裁俞永福，他在博客中曾發表了一篇博文，通過四問騰訊的形式打響“反不正當競爭的第一槍”。
同樣的例子還有搜狗輸入法訴騰訊不正當競爭，聲稱騰訊采取誘導、欺騙的方法，利用其破壞性技術手段直接刪除用戶終端的搜狗拼音輸入法的快捷方式，客觀上阻止了網絡用戶同時使用搜狗拼音輸入法軟件。
當然最經典的當屬3Q大戰，那場“扳手腕”中，360一再強調騰訊通過諸多不正當競爭的手段劫持了360的用戶……
諸如此類的案例還有不少，不難發現凡是騰訊進軍的領域，該領域的優秀企業就會受到騰訊“有意無意的”打壓，無論是UC、搜狗、還是360等其他企業無一幸免。筆者發現，這些企業的產品在功能和體驗上完全有能力和騰訊的“后續產品”一較高下，之所以把部分市場拱手讓出，完全是因為在用戶基數上的劣勢，而并非如騰訊所宣稱的是產品因素，所以他們針對騰訊在產品推廣上的不正當競爭提出控訴完全情有可原。
包括抗議事件的主角之一的imo，也是企業即時通訊領域的知名企業。該公司成立于2006年，通過免費的運營模式已經獲得了包括中國聯通、和記黃埔、本山傳媒等數十萬家企業的青睞，應該算是騰訊進軍企業即時通訊市場的最大對手。由此可見，imo在企業QQ發布之后被“騰訊現象”也實屬正常。
殘酷的真相背后的思考
事實上，眾多證據證明騰訊是踩著別人的尸體而發跡的，這是我們互聯網人不愿看到的。用戶需要的是更高品質、更富新意的產品，而不是經過微創新加工“新產品”。或許利用用戶優勢可以讓這些“新產品”快速得到推廣，但這種行徑對于互聯網環境的影響卻是毀滅性的。
互聯網確實需要騰訊、百度這樣的巨頭企業，但更需要的是良性競爭的環境，讓更多的創新企業來推動整個互聯網產業的發展。
希望互聯網的騰訊現象早日結束，因為我們期待著下一個“馬化騰”、下一個“李彥宏”，甚至下一個“扎克伯格”！！！
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本文標題：互聯網“騰訊現象”踩人尸體發跡何時結束？
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/161127.html
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