自從樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝在2011華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖盛典之商學(xué)院巡講活動(dòng)上拋出“電子商務(wù)是浮躁的，面臨著巨大的紅海競(jìng)爭(zhēng)，不賺錢(qián)的生意就是泡沫”等一系列“行業(yè)坑爹論”之后，這一話題便引起了業(yè)內(nèi)熱議。
挺畢勝的人認(rèn)為，他說(shuō)出了國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，但國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)社區(qū)派代網(wǎng)總裁邢孔育卻認(rèn)為，將一個(gè)每年仍以?xún)扇端俣瘸砷L(zhǎng)的行業(yè)稱(chēng)為“紅海”不免有些失當(dāng)，關(guān)鍵在于，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和融資環(huán)境趨于謹(jǐn)慎，使得過(guò)去被廣為采用的“拿錢(qián)做規(guī)模再拿錢(qián)再做規(guī)模”的企業(yè)成長(zhǎng)模式開(kāi)始遭遇瓶頸，轉(zhuǎn)型成了電商“入冬”時(shí)普遍面臨的問(wèn)題。
為此，南都記者專(zhuān)訪了駱駝服飾CEO萬(wàn)金剛、茵曼董事長(zhǎng)方建華和好樂(lè)買(mǎi)創(chuàng)始人魯明，聽(tīng)他們從傳統(tǒng)線下品牌“觸電”、淘品牌和獨(dú)立B2C的角度，談?wù)勂放齐娚?ldquo;入冬”術(shù)該從何修煉起。
如何定義“燒錢(qián)”？
南方都市報(bào)：據(jù)說(shuō)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多獨(dú)立B2C的市場(chǎng)推廣費(fèi)用已經(jīng)占到了銷(xiāo)售額的30%-40%.幾位用在產(chǎn)品和品牌推廣上的成本占銷(xiāo)售額的幾成？多大的占比才算良性？
方建華：茵曼的推廣成本是這樣的：2008年的時(shí)候，淘寶網(wǎng)內(nèi)的廣告費(fèi)很便宜，打
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針對(duì)此事，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這次活動(dòng)并非強(qiáng)制性繳費(fèi)，而是提供了兩種方式供商戶(hù)選擇。一種是平臺(tái)商家加入11月店慶全站促銷(xiāo)，自行在產(chǎn)品上做出打折或讓利促銷(xiāo)。另一種則是商戶(hù)繳納500元店慶費(fèi)。 依靠新興的互聯(lián)>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：電子商務(wù)過(guò)早陷入紅海 入冬論引發(fā)熱議
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/173816.html
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