【IT商業新聞網訊】酷6剛剛上市時，是如何意氣風發，雖然財報并不好看，但是卻希望在盛大的關照下，在視頻領域開辟一片新天地。于是，酷6在創始人李善友的領導下，推崇正版 版權，一度攪動了視頻領域，然而，酷6的財報一直沒有起色，最終因與陳天橋不合，創始人被迫離職，原高管所剩無幾，同時，裁員風波驟起，最后被盛大系高管 全面接管。
互聯網江湖紛繁變幻，企業業績起起落落本是平常事。2011年年底，IT商業新聞網盤點了相較于往年業績滑坡的企業，以期與企業和讀者共勉。
下滑背景：
資料顯示，酷6傳媒2010年虧損達5150萬美元，全年營收僅2030萬美元，虧損額超過營收額的2.5倍。截至2010年12月31日，酷6傳媒持有2730萬美元的現金和現金等價物，按照酷6現在的虧損速度，業界普遍猜測其現金流僅可能支持不到3個季度。
而到了2011年，酷6的境況卻更讓人擔憂，在2011年第二季度，酷6來自持續性經營業務的凈虧損為2160萬美元，比上年同期的持續性經營凈虧損1550萬美元增加39.4%，比上季度的持續性經營凈虧損1090萬美元增加98.2%。
而各種事件也給酷6以重擊，先是創始人兼CEO離職，接下來就是震動業界的酷6暴力裁員事件，當時，公司計劃重組銷售部門，裁減約20%員工，全部為銷售部門員工。隨后，酷6原高管幾乎全部被盛大系高管替換。
編輯點評：
"曲線上市"讓酷6飽嘗心酸，再有雄心壯志，如果不賺錢，也是枉費，何況又是在對資本十分"逐利"的今天�？�6本來想著"背靠盛大好乘涼"，然而最終被盛大系"血洗"的地步。
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本文標題：2011年度業績下滑公司盤點：酷6財報難看 被盛大系接管
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