據經濟之聲《天下公司》報道，IT業的裁員潮正在蔓延，繼高朋、團寶、窩窩團等團購網大幅裁員之后，有媒體報道，國內最大LBS服務商嘀咕網也拉開了裁員行動，據說，已經有70%員工被裁掉。
嘀咕網對自身的裁員行動進行了解釋。它說，此次裁員是為了降低運營的費用。不過，裁員人數實際是50人，并非70%之高，而且主要是裁掉和商業模式開拓方面相關的人員。
LBS是指基于位置的社交服務，它是通過電信移動運營商的無線電通訊網絡，或外部定位方式來獲取移動終端用戶的位置信息，說白了就是類似于GPS定位，獲得用戶所處位置的服務。比如說，很多人在用微博的時候，經常看到你的某位好友，正在某地用餐等等。
LBS起源于美國，他的代表公司是Foursquare。這家公司于2009年3月成立，僅僅在去年就已聚集了650萬的手機用戶，用戶每日簽到數量為200萬次，它用戶躥升速度甚至超過了當年Facebook初創期的水平。在Foursquare的帶動下，僅僅去年(2010年)一年時間，就有50多家中國企業進入LBS領域。其中，嘀咕網的公司規模和用戶數，都處于國內LBS行業領頭羊位置。
與傳統的社交服務相比，除了分享時間、人物、事件之外，LBS“簽到”成功引入了第四個元素，這就是地點。“簽到”自己所處的地點，在網絡上記錄自己的足跡，和朋友分享自己的位置和心情，LBS功能曾經紅極一時。
曾經是一名投資銀行家的李松敏銳地發現了地理位置社交服務這個商機，迅速將旗下的嘀咕網的主業轉為LBS。不到一年時間，嘀咕網手機客戶端下載量超過200萬，成為中國最大的位置簽到服務商，可是它的盈利模式一直受到外界的質疑。
李松不是沒有想過辦法，他給出的答案是，嘀咕網可以當一個免費橋梁，將商家的優惠信息與地理位置結合提供給用戶。
基于這一理念，嘀咕網后來做了很多與商家合作的嘗試，先后與麥當勞、哈根達斯、聯想電腦等眾多國內外知名品牌進行多種形式的合作，合作的中小型商家也以每月600家的基數上升。而與麥當勞的合作是目前國內LBS網站和品牌商家進行的最大規模的一次合作，是一次極為成功的LBS商業營銷運作。
不過，盡管合作順利，但最終的效果卻并不明顯，嘀咕網的用戶數量還是上不去。盡管嘀咕網老總李松曾經說，盈利并不是他所擔心的，嘀咕網做好了兩三年內不談收入的準備，前期可能會耗資3000萬-5000萬美元。但是，隨著整體市場的慘淡，嘀咕網也熬不過現實了。
專家：產業鏈成熟度有待發展
嘀咕網目前在國內走入了嚴重的困境，易觀國際分析師閆小加認為整個產業鏈的成熟度還有待進一步的發展
閆小加：在國內手機配套這個領域產業鏈的成熟度還是有待加強，相對于foursquare在北美地區產業鏈的成熟，包括智能手機的普及率，成熟的簽到模式。而國內的話，因為在個人隱私方面大家也是比較謹慎的，簽到的活躍度方面、智能手機的普及率、整個產業鏈的成熟度上還有待進一步的發展。
換句話講，在美國foursquare所面臨的市場環境和嘀咕網在中國面臨的環境是完全不一樣的。
目前來看嘀咕網確實遇到了很大的困難，將來會不會逐漸走出低谷呢？閆小加認為嘀咕網需要深化拓展其業務
閆小加：其實之前有很典型的案例，2010年的時候有一家類似的廠家當時可能是資本圈對他的期望值過高，所以導致了2010年底也是進行了類似今天嘀咕網大規模的裁員，熬到今天基本上可以說是又恢復了生機。我覺得更多是已經擺脫了傳統的過于浮躁的單純的跑馬圈地的原始的用戶積累，更多的進入了產品的落地的一些擴展功能為核心的建設方面。
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本文標題：IT產業頻頻裁員 LBS服務商嘀咕網繼團購網站后大裁員
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