京東屏蔽一淘，這在很多人眼中是有點奇怪的一條新聞。成立7年以來，京東商城一直打的是“正品、低價”牌，因此連續6年增長率超過200%，去年銷售收入達到了100億元。按理說，通過一淘的購物比價，能讓京東的優勢得到進一步放大，京東為何要屏蔽一淘呢？
其實并不奇怪，因為京東的價格優勢早就不復存在。此前使用過一淘搜索的人都會發現，很多商品包括京東最擅長的3C數碼商品，京東的價格都明顯偏高，新蛋、易訊、卓越亞馬遜、國美、蘇寧的價格更給力，而這幾家網站的服務并無明顯差別。
十一期間，一淘網的“價格趨勢”監測到京東商城某款空調產品在9月初的價格是2299元，但在9月23號突然提升到2799元，9月29日又降至2199元。這樣的“促銷游戲”在消費者眼前被曝光，無疑讓京東相當難堪。如果不屏蔽一淘，這樣的難堪將越來越多。
問題是，京東為什么會失去他賴以成功的價格優勢？
在3C數碼領域樹立江湖地位之后，京東的進一步發展面臨瓶頸，長時間的低價競爭難以支撐其發展需求。一方面，業務需要外擴、圖書、百貨等商品必須發展起來，另一方面，物流、售后服務也要跟上，才能使發展可持續。而這兩點都需要花錢。錢從哪里來？經過幾輪融資之后，劉強東對京東的控制力已經在下降，而資本對京東的耐心也在一天天減小。事實上，融資雖緩解了京東現金壓力，但贏利壓力反而越來越大。
物流、售后也在掣肘京東。事實上，賠錢推廣雖然讓其圖書、百貨品類得到快速增長，但物流、售后等后臺服務系統已經亮起紅燈。今年以來，京東物流的口碑明顯下降，售后投訴越來越多，甚至內部管理也出現失序跡象。就在幾天前，京東售后部唯一的手機送檢員，由于涉嫌伙同他人在兩個月內，將倉庫中送修的手機調包牟利，在海淀法院受審。而在案件背后，則是一群在京東買到舊手機的用戶利益受損。
把網站封閉起來，提高單價、依靠老用戶的購買慣性賺取利潤，用以補貼圖書、百貨等新產品，這就是京東的策略。如果京東是線下實體商場，這個做法沒準能成，可惜他一開始做的就是電子商務。
京東忘了，透明正是網購的本質，他不可能把自己封閉起來。京東忘了，自己也曾經是比價購物的受益者，它的“正品低價”策略打破了以中關村為代表的討價還價的傳統交易模式，成為北京中關村的許多商戶的終結者。京東還忘了，如果他把自己變成“中關村”，早晚自己也會被另一個“京東”所終結。而把全網商品連起來的一淘，將成為這個終結進程的催化劑。
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本文標題：屏蔽一淘暴露京東隱痛：低價已無法持續
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