這個世界上到處都充滿了每天都在發(fā)布微薄消息、點擊喜歡按鈕或者鏈接他們的某種東西以獲得流行度的人。從現(xiàn)在開始的幾年以后，我們都會回顧我們在社交網(wǎng)絡上所浪費的時間，那真是“傻瓜般”的沖動時刻。
以防你不了解這是什么意思，我要解釋一下：沒有人可以通過模仿別人正在做的事情獲得成功。沒有任何人可以，這當然也包括你。
我并不是想打破你的幻想，但是你要這樣看。在.com的泡沫發(fā)生前，人們本應該小心對待，而每個輸?shù)镁獾娜硕紩非蟑偪竦膬r值，對吧?以下是你應該當心的東西。
現(xiàn)在不要誤解我的意思。企業(yè)家、創(chuàng)投資本家和投資銀行在LinkedIn首次公開募股(IPO )一事上干得相當漂亮，當Facebook上市的時候，他們也會像草寇英雄一樣讓其成功。這主要是因為他們已經搞清楚了怎樣抓住你的時間，如何將你的眼球貨幣化。但是這對于你和你的職業(yè)來說沒有任何用處。
是的，我知道，社交媒體操作簡單、好玩，而且用戶可以從中獲得巨大的即時滿足感。如果商業(yè)成功是一種，我想我們都會賺大錢，并時刻保持情緒高昂的狀態(tài)。不幸的是，現(xiàn)實世界并不是這樣的。因此，當所有的傻瓜都匆忙進入的時候，你可以加入他們的隊伍最終一事無成或者做一些可以把你和他們區(qū)分開的事情。
所以，假設你不是在風投公司或投資銀行工作，以下是可以將你的野心貨幣化并讓其變成另一個社交媒體世界的五種方式。
競爭情報分析
關于社交媒體和社交網(wǎng)絡最熱門的領域就是競爭情報分析，很多公司通常雇傭專人來監(jiān)測競爭情報。福雷斯特研究公司(Forrester Research)的一項調查顯示在150個受調查的公司中82%監(jiān)測社交媒體的公司主要是為了尋找競爭情報。
麥肯錫(McKinsey)最近的一項調查證實當談及社交媒體、網(wǎng)絡和博客時，公司主要尋找的是新的想法，想看看競爭對手公司在做什么。這就創(chuàng)造了很多新的工作機會，真實的工作機會。
重塑品牌并重新定位你自己
公司與你一樣也遇到同樣的問題：努力從噪音中崛起，在競爭激烈的全球市場中脫穎而出。
如果你喜歡品牌營銷、公關、營銷傳播、人力資源、招聘或者客戶服務而不是與數(shù)百萬的競爭對手為了原來的工作而擠破腦袋，在你所從事的領域內的社交媒體方面重新定位并重塑自己。
例如，在公關方面，人們越來越注重媒體宣傳及與可以影響數(shù)百萬人的有影響力的博主或意見領袖的互動。在品牌管理方面，如今人們關注的重點主要在實時的客戶體驗、服務及來自社交媒體的反饋。而廣告商正在探索Facebook和YouTube的美麗新世界。
我還可以繼續(xù)說下去，但是歸根結底是要重新定位你自己，關注那些熱門的東西，把其余的東西留給大眾好了。
清理你的網(wǎng)絡狀態(tài)
要明白這一點：總會有這么一天，簡歷已經成為過去。好吧，或許不會完全成為過去，但是越來越多的公司在網(wǎng)上尋找候選人或者靠社交媒體的狀態(tài)來決定他們是否是合適的人選。所以要凈化你的行為，讓你的Twitter和LinkedIn上存在的都是與業(yè)務有關的東西，并保持你的Facebook活動私人化。
當談到社交媒體的時候千萬要有一點原則。在網(wǎng)上千萬不要就你不應該瞎說的事情胡扯，這可能導致你被解雇或者被列入黑名單，也不要在YouTube上發(fā)布無聲視頻。盡量記�。哼@是在在網(wǎng)上，這是可發(fā)現(xiàn)的公共信息。所以不要發(fā)布你不想讓你的老板或者未來的潛在雇主看到的東西。
保守派解決問題
每個人和他的兄弟都在尋找快速的解決辦法和即時滿足感，大大小小的公司仍然迫切需要同樣的東西：需要能夠以創(chuàng)新的方式解決棘手問題的人，需要能夠影響底線或者銷售業(yè)績的真正做事的人。
這可能并不是你想聽到的東西，但是公司現(xiàn)在比以往任何時期都需要具有創(chuàng)新意識并努力工作的人，需要知道脫穎而出的方法就是以部門和公司的目標為目標的人，需要能夠發(fā)現(xiàn)障礙并能找到創(chuàng)新的解決方案克服這些障礙達到目標的人。
如果你有動力并且很強勢，這對你也會很有幫助，這樣你可以銷售你的觀點、獲得融資，然后當機會來了的時候，你就可以真正把工作做好。我知道這聽起來很難，但是如果非要讓我想出一個可以幫你爬上公司管理階梯的頂端的辦法，我想也就是這一點了。
企業(yè)家路線
不，我并不是在談論那些在Twitter等社交媒體上稱自己為市場營銷家或專家的人。相信我他們不會取得什么大的成績。我是在談論真實的東西：想出一個想法、獲得融資并對其進行營銷。但是事情是這樣的，如今有太多這樣的事情發(fā)生，主要是因為Y世代已經徹底地接受了企業(yè)家精神。
所以，如果你想嘗試那條路線，以下是三大秘訣。首先，盡快尋找專家的意見以及你周圍人的反饋，傾聽他們告訴你的事情。這并不意味著因為打擊失去信心而放棄先前聽到說法，絕對不是。記住，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都沒能實現(xiàn)最初的想法。
其次，如果你的計劃是想出第二個Facebook或Twitter,像馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)一樣迅速賺取10億美元，那么你就大錯特錯了。這樣行不通。只做你自己認為好并有市場的東西，其它事情自然水到渠成。第三，你需要的資金比你想象的要多得多。最后，以下是來自Facebook的扎克伯格給企業(yè)家們的一些建議。
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本文標題：社交網(wǎng)絡最具價值領域是為企業(yè)尋找競爭情報
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/166766.html
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