短短幾日，三家在美上市視頻網站的財報顯示，發展7年之久的視頻巨頭們仍處于虧損漩渦。
18日，優酷發布財報顯示，優酷網凈虧損4750萬元 (740萬美元)，同比降低11%。
就在此前，土豆網的財報顯示，土豆網今年三季度凈利潤5250萬元。但不計入股權獎勵支出減少的3250萬元以及7560萬元的認股權證公允價值變動，調整后，土豆網凈虧損5560萬元，環比降低30%。而另一家在美上市視頻網站酷6網則顯示凈虧損8200萬元，環比降低39.8%。
而這絲毫沒有動搖視頻大佬們對視頻“錢景”的信心。優酷網首席財務官劉德樂、土豆網CEO王微均表示2012年將加大投入以保證市場占有率。
版權戰略差異化凸顯
事實上，一年一度的視頻網站平臺戰略會幾乎成為各視頻網站招商的一個有力籌碼，今年也不例外。
11月7日，搜狐視頻COO劉春在其2012年內容戰略發布會上表示，搜狐視頻將繼續執行大劇策略，熱播大劇占明年熱播劇總數的80%。
隨后，18日優酷公布2012年平臺策略聲稱優酷將在內容儲備、收入水平、用戶數量等各個維度進一步拉開與競爭對手差距。其中，在內容的電視劇方面，優酷將推出22部獨家頂級大劇，200多部熱播劇，囊括所有頂級劇目以及80%以上國內新劇。
《每日經濟新聞》注意到，短短幾句話卻隱藏著各家來年對于視頻版權戰略的差異。
對于搜狐視頻而言，熱播劇的獨家策略是其戰略的核心，今年，搜狐視頻曾以3000萬元拿下《還珠格格3》的新媒體獨家版權，而后進行了版權分銷。
在劉春看來，擁有獨家權就有了銷售權和話語權，這就意味著搜狐視頻可以選擇跟什么樣的視頻網站共享，跟什么樣的視頻網站合作，而這對搜狐的矩形營銷也提供了很好的基礎。
而優酷并不熱衷于熱播劇的獨家版權，對于優酷而言，似乎更看重的是電視劇的版權覆蓋以及如何更低成本地獲取版權。據優酷方面透露，其版權投入僅占整體成本的25%。
優酷總編朱向陽對《每日經濟新聞》表示，優酷從不推崇和主張做獨播，通過購買獨家劇進行版權的分銷也并非是優酷的特長。此次22部獨家劇相當于優酷明年的22張牌，至于是獨家播放還是版權分銷現在還不方便對外公布。
與優酷和搜狐視頻相比，土豆網CEO王微對于版權的購買戰略已經開始調整，并顯得相當“謹慎”。
王微表示，目前極少數的電視劇屬于獨家內容的范疇，因此幾乎所有視頻網站都能獲取這些內容。然而目前市場上沒有哪家視頻網站可以擁有全部內容，因此視頻網站之間有大量內容合作。
“土豆與樂視合作，土豆不僅會節約內容成本，同時將有益于增加雙方的內容版權市場份額。”王微表示，土豆網主要考量投資回報率，而不是獨家內容權利。
《每日經濟新聞》從樂視網獲悉，目前樂視網擁有未來1~2年的157部獨家劇，這對于土豆而言，可以大大降低其在版權方面的投入。
據搜狐公司副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄透露，各家視頻現在基本把2012年將要編播的優質內容采購得差不多了，目前搜狐視頻已經開始啟動2013年的獨家內容。
劉春表示，搜狐視頻將投入億元用于原創自制，連發十檔欄目，全面展開差異化競爭。他認為將來自制劇最主要不是分攤采購電視劇的成本，而是探索新的空間和新的樣式。
對此，業內人士指出，隨著優酷網、土豆網、搜狐視頻三家位列國內第一陣營視頻網站的優勢持續擴大，其競爭的差異化之路也已悄然展開，作為獨家資源且模式不可單純復制的自制欄目，也已成為幾家網站之間的核心競爭力。
社交網絡成為流量新來源
除了視頻網站的版權內容采購之外，視頻網站更重視的依然是市場占有率。
優酷CFO劉德樂強調，優酷未來戰略重點還是壓倒性的市場占有率，未來4個季度還是主要會投入，包括帶寬、人員、技術、版權方面，盈利并不是主要意圖。 上一頁1 2 下一頁
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