加入WTO為中國互聯(lián)網(wǎng)公司與國際資本、技術(shù)的發(fā)展和合作打下了一個(gè)不可或缺的基礎(chǔ)。過去這10年，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在做本土化，聆聽用戶的聲音，適合中國人的需求，慢慢地發(fā)展之下，走上了微創(chuàng)新的道路。
在阿里巴巴成立初期，馬云曾這樣想象，全世界1500萬—2000萬商人的工作方式將由此改變：每天早上一起床，他們就可以訪問阿里巴巴網(wǎng)站，在上面交易、下單、找客戶等等，不需要再到辦公室上班。但讓馬云始料未及的是，10年之后的今天，阿里巴巴注冊(cè)用戶已經(jīng)接近7000萬。
正如百度CEO李彥宏所說，“今天很多被認(rèn)為理所當(dāng)然的事情，10年前是大家想都不敢想的。”
從1993年接入美國斯坦福線性加速器中心64K專線的正式開通，至今，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了18年的快速發(fā)展期。“但真正的超高速發(fā)展則是2000年入世以來的10年。”在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)，阿里巴巴商學(xué)院副院長章劍林說，入世10年，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顯示出了巨大的活力和旺盛的生命力。
從興起到巨變
1999年7月，中華網(wǎng)在納斯達(dá)克首發(fā)上市，成為在美國納斯達(dá)克第一個(gè)上市的中國概念網(wǎng)絡(luò)公司股。隨后的第二年，新浪、網(wǎng)易、搜狐相繼在納斯達(dá)克掛牌，三家中國門戶網(wǎng)站引爆中國互聯(lián)網(wǎng)公司上市潮。
然而，這種火爆的現(xiàn)象并未維持很久，問題很快襲來。
2001年，王志東辭去新浪首席執(zhí)行官職務(wù)，網(wǎng)易因未能按時(shí)呈報(bào)公司年報(bào)先后遭到納斯達(dá)克停牌警告及暫停交易的處罰。同年，盛極一時(shí)的my8848網(wǎng)站被法院查封。短短3年時(shí)間，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)猶如經(jīng)歷了一場(chǎng)“過山車”。
2001年底，中國成功加入了世界貿(mào)易組織。這給當(dāng)時(shí)正處于低谷的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了復(fù)興的契機(jī)。
受益于“WTO效應(yīng)”等因素，中國在國際貿(mào)易方面異軍突起。在外貿(mào)出口潮中，定位于為中小企業(yè)出口貿(mào)易服務(wù)的阿里巴巴成為了最大的受益者。
這一年，阿里巴巴推出“中國供應(yīng)商”服務(wù)，向全球推薦中國優(yōu)秀的出口企業(yè)和商品，同時(shí)推出“阿里巴巴推薦采購商”服務(wù)，與國際采購集團(tuán)沃爾瑪、通用電氣等結(jié)盟，共同在網(wǎng)上進(jìn)行跨國采購。
抓住機(jī)遇的阿里巴巴很快得到了回報(bào)。在入世當(dāng)年、甚至當(dāng)月就實(shí)現(xiàn)了盈利。而就在一年前，阿里巴巴還由于“找不到賺錢的路子”而陷入“關(guān)門”的邊緣。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨變同樣讓李彥宏感到震驚。“當(dāng)時(shí)我想到了搜索引擎可以被很多人使用，但沒有想到搜索引擎可以這么賺錢，有如此美妙的一個(gè)商業(yè)模式。”百度搜索引擎出世的第11年，李彥宏不無感慨地說，這是當(dāng)初絕沒有想到的。
從借鑒到本土
在創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人兼CEO李開復(fù)看來，加入WTO為中國互聯(lián)網(wǎng)公司與國際資本、技術(shù)的發(fā)展和合作打下了一個(gè)不可或缺的基礎(chǔ)。“10年前美國有什么，中國也做一套。”李開復(fù)認(rèn)為，但是過去這10年，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在做本土化，聆聽用戶的聲音，適合中國人的需求，慢慢地發(fā)展之下，走上了微創(chuàng)新的道路。
先借鑒，再創(chuàng)新，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長的共同路徑。2005年，雅虎收購了阿里巴巴40%股份。但馬云和他的管理團(tuán)隊(duì)卻在這一過程中積累了足夠的資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這正給了他后來敢于“反吃”雅虎的底氣。
通過本土化的創(chuàng)新，騰訊幾乎覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從無線增值業(yè)務(wù)，發(fā)展到涵蓋游戲、門戶、電子商務(wù)、第三方支付、搜索引擎等多種業(yè)務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)在線生活平臺(tái)，造就了名副其實(shí)的“騰訊帝國”。
以QQ為例。當(dāng)ICQ、MSN還停留在一對(duì)一的即時(shí)通訊功能上時(shí)，騰訊不斷開發(fā)出新的功能，如群、屏幕截圖等，從而一舉奠定了客戶端市場(chǎng)的霸主地位。
團(tuán)購在國內(nèi)生根、發(fā)芽到壯大，僅僅用了不到兩年的時(shí)間。而現(xiàn)在，我國本土團(tuán)購網(wǎng)站在服務(wù)國內(nèi)客戶時(shí)創(chuàng)新的諸多服務(wù)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過團(tuán)購鼻祖美國Groupon所開創(chuàng)的服務(wù)模式。比如，講Groupon模式經(jīng)過中國創(chuàng)業(yè)者的本土化之后，由“每日一團(tuán)”發(fā)展成“每日多團(tuán)”，解決了消費(fèi)單一的問題。
易觀國際高級(jí)分析師李智對(duì)《中國企業(yè)報(bào)》記者表示，由復(fù)制國外互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先模式到微創(chuàng)新與本土化的改變，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)形成了自己的特色并證明了自己的實(shí)力。
“今天無論是騰訊、百度還是淘寶，都已經(jīng)看不到國外公司的影子，甚至可以看到一些國外沒有的新模式。”對(duì)于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新，李開復(fù)如此評(píng)價(jià)。
全球化運(yùn)營
近日，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站團(tuán)購?fù)跏讉�(gè)境外城市分站紐約站正式上線。這成為進(jìn)軍美國市場(chǎng)的國內(nèi)首家團(tuán)購企業(yè)。
據(jù)了解，團(tuán)購?fù)踹�計(jì)劃在華盛頓、費(fèi)城、休斯敦等其他10個(gè)華人聚居區(qū)開設(shè)分站。
“入世讓外資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走進(jìn)中國市場(chǎng)。與國際接軌后，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始走向海外市場(chǎng)。”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士認(rèn)為，團(tuán)購?fù)踹M(jìn)軍美國的舉動(dòng)向世界宣示了中國團(tuán)購網(wǎng)站的強(qiáng)勢(shì)崛起。
事實(shí)上，我國網(wǎng)絡(luò)游戲、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等早就走出了“國門”。
通過收購美國Red5、投資OpenFeint成立九城游戲中心平臺(tái)與CrowdStar社交游戲公司，讓在線游戲運(yùn)營和開發(fā)公司第九城市CEO朱駿找到了一條全球化運(yùn)營的道路。朱駿表示，未來海外市場(chǎng)策略會(huì)更多地采用控股模式，直接掌控歐美及全球有發(fā)展前景的游戲開發(fā)商及發(fā)行商，研發(fā)并營銷符合全球玩家需求和接受度的游戲產(chǎn)品。
從引進(jìn)國外游戲到原創(chuàng)占領(lǐng)市場(chǎng)，再到規(guī)模化拓展國際市場(chǎng)，中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)已逐步走向了成熟。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，中國共有34家網(wǎng)游企業(yè)自主研發(fā)的82款網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.3億美元，在全球網(wǎng)游出口國家中排名榜首。
當(dāng)然，整體來看，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去的范圍與步伐還太小，國際化競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)。
參與了國家電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃制定的杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院副院長章劍林向《中國企業(yè)報(bào)》記者透露，“十二五”期間，國家將支持電子商務(wù)企業(yè)加快國際化進(jìn)程。
今年年中的時(shí)候，工業(yè)和信息化部發(fā)展司司長張峰曾透露，互聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃將成為我國首個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將起到更好的促進(jìn)和推動(dòng)作用。
在電子商務(wù)領(lǐng)域，商務(wù)部10月份發(fā)布的《“十二五”電子商務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》，提出，“十二五”期間將基本形成電子商務(wù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。與此同時(shí)，信用服務(wù)、網(wǎng)上支付、物流配送等支撐體系的建設(shè)也將同步進(jìn)行。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在做大規(guī)模并開始呈現(xiàn)國際競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，必須進(jìn)入自我完善的發(fā)展階段。其中，急需擺上日程的便是互聯(lián)網(wǎng)的綜合治理問題。“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度太快，以至于很多相關(guān)的法律法規(guī)沒有跟上它的步伐，嚴(yán)重影響了互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展。”章劍林說，綜合治理關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展，“是個(gè)大事。”
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本文標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球化十年巨變：從借鑒到本土
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