報告顯示，優酷網凈虧損4750萬元，土豆網表面盈利，調整后實際凈虧損5560萬元，不過，分析人士指出，相比于去年同期，視頻網站的虧損已經縮窄。
內容及寬帶成本過高導致虧損
根據土豆網、優酷網三季度的財報數據顯示，優酷網2011年第三季度內容成本為人民幣6700萬元 （約合1050萬美元），占同期凈收入的26%。2010年優酷網的內容總成本為人民幣8270萬元(約合1250萬美元)，在凈營收中所占比例為21%；而土豆網第三季度內容成本為人民幣4250萬元(約合670萬美元)，在凈營收中所占比例為28.4%。土豆網去年同期內容成本為人民幣1250萬元，在凈營收中所占比例為12.7%。
分析人士將國內視頻行業的持續虧損歸因于內容成本的增加以及寬帶成本的過高。內容成本的增加主要是因為國內影視劇等內容版權價格的上漲。根據此前媒體報道，過去一年國內影視劇版權的價格翻了一百多倍。日益上漲的版權價格成為阻礙視頻網站盈利又一巨大障礙。
實際上，包括土豆網、優酷網等在內的視頻企業均遭遇虧損、成本環比增加的難題。優酷CFO劉德樂在接受媒體采訪時指出“國內帶寬價格是美國的四倍”，這使得網絡視頻企業在成本支出上“雪上加霜”。
原創視頻成新盈利模式
“明年的形式可能更加惡劣。”據優酷網CFO劉德樂透露，由于內容市場競爭激勵，內容價格仍在不斷上漲，預計明年內容成本所占比例將比今年更高。
為此，包括土豆網、優酷網在內的視頻行業，一直為視頻網站尋找新的盈利模式。
土豆網CEO王微表示，“自制劇非常重要，原創內容有助于我們提高品牌知名度，從成本上看也相當有吸引力。UGC流量在我們總流量中所占的比例是45%，”王微表示，這個比例在上升。這從搜索引擎方面帶來了大量流量，因此UGC內容對獨立視頻網站而言具有重要意義。由于這部分內容并不花費成本，因此土豆網可以很好地實現這部分內容的創收，與其他部分的業務相比，這部分業務的盈利能力更強。
優酷網CEO古永鏘亦表示，優酷的自制節目，從一開始便實現盈利，并且為優酷貢獻了整個網站30%~33%的流量。
業內專家稱，原創視頻和自制影視劇正在成為視頻網站的一種新的盈利模式，國外視頻網站也同樣看到了原創和自制內容帶來的巨大市場機會。
據了解，谷歌旗下YouTube今年投資1億美元用于吸納原創內容，而AOL旗下視頻網站也加大了投資力度和制作速度。
視頻用戶整體增長
雖然國內各家視頻行業每股的盈利仍不及分析師預期，但其他各項指標均得到很大提升。
根據艾瑞咨詢公司的調查，第三季度土豆網的日均獨立用戶訪問量提高到了2000萬，月度獨立用戶覆蓋數提高到2.18億，增長12%，而來自優酷的官方數據亦顯示，優酷在2011年第三季度流量持續上漲，季度視頻播放量達到205億。
實際上，不只是土豆網、優酷網，其他視頻網站流量均有所增長。據艾瑞《2010-2011年中國在線視頻年度監測報告》數據顯示，2010年，中國使用過網絡視頻服務的用戶總數達到了3.27億人，同比增長41.7%。
根據艾瑞調查結果顯示，目前網絡視頻年齡分布主要集中在20~29歲，約占所有網絡視頻用戶的59%。由此也可看到，網絡視頻用戶更趨年輕化，這也使得網絡視頻再向成熟化轉變仍有很大潛力。
從視頻網站來看，搜狐由于其定位趨向高端人群以及主打長視頻戰略，導致其用戶年齡更加成熟。而優酷和土豆作為綜合性視頻網站，在內容上擁有更豐富的內容資源，所面向的用戶更為全面，其中以UGC為主的原創資源，吸引了年輕人的關注。而騰訊視頻用戶年齡分布更加平均合理。
對此，市場人士指出，視頻用戶的整體增長，將為視頻業務的發展帶來機遇。
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