【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】（記者 咸魚）土豆優(yōu)酷的財(cái)報(bào)虧損成了此番合并的一個重要原因。但另一方面，優(yōu)酷和土豆由過去的敵人轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的合作，也源于視頻行業(yè)排名老三的搜狐和老四騰訊的壓力。
3月12日下午消息，優(yōu)酷網(wǎng)（NYSE:YOKU）和土豆網(wǎng)（Nasdaq:TUDO）今天共同宣布雙方于3月11日簽訂最終協(xié)議，優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并，新公司名為優(yōu)酷土豆股份有限公司，土豆網(wǎng)將退市。
搜狐百度視頻強(qiáng)勢 逼迫土豆優(yōu)酷化敵為友
就在優(yōu)酷公布去年第四季度財(cái)報(bào)的同時(shí)，土豆與優(yōu)酷合并這一消息也同時(shí)到來，在這顆輿論炸彈背后，有視頻行業(yè)的無奈，也有化敵為友的必然�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)，巨頭永遠(yuǎn)有更多的資源，只有大，只有拿第一才能生存，這是互聯(lián)網(wǎng)生存法則。
對于土豆優(yōu)酷的合并，謝文認(rèn)為，土豆優(yōu)酷合并源于視頻行業(yè)競爭成本壓力過大。雙方合并后不僅可減少競爭成本，還能增強(qiáng)資金能力繼續(xù)對抗來自百度、搜狐等對手的競爭，“在短期內(nèi)是正確的，相當(dāng)于抱團(tuán)過冬。”。這和目前的團(tuán)購抱團(tuán)過冬有異曲同工之處。
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