據經濟之聲《央廣財經評論》報道，在近日召開的2011年搜狐微博用戶年會上，搜狐董事局主席兼首席執行官張朝陽表示，目前在國內門戶網站的微博中，新浪微博向社交網絡尤其是網絡游戲平臺轉型趨勢越來越明顯，騰訊微信的推出也在改變騰訊的微博發展路徑。對搜狐而言，今后將堅持并進一步突出微博“社交媒體”的屬性。
張朝陽說，“微博是新時代門戶的標配，搜狐門戶資源已全力向微博傾斜，近期搜狐微博通過事件當事人開通微博以及微訪談等形式，在重大社會熱點關注上開始迅速發力。”事實上，在之前搜狐微博的多次改版中，張朝陽就表示，搜狐將堅持媒體化定位、走差異化路徑。“微博有其自己的特性，我們將堅持這一點。此前搜狐微博的改版，就是在沿著這條差異化的路往前走。”
業內有分析師認為，目前新浪微博在向SNS轉型，同時積極布局網絡游戲等增值服務。騰訊一度受到新浪微博的壓力而以防守型策略發展微博，但隨著騰訊微信的強勁發展，騰訊下一步的發展重心有可能向微信偏移。而搜狐在今年怎樣通過差異化的策略吸引更多的用戶，這是今年搜狐微博業務發展的關鍵。
從2009年開始，在由新浪首開先河推出微博之后，幾乎轉瞬間微博就成為了各家門戶網站和內容網站的標準配置。兩年多來，各家門戶網站幾乎都在竭盡全力地拓展微博陣地，廣告營銷鋪天蓋地。但似乎總也沒走出同質化競爭的泥潭。未來微博如何進行差異化競爭？門戶微博怎樣突出自己的個性？經濟之聲特約評論員、互聯網專家劉興亮來做評論。
主持人：搜狐CEO張朝陽說，微博已經是新時代門戶的標配了�，F在綜合性的門戶網站是非常多的。哪些微博能夠稱得上是門戶微博？
劉興亮：我覺得目前能夠稱門戶微博的主要是四家，新浪、騰訊、搜狐和網易。首先它們是門戶網站，而且是大家比較熟知的門戶網站，其次微博長得比較像推特，當一家大型的門戶網站擁有了微博以后，我們就稱為門戶微博。
主持人：微博在信息的傳播上有天生的優勢，而微博背后的門戶網站也給微博提供了充分的支持。但這種全面的支持恰恰造成了微博上什么都有，各大微博的內容看起來其實差別不大。您怎么看這樣的現象？
劉興亮：目前門戶微博同質化情況確實比較嚴重，因為它既然是門戶網站，就希望一些熱點的東西都應該有，比方早期BBS火了以后，我們有BBS，后來博客火了，我們有博客，現在微博火了，我們有微博，因為我們是一個門戶。其次，大家都在學習或者模仿別人，所以說一開始長得都還比較像。
主持人：在同質化微博的現象之下，大家感受到需要進行差異化的競爭，您覺得差異競爭關鍵應該在哪里？
劉興亮：目前新浪微博的發展狀況是最好的，其次是騰訊，再次是搜狐，最后是網易。目前經過了兩年多的發展，四家微博還是有了一定的差異化。比方新浪微博，名人微博、新聞效應、媒體效應更強，媒體屬性更強。但是新浪沒有滿足，新版本長得跟Facebook有點像，往社區化、游戲平臺方向發展。騰訊公司是一個社區型網站，用戶以草根為主，所以社區屬性會更強一些，年齡層次也更低。搜狐微博目前發展的相對比較尷尬，給人的感覺可能娛樂性更強一點，八卦更多一點。網易微博目前看來沒有個性。
主持人：您覺得未來微博的發展會形成三足鼎立的格局，還是一家一統天下？
劉興亮：我覺得在中國要形成一家獨大比較難，至少是兩槍鼎立或者三足鼎立，因為中國的市場足夠大，能足夠這么多的產品。
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