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光合作用的“猝死”，在民營(yíng)書(shū)店接連關(guān)閉的今年，刺激了人們的神經(jīng)，衍生出一場(chǎng)“民營(yíng)書(shū)店何去何從”的全民討論。一周之內(nèi)，網(wǎng)購(gòu)圖書(shū)價(jià)格戰(zhàn)，@萬(wàn)科周刊唱衰書(shū)店、“光合再生計(jì)劃”相繼登場(chǎng)。而對(duì)民營(yíng)書(shū)店困境的討論，也浮現(xiàn)出電商沖擊、租金高漲、政策性歧視、運(yùn)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)型定位等

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2008年4月，億佰購(gòu)物收到創(chuàng)業(yè)以來(lái)的第一張訂單——一臺(tái)價(jià)值400多元的咖啡機(jī)。此后他們開(kāi)始“野蠻生長(zhǎng)”，通過(guò)經(jīng)營(yíng)銀行的信用卡用戶，僅僅8個(gè)月之后億佰購(gòu)物就有8000多萬(wàn)的銷(xiāo)售收入進(jìn)賬。 金融危機(jī)襲來(lái)，運(yùn)營(yíng)體系崩潰>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：民營(yíng)書(shū)店的痛與哀愁 轉(zhuǎn)型之路在何方

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