在市場總額增長和地基逐步夯實中，團購網站們整合淘汰的進程仍在持續，未來究竟該如何發展，業內也正處于摸索過程。
王洋是窩窩團營銷副總裁兼上海大區總經理，他認為，團購行業目前正面臨著洗牌階段，“未來，誰也說不清。”
“每一家都有自己的方向，可能都不太一致，”王洋對記者表示，單純從團購來看，利潤低下導致不少企業都無法過冬，正在洗牌的市場也洗清了團購從業者的思路，從“燒錢”回歸到重視利潤和營收平衡。
拉手網就于月初時高調推出拉手商城，采用B2C模式，每半年向商家收取1980元的服務費。有消息稱包括團寶網在內的不少團購網站都在借鑒這種收費模式，向商家收取“進場費”，此舉也被看成是團購網站緩解資金壓力的一種方式。
艾瑞咨詢電商行業分析師王亭亭認為，那些宣稱要做生活平臺的團購網站可能都會收取“進場費”，但這一觀點得到了王洋的反駁。他認為團購網站向生活服務類商家收取費用，在短期內是無法維持企業發展的，更何況現在不少商家仍在合同談判過程中處于優勢地位。王洋說：“這就像淘寶一樣，它從免費到收費經歷了長期實踐，團購網站收費是趨勢，但同樣也需要時間。”他透露窩窩團內已上線兩個月的55生活商城正是窩窩團轉變的一個方向，雖然目前的經營方式大多參考傳統團購模式，但未來整個窩窩將會變成“傳統團購+生活服務商城”兩條腿走路。
此外，窩窩團不會像拉手商城那樣定期繳納服務費，因為服務類商家不像實物類商家那樣，需要對運輸途中造成的意外做擔保。“他們一般無法接受一次性收費，消費者對服務類的認可度也沒有達到像實物類商品類的消費成熟度。”王洋認為，比較妥善的做法應該是從商家的銷售額當中提取傭金，并在團購方式上做出創新。
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