我們今天所熟悉的數字音樂來自1999年的Napster。通過Napster，你可以免費從網上下載MP3音樂文件，毫無疑問，此舉遭到了唱片公司的封殺，在往后的兩年中，唱片公司一直在試圖撲滅數字音樂之火，直到2001年。
2001年，用戶開始意識到數字音樂的價值，他們不再愿意只為唱片中的一兩首歌購買全部歌曲。而且真正讓數字音樂浪潮不可阻擋的則是這一年發生的另一件重大事件，iTunes的誕生。
iTunes閃亮登場
2001年1月9日，喬布斯宣布了一個你可以以0.99美元下載一首你喜歡的歌曲的虛擬“商店”，沒錯，那就是iTunes。在iTunes你可以試聽30秒的歌曲，然后決定是否購買。iTunes的出現，使得數字音樂終于在唱片公司的打壓中站住了腳跟。今天，看到數字音樂欣欣向榮的場景，喬幫主的在天之靈也會感到欣慰。
應需而動
Napster讓音樂行業意識到，用戶只想聽到他們喜歡的歌曲，他們不想開車去商店，排隊等候，他們希望像在電臺點歌一樣，一首接一首，完全根據他們的需求而動。
在Napster可以讓人們享受到數字音樂的好處，但這同時也斷了許多人的財路。當然也有許多樂隊，如“Dave Matthews Band”，他們免費發放自己的音樂，允許用戶在現場錄制和分享他他們的表演，這樣他們可以賣出更多的演唱會門票和歌迷T恤衫——他們走的是免費增值的模式。
這是一種妥協，當然，iTunes也是。
數字化音樂時代
Napster讓用戶看到了光明，數字化音樂也進入了一個百花齊放的時代。從Amazon這樣的新興電子商務公司到Wal-mart這樣的傳統商業巨頭都在網上賣MP3，還有Pandora，這家公司苦熬十年終成正果；但這些都無法與按需收聽自己喜愛的音樂相比擬。這也是Spotify抓住的機會。
Napster創始人Sean Parker則是將Spotify和Facebook連接在一起的紐帶。2009年，Sean Parker與Spotify接觸，表示有興趣投資他們，他帶來的另一個好消息是，他的朋友Mark Zuckerberg很喜歡他們的服務（Sean Parker也是Facebook的早期投資人之一，并曾任Facebook總裁）。他心中未盡的音樂夢想讓這兩家公司走到一起來，更何況這兩家公司的聯手對雙方都有著實際的好處。
Spotify與Facebook是天作之和，但對iTunes卻是悲劇
Spotify的聰明之處在于同時推出了桌面應用和移動應用，這不僅符合用戶的需要，也暗合Facebook的發展理念。在不久前開幕的F8大會上，Facebook全面整合Spotify，這兩家公司讓整個行業大吃一驚。在未來五年中，這一組合必將成為iTunes的強勁對手。
Spotify讓iTunes望塵莫及的一點則是社交。Spotify是一個基于興趣愛好的音樂社交網站，用戶可以創建和分享播放列表，這是iTunes無法做到的。蘋果也在試圖建立自己的社交網站“Ping”，但這終究不是正途。蘋果的封閉系統斷了與Facebook賬號打通的可能， 這或許正是Ping注定要失敗的原因。舉個例子，在Spotify，如果你在Facebook上的朋友聽了某一首歌曲，那么你也可以立即收聽這一歌曲，無需任何費用。但是在iTunes會收取你99美分的費用，這正是社交音樂中的分享障礙。畢竟在有的時候，預先取之，必先予之，Spotify和Facebook的做法看似會降低收入，但這反而會帶來更多的音樂銷售。
在許多用戶看來，他們喜歡Facebook+Spotify的組合，對iTunes沒有歸屬感，這并非是完全是免不免費的問題，更多的還是在社交分享中的用戶體驗。在這方面，蘋果應該給iTunes提速，而不是像史前時代的恐龍一樣因為不適應環境而滅絕。
正如當年Napster開創了數字音樂的先河，然后蘋果對數字音樂進行了創新，今天則輪到Spotify開創了新的數字音樂模式——在Sean Parker的領導下。俗話說得好哇：君子報仇，十年不晚。
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本文標題：分析稱Spotify攜手Facebook將對iTunes不利
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