【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 李琳）日前，福布斯發(fā)布了公布了中國家族企業(yè)風(fēng)云榜，談及了中國家族企業(yè)的繼承問題，其發(fā)現(xiàn)中國家族企業(yè) 中外聘高管達到86%，但企業(yè)的決策權(quán)仍然牢牢地掌握在家族成員手里，值得一提的是“女婿”在家族企 業(yè)中崛起。
中國國內(nèi)的家族企業(yè)起步比較晚，這些家族企業(yè)的體制變化也非常有意思。如今，這些家族企業(yè)不可避免地面臨傳承問題，如何保證企業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)的平穩(wěn)傳遞，阻止家族內(nèi)部權(quán)力斗爭，同時又防止外人趁火打劫，保持企業(yè)正常經(jīng)營與發(fā)展，都是值得關(guān)注的問題。
據(jù)福布斯去年的一項調(diào)查顯示，中國上市家族企業(yè)的家族內(nèi)分享及傳承意味較為濃厚，在詢問到是否希望 由家族第二代繼承企業(yè)時，65.8%的填表者選擇“是”。但現(xiàn)實卻往往是另一番情景。
在460家上市家族企業(yè)中，只有21家公司完成了家族第二代接任董事長，僅占4.57%。成功的案例不是沒有 ，比如方太集團的茅理翔成功地把事業(yè)傳遞給了自己的兒子茅忠群。但是，這僅僅是個案。
另據(jù)《福布斯》雜志統(tǒng)計，雖然在這些企業(yè)的高管中，僅有14%為家族成員，非家族成員的比例 高達86%，但是企業(yè)的決策權(quán)仍然牢牢地掌握在家族成員手里。因為80%的董事長都是家族成員。但是到了執(zhí)行層面上，家族成員和職業(yè)經(jīng)理人則是平分秋色。
創(chuàng)始人在面對繼承時，心態(tài)也較為復(fù)雜，既希望能夠“子承父業(yè)”，又擔(dān)心兒女們無法擔(dān)此重任，使得家族企業(yè)過早地沒落。
另外一個非常有意思的現(xiàn)象是，女婿的力量正在崛起，這是膝下無子的企業(yè)家們不得不面對的選擇，而且在兒子能力不強的情況下，女婿也是一個不錯的選擇。哈爾斯公司是典型的第一代家族控制人膝下無子的范例，作為公司實際控制人的現(xiàn)任公司董事長呂強和妻子金美兒將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給長女呂麗珍及女婿呂振福、次女呂麗妃及女婿歐陽波，兩個女婿分別持有哈爾斯4.5%股份并擔(dān)任哈爾斯公司的董事。
談到企業(yè)傳承，“股神”巴菲特有一句名言：“（就像）在2000年奧運會金牌選手們的長子中，選擇2020 年奧運會的參賽選手”，或許有借鑒啟發(fā)。
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本文標題：福布斯發(fā)布中國家族企業(yè)調(diào)查 繼承權(quán)問題仍為難題
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