中國出版協會游戲工作者委員會日前發布《2011年中國游戲產業報告》報告稱，2011年中國游戲市場實際銷售收入446.1億元人民幣，其中網絡游戲市場實際銷售收入428.5億元，同比增長32.4%。預計2016年中國網絡游戲市場實際銷售收入將達到858億元。
這組亮眼的數據顯示了中國網游市場的勃勃生機。然而，硬幣的另一面卻是，騰訊、網易、盛大等少數大型企業占據了網游市場的絕大部分份額，上述三家公司發布的財報顯示，僅在2011年第三季度，這三家企業的網絡游戲收入就分別達到了41.499億元、18億元和10.96億元。
如何應對更加嚴峻的市場形勢？這是擺在大多數本土網游企業面前的一道難題。近日，記者走訪福州幾家網游企業，了解他們的看法與經驗。
現實：傳統網游市場的“準入”機制
一款傳統網游，即客戶端網絡游戲，無論是研發還是推廣，都需要巨額成本。風靡全球的《魔獸世界》研發費用高達1億美元。在中國本土，網易公司的大型網游《天下貳》，從研發到公測歷時六年，耗資上億元人民幣。
事實上，除少數幾家大公司外，傳統網游大規模的研發團隊，長時間的研發周期，高額的研發、推廣及運營費用都是國內網游企業“不能承受之重”。
上海久游網絡科技有限公司曾因代理《勁舞團》而成為中國網游市場的一支重要力量。然而2010年，久游自主研發的大型網游《神兵傳奇》運營失敗，由于前期投入了上億元的市場推廣費用，無法收回成本，久游在2011年初暫停了10余個團隊的研發工作，一度陷入絕境。
“一款產品可以造就一個上市公司，也可以讓一個公司垮掉。”福州天盟數碼有限公司高級總監方翰鈴說。
方翰鈴給記者算了一筆賬，一款傳統網游，每吸引一個用戶試玩大約需要30元人民幣的推廣費用，“如果游戲品質不是非常高的話，大部分人玩一次就不會再玩了，也就是說，投入在他們身上的費用全都打了水漂。”
福建網龍網絡公司CEO劉路遠認為，這是因為傳統網游市場經過十多年的發展已十分成熟，產品同質化程度很高，用戶對產品品質的要求也非常苛刻。
傳統網游市場的高門檻，形成了阻礙大多數網游企業進入的天然機制。越來越多的企業開始將目光投向網頁游戲與移動互聯網領域。
轉型：網頁游戲、聯合運營及移動互聯網
對于大多數網游企業來說，在維持少量客戶端游戲的同時，將更多的精力投入到網頁游戲與聯合運營當中無疑是一個更加理性的選擇。
“網頁游戲雖然表現效果和生命周期不及客戶端游戲，但開發及推廣成本較低，操作簡單，更容易留住用戶。”方翰鈴說。
根據游戲工委發布的產業報告，中國網頁游戲的實際銷售收入從2008年的5.2億元猛增至2011年的55.4億元，顯示出這一市場的巨大活力。
在網頁游戲的運營方式上，目前大多數企業采用了聯合運營。聯運的好處在于，網游企業之間可以實現優勢互補、利益共享。簡單地說，就是以研發為主的企業提供產品與服務，以運營為主的企業提供平臺與用戶。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：傳統網游市場費用高 中小企業轉型網頁游戲
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