美國《財(cái)富》雜志網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱，雖然收購雅虎并十分不符合微軟或谷歌的戰(zhàn)略，但他們卻都擔(dān)心這項(xiàng)重要資產(chǎn)落入對方手中，因此不得不通過競購的方式阻止對方收購。
以下為文章全文：
爭相競購
雖然雅虎當(dāng)前的狀況非常糟糕，但這家舉步維艱的互聯(lián)網(wǎng)公司卻像是學(xué)校里最漂亮的女生一樣，引來了無數(shù)的追求者。
據(jù)媒體報(bào)道，谷歌和微軟都參與了對雅虎的收購，但卻都不準(zhǔn)備全盤收購該公司，只想拿出一二十億美元幫助私募股權(quán)投資公司展開并購。
然而，對于這兩家科技巨頭而言，收購這樣一個(gè)過氣的門戶有何用處呢？它不僅放棄了搜索，在曾經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢的顯示廣告市場也逐漸失勢，而且還剛剛炒掉了CEO。
“這起競購似乎是一場豪賭，但我倒認(rèn)為更像是橋牌。”美國市場研究公司Yankee Grup分析師卡爾·霍威（Carl Howe）說，“有時(shí)，橋牌選手擊敗對手的得分比贏得合同更高。”
戰(zhàn)略不符
從戰(zhàn)略上講，雅虎并不十分適合谷歌，但這家搜索巨頭顯然不希望雅虎落入微軟之手。微軟最近剛剛與雅虎續(xù)簽了有利可圖的收入分享協(xié)議，用微軟必應(yīng)的技術(shù)為雅虎提供搜索引擎。通過接管雅虎搜索業(yè)務(wù)，微軟控制的美國搜索市場份額將增加一倍多。
根據(jù)comScore的數(shù)據(jù)，這一合作使得必應(yīng)掌握了美國搜索市場約30%的份額。這足以吸引廣告主的關(guān)注。只要能夠終止這一合作，顯然就將令谷歌受益。
與此同時(shí)，收購雅虎同樣并不完全符合微軟的戰(zhàn)略。但微軟的在線服務(wù)部門每季度的虧損額都高達(dá)10億美元，而必應(yīng)在搜索市場的地位也并不穩(wěn)固。
美國投資銀行Blaylock Robert Van分析師喬爾·阿拉莫維茨（Joel Achramowicz）說：“微軟不能承受雅虎落入谷歌之手，這會導(dǎo)致必應(yīng)遭遇‘死亡之吻’。”
與谷歌一樣，微軟或許也認(rèn)為收購雅虎的代價(jià)低于將其拱手讓與競爭對手。
收購障礙
但倘若這是一場豪賭，微軟和雅虎手里的牌卻都不怎么樣。微軟曾于2008年向雅虎提交了470億美元的收購要約，但遭到拒絕。雅虎當(dāng)前的市值為210億美元。
“有時(shí)候，你很幸運(yùn)。”微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）上周在Web 2.0峰會上談到這一往事時(shí)說，表明他并不十分認(rèn)可潛在的資產(chǎn)收購行為。
在微軟競購雅虎未果后，谷歌又與雅虎達(dá)成了搜索廣告合作協(xié)議，但最終迫于美國司法部的反壟斷壓力而放棄。分析師認(rèn)為，無論是直接或間接競購雅虎，谷歌無疑都會再次引發(fā)嚴(yán)厲的反壟斷審查。
“自司法部聲稱谷歌參與雅虎業(yè)務(wù)會阻礙競爭以來，環(huán)境并沒有發(fā)生太大變化。”美國商業(yè)研究和咨詢公司Frost & Sullivan首席咨詢師羅納德·格魯亞（Ronald Gruia）說，“對谷歌而言，收購雅虎的可能性微乎其微。”
暫且把賭博和橋牌放到一邊——這或許的確是一場的巨頭之間的“懦夫博弈”。
“盡管他們都不那么想要雅虎，但也都不希望該公司的廣告收入落入對方手中。”美國獨(dú)立科技咨詢師羅布·恩德勒（Rob Enderle）說，“然而雅虎簡直是一團(tuán)糟，我懷疑他們是否真的希望投入資源來拯救雅虎。所以對于雙方而言，這都更像是‘拒絕戰(zhàn)略’，而非‘收購戰(zhàn)略’。”
價(jià)值猶存
但雅虎并非毫無價(jià)值。部分分析師表示，它仍然是全球訪問量最大的網(wǎng)站之一，而且仍是研發(fā)實(shí)力最強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容公司之一。
對于谷歌或微軟這樣的企業(yè)而言，這或許的確有用。這兩家公司都開始向用戶提供多媒體內(nèi)容：微軟將于今年秋天開始拓展Xbox Live網(wǎng)絡(luò)，通過新穎的方式幫助用戶搜索電影和電視節(jié)目。谷歌也開始借助YouTube出售電影。甚至有報(bào)道稱，該公司已經(jīng)開始通過Music Beta服務(wù)出售音樂。
IDC分析師蘇·菲爾德曼（Sue Feldman）說：“這不僅事關(guān)內(nèi)容。倘若設(shè)計(jì)得當(dāng)，內(nèi)容與技術(shù)之間的協(xié)同作用還將產(chǎn)生‘1+1>2’的效果。想想iTunes就明白了。”
微軟或谷歌不太可能通過收購雅虎實(shí)現(xiàn)iTunes式的成功，但他們都可以通過雅虎獲得一些戰(zhàn)略利益：谷歌可以拓展Google+的用戶群，并增加廣告位；微軟則可以借助雅虎令必應(yīng)扭虧為盈。
最后，分析師都認(rèn)為，如果雅虎被谷歌或阿里巴巴這樣的競爭對手收購，將對微軟構(gòu)成最大的挑戰(zhàn)。盡管雅虎問題重重，但對微軟而言，它或許是一顆不得不吞下的藥丸。
“當(dāng)所有人都意識到雅虎對于微軟長期發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義時(shí)，微軟為何如此反復(fù)無常？”阿拉莫維茨問，“此時(shí)此刻，誰對微軟更重要？Skype還是雅虎？我會肯定地說：雅虎。”
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本文標(biāo)題：財(cái)富：微軟和谷歌競購雅虎意在阻撓對手
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