北京時間3月15日消息,據科技博客allthingsd報道,周三,雅虎CEO斯科特•湯普森(Scott Thompson)給其員工發出了一個慰問郵件,試圖撫慰雅虎員工對當前公司多重事件產生的消極情緒。
近來一段時間雅虎煩事纏身。多名高管先后宣布離職,董事會調整紛擾不斷。更重要的是,位于硅谷的這家互聯網巨頭因未來幾周內可能進行的重組而坐臥不安。此外,在湯普森的強烈主張下,雅虎還因專利糾紛與社交網站Facebook打起了官司。
雅虎大變革即將上演 CEO湯普森郵件撫慰員工
湯普森在該郵件并沒有談論過多信息,字里行間隱隱約約、但語氣堅定地透露出,未來將有更多令人激動的事情發生。
湯普森在該郵件中透露,自年初擔任雅虎CEO后,他開始“深入”公司內部,集中關注“雅虎的長處和缺點”。他期望雅虎上下能夠積極進取,因為“真正的變革即將來臨”。
湯普森在該郵件中沒有透露這樣一條信息。據多方消息稱,預計雅虎將進行重組,從而解決費用過高問題。湯普森已取消了雅虎原計劃在本月晚些時候于佛羅里達州舉行的年度銷售會議,原定大約1300名雅虎廣告員工將參加這一會議。
湯普森在該郵件中表示,“我們以前所未有的緊迫感加快了前進步伐,期望使雅虎重新回到發展的軌道上來。”
“我們從根本上重新審視每一業務,尋找所有的選擇可能,盡我們所能以期獲得成功。”湯普森還稱,“我已向我的領導團隊施加了很大壓力。”
湯普森補充說,關于膽識方面,“我們所要進行的并非增量式改革,主要針對‘我們所開展的業務和通過什么方式開展’進行大膽而基礎性的改革。”根據這一原則,湯普森列舉了未來雅虎專注的3方面核心工作:
(1)有針對性地關注雅虎的競爭優勢業務;
(2)給予所有的員工自由空間,使他們加快工作步伐,作出更好的決策;
(3)用創造性思維考慮如何利用雅虎和用戶的信任關系來推動新業務。
湯普森還指出未來雅虎的5個關鍵領域:核心業務(比如主頁和新聞服務)、平臺業務(比如云計算和雅虎的發行平臺)、數據業務、國際化以及雅虎虛擬化概念“我們的未來”。
湯普森表示,未來雅虎將保護其核心業務資產,并以此展開創新和收購。“未來應該做什么以及怎樣去做”對雅虎來說至關重要,他列出了3大“核心原則”:第一,傾聽、了解,將客戶放在首位;第二,我們所做的任何工作都要求速度;第三,圓滿完成任務。
湯普森在郵件中強調了“傾聽”一詞,允許我們大膽猜測一下,這可能是未來雅虎變革的一個主要方向。
湯普森表示:“在我職業生涯的早期,我懂得了缺乏執行力的創新理念沒有任何價值。雅虎的未來,必須成為一個能給世界持續帶來驚喜的組織,無論是在取得成績方面,還是在提供服務方面。”
湯普森在郵件末尾提到了與Facebook之間的專利侵權訴訟。他稱,“想要指出的是,該訴訟只有一個簡單目的,那就是保護公司和股東的財富資產。出于尊重,其他公司通過合理授權方式獲得了我們有價值的創新,對于Facebook來說也必須這樣做。”
湯普森在郵件最后的署名上添上了一句,“我的門向你們敞開著”。
推薦閱讀
2011年度,樂視網實現主營業務收入5.99億元。其中,版權分銷收入為3.56億元,同比大增571.72%,占比總營收的比例為59.50%。樂視網負債總額為7.17億元,其中,九成以上為流動負債,短期借款金額則為3.4億元。 3月15日>>>詳細閱讀
地址:http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/162881.html

網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示