【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】 （記者 艾米）今年4月，百度有啊從C2C轉(zhuǎn)型為本地信息與生活服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)過半年的籌備，在獲得IDG和啟明創(chuàng)投數(shù)千萬元美元投資后，11月30日，有啊宣布從百度正式分拆，開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。12月12日上午百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理、有啊負(fù)責(zé)人蔡虎做客新浪微訪談，分享了對(duì)電子商務(wù)的感悟，介紹了有啊的發(fā)展現(xiàn)狀和近期規(guī)劃。
蔡虎表示，本地生活或者O2O的核心是信息，是如果通過信息整合及服務(wù)幫助用戶的消費(fèi)決策；有啊關(guān)注點(diǎn)是用戶和商戶，在O2O領(lǐng)域很關(guān)注淘寶和騰訊的動(dòng)態(tài)；O2O的難點(diǎn)確實(shí)是線下，線上產(chǎn)品和用戶流量獲取能力也同樣重要。有啊帶給商戶流量不是最重要的，更重要的是帶給商戶的“適合他”的目標(biāo)潛在顧客，有啊平臺(tái)因?yàn)楦鼜?qiáng)調(diào)靠譜，并只為誠(chéng)信商家服務(wù)，所以帶給商家的還有品牌傳播，百度平的資源，和踏實(shí)感。
以下是蔡虎與網(wǎng)友的對(duì)話：
杜朋-HDC：有啊會(huì)是整合服務(wù)的平臺(tái)還是直接切入某些具體服務(wù)？
蔡虎：我們希望提供整合服務(wù)的平臺(tái)，并在一些服務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。謝謝。
王磊：有啊在移動(dòng)終端上如何布局？百度身邊和有啊是什么關(guān)系？
蔡虎：我們會(huì)非常關(guān)注無線領(lǐng)域。百度身邊和有啊生活的定位不同，有啊專注于本地信息及生活服務(wù)平臺(tái)。百度身邊的定位和方向不便于在此評(píng)述，抱歉。
導(dǎo)彈狼：百度有啊和百度身邊的定位是否會(huì)相沖突呢，兩者都是基于本地商家的信息查詢、線下拓展服務(wù)，如果有沖突，在百度又是如何平衡這個(gè)沖突的呢
蔡虎：有奇藝，但百度仍有百度視頻產(chǎn)品；有去哪兒，但百度仍有百度旅游產(chǎn)品；那對(duì)于有啊，為什么我們會(huì)和百度身邊產(chǎn)品有沖突呢？
去疼片er：蔡總您好，您覺得百度有啊如果不是百度的，她會(huì)拿到千萬元美元投資嗎？百度有啊目前如果剔除百度搜索的支持，如果她不是百度的，那么她的優(yōu)勢(shì)在哪里？
蔡虎：千萬美元投資會(huì)，但數(shù)千萬美元投資不一定。搜索+電子商務(wù)的O2O模式是我們嘗試并希望為用戶和商戶帶去價(jià)值的方向，我們會(huì)不斷嘗試和創(chuàng)新，也希望大家給我們提出意見，讓我們一起讓生活更美好！
由天宇：蔡總，如何看待和58、趕集之間的競(jìng)爭(zhēng)？百度的差異化特點(diǎn)在哪里？
蔡虎：很多博友在問我們和分類信息網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)。我還是說，分類信息網(wǎng)站是我們的學(xué)習(xí)對(duì)象，我們不做分類信息，產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式、商家運(yùn)營(yíng)、和用戶價(jià)值都不一樣。請(qǐng)大家關(guān)注我們產(chǎn)品的未來發(fā)展方向，將會(huì)理解我們的不同。現(xiàn)在非要說一個(gè)，那是我們只對(duì)驗(yàn)證過資質(zhì)的商家服務(wù)，打造“靠譜”生活服務(wù)平臺(tái)
郝多：怎么解決O2O線下推廣的高成本問題？靠百度的流量支撐？相比58、趕集，口碑，有啊生活有什么特別的地方？
蔡虎：O2O 的難點(diǎn)確實(shí)是線下，線上產(chǎn)品和用戶流量獲取能力也同樣重要。分類信息網(wǎng)站先行一步，是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象，但我們不會(huì)做分類信息網(wǎng)站。如果非要說有什么特別的地方，是我們不針對(duì)個(gè)人及缺少資質(zhì)的商家服務(wù)，有啊平臺(tái)只針對(duì)B商家提供服務(wù)，為誠(chéng)信商家服務(wù)，打造一個(gè)“靠譜”的生活服務(wù)平臺(tái)。
魯永奇：雖然您認(rèn)為有啊和趕集，58等不同，但是都屬于生活信息服務(wù)，還有美團(tuán)網(wǎng)和淘寶的合作，美團(tuán)一直在本地生活服務(wù)，作為相對(duì)的后來者想有所斬獲必須以快制勝，有啊的突破口在哪里？
蔡虎：大家各有各的優(yōu)勢(shì)，我從來崇尚合作，而不是你死我活的叢林戰(zhàn)爭(zhēng)。更何況本地服務(wù)領(lǐng)域以及O2O的市場(chǎng)前景太大了，沒必要想著通吃，也不可能通吃，這個(gè)領(lǐng)域想成為壟斷者很難，為什么大家不一起想著利用自己的優(yōu)勢(shì)幫助用戶和商戶解決問題呢？我的關(guān)注點(diǎn)是用戶和商戶。謝謝
佳倫：有啊轉(zhuǎn)型為本地生活可以說是一個(gè)巨大的改變，百度長(zhǎng)于流量，做電商流量平臺(tái)還可以理解，有啊生活對(duì)線下上海拓展能力要求更高，也就是要在各地建立分公司，招大批銷售跑商家，這方面有啊是否打算要這樣做，或者還是僅僅是做流量的中轉(zhuǎn)？？
蔡虎：本地生活或者O2O的核心，我們認(rèn)為是信息，是如果通過信息整合及服務(wù)幫助用戶的消費(fèi)決策。這點(diǎn)是百度擅長(zhǎng)的。當(dāng)然本地運(yùn)營(yíng)是難點(diǎn)，但我們已經(jīng)通過試運(yùn)營(yíng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，也希望為商家提供更好的服務(wù)。
王易見：現(xiàn)在業(yè)界已經(jīng)有一些本地信息與生活服務(wù)平臺(tái)，那么百度有啊轉(zhuǎn)型并分拆之后，如何才能體現(xiàn)自己有別于其他平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)？和百度框計(jì)算有什么整合方面的戰(zhàn)略么？
蔡虎：我們不僅和框計(jì)算和全面整合計(jì)劃，也和百度各產(chǎn)品都有協(xié)作計(jì)劃，當(dāng)然產(chǎn)品深度整合的前提是我們自己的產(chǎn)品要過硬，信息要對(duì)用戶有價(jià)值。我們正在努力，大家會(huì)不斷看到我們會(huì)越來越多為百度用戶提供更好的體驗(yàn)和獨(dú)特的價(jià)值。
風(fēng)雷麥子：蔡總您好，我想請(qǐng)問一下，現(xiàn)在每個(gè)城市都有當(dāng)?shù)氐凝堫^地方社區(qū)網(wǎng)站，發(fā)展了多年，并且已經(jīng)整合了相當(dāng)?shù)纳碳业赇佡Y源，咱們百度有啊在進(jìn)入這些城市前有沒有針對(duì)性的策略，如何同這些地方社區(qū)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)或者合作？另外您認(rèn)為在當(dāng)?shù)靥峁┥碳业赇侇惙⻊?wù)的核心盈利點(diǎn)是在哪里？謝謝。
蔡虎：地方社區(qū)網(wǎng)站會(huì)是我們的合作伙伴，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我在負(fù)責(zé)百度電子商務(wù)之前，負(fù)責(zé)百度聯(lián)盟，地方社區(qū)是我們重要的聯(lián)盟伙伴，我深知他們的價(jià)值，也希望有啊可以幫助地方社區(qū)的下一步發(fā)展。
建文的馬甲：您覺得O2O領(lǐng)域目前的第一名或者說目前是百度有啊最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，謝謝？
蔡虎：是我們自己的速度，以及我們擁抱變化的能力，這個(gè)領(lǐng)域前景雖如此廣闊，但還很動(dòng)態(tài)，不確定性也很大，也有很多各種背景的網(wǎng)站在研究和嘗試，我們自己決定了我們的未來。當(dāng)然，我很關(guān)注淘寶和騰訊的動(dòng)態(tài)。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：蔡虎：有啊關(guān)注點(diǎn)是用戶和商戶 更強(qiáng)調(diào)靠譜
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/172289.html
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