2012年伊始,再也沒有比全球最大的社交網站Facebook上市更引轟動全球商業界的事情了。
這其中,高管的薪資之高令人咋舌。除創始人兼CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)之外,各個高管的薪酬都在千萬美元以上。其中,薪酬最高的高管是惟一的女性高管——COO(首席運營官)Sheryl Sandberg(雪莉·桑德伯格),2011年她的薪酬總額有3090萬美元。
當人們羨慕她的財富之時,更無法忽視她對Facebook做出的貢獻。如果沒有桑德伯格,Facebook可能還只是一片擁有巨大用戶量的肥沃土壤,而不知道如何開花結果。正是她的到來,Facebook才找到良方。
扎克的“家長”
在去Facebook之前,桑德伯格也沒有想到自己會再次來到一個盈利不穩定的創業公司。正如,2001年,加入Google時,她也沒有想到自己會從“政治圈”跑到商業圈。
2008 年3月,Facebook宣布桑德伯格出任首席運營官。當天,這則消息成為硅谷的頭條新聞。當時,桑德伯格是谷歌負責線上銷售業務的副總裁。
她加入Facebook時,很多人并不看好。扎克伯格傲慢倔強,并且為了能夠“為公司定下基調”不愿意讓出CEO。但是年輕的扎克伯格無法管理好偌大的Facebook。桑德伯格既要擔任“家長”的監管角色,又需要心甘情愿地當“二把手”。
兩個人的性格又頗有沖突。桑德伯格注重效率,覺得公司運營需要盈利;而扎克伯格渾身散發著一股工程師文化,更多的是關注產品、用戶體驗,并不急著賺錢,公司員工甚至將廣告比作“收買靈魂的魔鬼”。
實際上,這些桑德伯格早已知曉,她身邊的朋友亦勸她不要去Facebook。但是她感覺到Facebook將會創造一個奇跡。于是,她毅然走馬上任。
在一次接受媒體采訪時,桑德伯格坦承,自己“是一個喜歡變化的人,并且,敢于擁抱變化”。在她眼中,惟一比變化更糟糕的事情是缺少變化。并且,對于變化不要試圖控制太多,控制往往容易把事情變得更糟,努力去擁抱即可。
一來Facebook,她就展現出了讓人倍感舒適的親和力與社交能力。剛開始,Facebook的員工對她“心懷畏懼”。她于是走到員工的辦公桌前,主動溝通,打消員工的疑慮,融洽她與員工的關系。事后,在問及緣何采取平易近人的姿態時,她說道,“我意識到公司的走向取決于這些人的工作。如果你作為新人進入到一個組織,從你確實感到尊敬的地方入手,并對那些先來者的工作表示尊敬才是最重要的事情。”
除了迅速地打開工作局面,桑德伯格還明晰了公司盈利模式。那時,Facebook已擁有6000萬用戶,被譽為“全球最受歡迎的社交網絡”,但是扎克伯格卻不知道如何從中賺錢。
“廣告就是Facebook要做的生意。”桑德伯格把這句話帶到了Facebook。在她的努力下,2008年底Facebook的高管達成共識,超過70%的利潤應該來自廣告。而在具體的措施上,高管們也一致認為,應該依靠在網站頁面中謹慎植入廣告賺錢。
桑德伯格設計了一套廣告平臺——“社交化廣告”(social ads),并吸引了全球各大品牌的入駐。這個廣告平臺在Facebook頁面上右邊框的一個并不起眼的位置,它上面能夠顯示“好友”對某個廣告或廣告商的喜好和具體評價。只有大約0.5%的用戶在看到該廣告之后會進行點擊,但通過這種人際關系,用戶對廣告的印象大大加深,廣告商的傳播效果也大大增強。
2月1日,Facebook提交IPO申請。到此時,桑德伯格加入Facebook正好三年。她用一系列成績打消了當初的消極評論。Facebook的用戶數量從2008年的6000萬,增加到如今的8.5億。并且,廣告收入持續增長。2008年,Facebook全年的廣告收入不足3億美元。2010年,Facebook的收入達19億美元,2011年是38億美元。
經過三年的磨合,桑德伯格與扎克伯格配合默契。每周一和周五,桑德伯格和扎克伯格都會獨自進行推心置腹的兩人會議!都~約時報》稱,桑德伯格是扎克伯格“最具有價值的朋友”。
人生轉折點
帶領Facebook成功上市,桑德伯格被認為是商業奇才。但如果你看過這位女性的成長經歷,你也許會遺憾,她其實可以成為另一個希拉里。因為,他是華盛頓政治社交圈塑造出來的典型代表,曾被喻為“華盛頓的政治動物”。
1969年,桑德伯格出生于華盛頓的一個中產家庭。父親是一位眼科醫生,母親教授英語。上世紀80年代,考入哈佛大學主修經濟學。
她的父母熱衷于參加社會活動,這一點對她的影響很大,從小她就熱衷于政治。在哈佛大學期間,她的社交能力和政治熱情開始嶄露頭角。她經常組織社團活動,鼓勵更多的女性學生主修經濟學和政府管理。而其校友的眼中,大學時的桑德伯格就已經是一名集才智、社交和政治頭腦于一身的人物。
1991年,借由優異的學習成績,她被經濟學家勞倫斯·薩默斯看中,這成為其人生最重要的轉折點。薩默斯對她的組織管理能力贊賞有加,“桑德伯格在組織大型會議時,所有名字牌、食品和日程都安排得井井有條,無一疏漏。”1995年,薩默斯出任克林頓政府的財政副部長,29歲的桑德伯格被邀請出任薩默斯的辦公廳主任,這可謂是少年得志。
2001年,薩默斯任期結束,桑德伯格也開始靜下心來考慮自己何去何從。巧合的是,她咨詢的第一個人是當時擔任Google首席執行官的埃里克·施密特。當時,施密特建議她去“機多更多”的互聯網公司工作。
2001年底她來到了Google,負責廣告銷售。一進入商業領域,桑德伯格被埋藏的商業才能開始凸顯。那時,谷歌不過是一家創辦僅3年,還沒有實現穩定盈利的私人公司。桑德伯格憑借AdWords、AdSense等廣告項目,短時間內幫助谷歌實現盈利。在不少重要合作上,桑德伯格都盡心盡力,對于谷歌與美國在線的合作,她被評價為“強勢而無畏”。
從Google到Facebook,互聯網的魅力使桑德伯格迷戀不已。2009年,恩師薩默斯重返白宮,擔任奧巴馬政府國家經濟委員會的主任,再次邀約桑德伯格加盟。這一次,她婉言拒絕了恩師,表示“與扎克伯格一起共事來改變這個世界是一件愉快的事”。
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北京時間2月4日消息,據國外媒體報道,《華爾街日報》周五發表分析文章稱,如果你正考慮在Facebook首次公開招股(IPO)時買入這家公司的股票,請花點時間考慮一下圣彼得堡悖論(St.PetersburgParadox),這個時至今日>>>詳細閱讀
本文標題:桑德伯格是扎克伯格“最具有價值的朋友”
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