2012年2月22日，此前已經歇業了大半年時間的哈哈貸重新開張。
去年7月，這個運行了一年多的P2P（Peer to Peer，點對點）的網絡借貸平臺宣布關閉。
這引發了外界及監管層對P2P模式的廣泛關注。哈哈貸創始人給出的解釋是，“主要是運營資金不足”。
網站關閉的半年里獲得了投資
“長發披肩”的姚宗場畢業于北廣美術專業，在哈哈貸之前，他有過自己的廣告公司。2008年，在一次為花旗銀行做信用卡推廣的過程中，他調研發現，國內很多人的確需要錢，也有很多人的確有錢，但他們缺乏相互對接的平臺。
2009年，27歲的姚宗場創立哈哈貸，把自己做廣告公司賺的200多萬全部投了進去。
“人力成本，平臺的搭建成本，都是不小的費用”，姚宗場說，到2011年時，的確沒錢了，而融資又沒談攏，只好選擇關閉。
難得的是，在關閉的幾個月里，哈哈貸居然完成了幾百萬元的融資，資金來自力銘科技的兩位創始人。
力銘科技是一家IT技術公司，從事商業銀行內部商業匯票業務電子化建設、電子票據跨行交易建設、供應鏈融資在線處理建設和其它銀行中間業務的研發，在2009年被恒生電子（600570，股吧）收購。
劉澤豐就是這次哈哈貸的投資人之一，他曾任力銘科技總經理。早在2011年上半年，劉澤豐及另外一個伙伴就在P2P領域尋找投資機會。在哈哈貸之前，他們已經接觸了上海及上海以外的數家P2P公司。
為何最終選擇了一個宣布歇業的公司？
“創業者本身是一個重要因素”，劉澤豐稱，他們看好姚宗場個人身上的一些創業者必備的特質；其次，在哈哈貸的運作機制中，信用和風險控制被放在重要位置，在運營期間，并沒有出現過大的問題。
給劉澤豐帶來信心的還有哈哈貸重新開張后的模式。在他看來，哈哈貸新模式“與其它P2P有著非常本質的區別”。
“整合金融資源的互助平臺”
實際上，自2007年第一家誕生以來，P2P網絡借貸平臺發展迅猛。據不完全統計，2011年，國內P2P網站已達到2000多家，因此有人將2011年稱為網絡互借行業的效仿之年。
但在采訪中，姚宗場一直強調的是，“提供單一資金服務的P2P模式最終將退出這個舞臺”。
重生后的哈哈貸，給自己的定位是：整合了金融資源的互助平臺。“網絡借貸只是一個起點，就像一棵樹一樣，借貸只是我們的一片樹葉，我們將來會提供更多的枝葉”，姚宗場說。
以哈哈貸目前推出的首個產品“哈哈成長貸”為例，這是一款專門針對大學生的產品。哈哈貸給它的定位是，不僅為大學生提供成長過程中需要的資金服務，還會跟大學生周圍的生活圈子互動起來，比如，跟大學生相關的培訓機構、電子產品商店、餐飲企業等合作，直接將哈哈貸的帳戶與這些商戶對接，幫助大學生良性地使用借款，同時實現對消費路徑的監管。 上一頁1 2 下一頁
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