針對外敵入華的四大對策
1.迅速“招安”被收購
2.擴充代理時尚品牌
3.放低身價走大眾品牌
4.轉(zhuǎn)型做奢侈品導航
海外奢侈品電商集體入華 中國奢侈品電商轉(zhuǎn)型求生存
中國奢侈品電商的處境微妙。記者近日獲悉，在經(jīng)歷了多家奢侈品電商倒閉、品牌未授權(quán)、虧損不止等連續(xù)利空之后，國內(nèi)在線奢侈品行業(yè)再遇勁敵，包括老牌英國潮流電商網(wǎng)站Net-a-porter在內(nèi)的海外四大奢侈品電商大舉殺進。分析指出，奢侈品電商將成為繼團購之后，另一個從火爆跌進寒冬的行業(yè)，為迅速扭轉(zhuǎn)業(yè)內(nèi)對行業(yè)的看衰之勢，各奢侈品網(wǎng)站紛紛調(diào)整運營模式尋求出路。
內(nèi)憂：
遭資金和未授權(quán)尷尬
奢侈品電商既缺錢又缺貨源，這已經(jīng)不算秘密。
中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，從2010年到2011年已披露的21筆奢侈品網(wǎng)站融資總金額僅為5.29億美元。對此，投資機構(gòu)人士指出，“整個行業(yè)融資規(guī)模與兩年內(nèi)虧損1.15億美元的額度來看，融資速度遠趕不上燒錢速度”。
實際上罩著“中國首家IPO奢侈品折扣網(wǎng)站”光環(huán)的唯品會公布的招股書數(shù)據(jù)并不樂觀。其2009年到2011年，凈虧損分別為138萬、837萬和1.07億美元， “唯品會是目前奢侈品電商行業(yè)資本狀況的一個縮影”，有分析人士如此評價。
除資金軟肋之外，奢侈品品牌未給中國電商授權(quán)也是鉗制行業(yè)發(fā)展的重要因素。對此老牌英國潮流電商Net-a-porter集團中國區(qū)總裁陳人忠曾對中國同行進貨渠道表示懷疑，他稱：“我們只銷售獲得品牌授權(quán)的產(chǎn)品，但中國奢侈品電商或從國外品牌門店或奧特萊斯掃貨，或從沒有中國經(jīng)銷權(quán)的國外經(jīng)銷商批發(fā)，或賄賂品牌內(nèi)鬼賣貨等，就是沒有正大光明和品牌簽授權(quán)合同的。”
同時，世界奢侈品協(xié)會中國代表處CEO歐陽坤也表示，“目前奢侈品銷售公司幾乎沒有一家對電子商務渠道進行授權(quán)”，這也是近日施華洛世奇聲討京東商城銷售其產(chǎn)品的原因。雖然京東商城CEO劉強東曾表示，“我們將繞過分銷商，和奢侈品品牌商直接談授權(quán)”。然而，走秀網(wǎng)CEO紀文泓則坦言，“一線國際品牌的授權(quán)大致都談下來，至少要三年時間”。
對于中國電商的未授權(quán)之殤，電子商務專家李代山表示，未授權(quán)導致中國奢侈品電商貨源極不穩(wěn)定，這使國內(nèi)電商多采用海外采買模式來維持貨源，這不僅需大量的流動資金，在貨源真假性上也存在隱憂。
外患：
四大海外同行來吸金
如果說海外巨頭在授權(quán)上的優(yōu)勢屬于防守型戰(zhàn)略，那么其大舉入華的主動進攻則更考驗中國奢侈品電商行業(yè)的競爭力。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：奢侈品電商轉(zhuǎn)型困境 遭資金和未授權(quán)尷尬
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