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扎克伯格語錄:靈感才華只是一時 要不斷努力

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 09:10:06 閱讀 我要評論 直達商品

不能靠一時的靈感或才華,而是需要一年又一年的實踐和努力。凡是了不起的事情都需要大量的努力。——扎克伯格在美國加利福尼亞州門羅帕克的一所中學(xué)發(fā)表主題為“不要再說‘我不能’”的演講。

喜歡穿著T恤、牛仔褲和球鞋,一頭棕色卷發(fā)、一咧嘴就在一張娃娃臉上露出一對虎牙的27歲年輕人,用自己的方法改變了全世界人的交友方式。他就是全球最知名社交網(wǎng)站Facebook的CEO馬克·扎克伯格,也是歷來最年輕的自行創(chuàng)業(yè)億萬富豪。

在今年《福布斯》2011美國富豪榜中他以106億美元排第14名。他曾被業(yè)界認為最有希望成為喬布斯“遺產(chǎn)”繼承人的互聯(lián)網(wǎng)新秀。

以下為馬克·扎克伯格的經(jīng)典語錄部分整理:

1、成功沒有捷徑。他說:“開設(shè)一家像Facebook這樣的公司,或是開發(fā)一款像Facebook這樣的產(chǎn)品,需要決心和信念。所有值得做的事都是十分困難的。”

良好關(guān)系至關(guān)重要。他說:“專注于與所愛的人建立良好關(guān)系,沒有人能夠一臂擎天。偉大的友誼令生活富有樂趣和意義。”

做你愛做的事。他說:“如果做你所愛的事,在逆境中依然有力量。而當(dāng)你從事喜愛的工作時,專注于挑戰(zhàn)要容易得多。”

——扎克伯格在美國加利福尼亞州門羅帕克的一所中學(xué)發(fā)表主題為“不要再說‘我不能’”的演講。

2、不能靠一時的靈感或才華,而是需要一年又一年的實踐和努力。凡事了不起的事情都需要大量的努力。——扎克伯格在美國加利福尼亞州門羅帕克的一所中學(xué)發(fā)表主題為“不要再說‘我不能’”的演講。

3、很多公司都會開發(fā)類似于視頻聊天這樣的功能,但Facebook的競爭對手還必須要首先打造自己的社交圖譜。Facebook的工作就是保持創(chuàng)新。——7月6日,MySpace創(chuàng)始人兼前總裁湯姆·安德森撰文披露,F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格在宣布推出視頻通話功能時,對Google+帶來的挑戰(zhàn)做出回應(yīng)。

4、兩件事你需要關(guān)注--第一,保持現(xiàn)有的;第二,持續(xù)發(fā)展。我們現(xiàn)有的就是完善的應(yīng)用程序,我們要保持這種風(fēng)格,不靠噱頭和花招。同時,要在不破壞現(xiàn)有水準(zhǔn)的前提下,關(guān)注那些持續(xù)發(fā)展的、容易擴大規(guī)模的產(chǎn)品或趨勢。——2005年10月26日,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格在斯坦福大學(xué)發(fā)表公開演講

5、我要做很多類似的決定,而且要靠直覺判斷。我一直努力以最學(xué)術(shù)的態(tài)度去謹(jǐn)慎思考不同方式所能產(chǎn)生的不同結(jié)果,但多數(shù)時候,你必須先確定目標(biāo),知道你要什么,然后為了更好地實現(xiàn)這一目標(biāo)而努力。——2005年10月26日,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格在斯坦福大學(xué)發(fā)表公開演講

6、我要找的人得具備兩個特征,第一是高智商。你可以聘請一位有10年工作經(jīng)驗的軟件工程師,這個人如果做了10年軟件工程師,可能這輩子都會做這行。這樣挺好,這種人很能干,對公司很有幫助。還有另外一些人,他們聰明過人但缺乏工作經(jīng)驗,接受和學(xué)習(xí)新事物的速度很快,也能在短時間里做很多事,經(jīng)驗豐富的人往往做不了這些事。第二種人是我迫切需要的。

第二,要對我們的事業(yè)有認同感。一個人無論多聰明并極富效率,但如果缺少認同感,他不會真正努力。我從斯坦福挑選了幾個工程師,他們沒有多少工作經(jīng)驗,但絕頂聰明,同時很想從事這個行業(yè),愿意從最基礎(chǔ)的工作做起,譬如創(chuàng)建Facebook相冊。在我看來,這樣的人比很多資深程序員更具價值。——2005年10月26日,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格在斯坦福大學(xué)發(fā)表公開演講

7、在Facebook里,有一點我十分關(guān)注,就是友好的企業(yè)文化,大家都泡在一起,我不讓員工花20%的時間去進行各自的項目,我讓他們都呆在一塊兒。我是說 ,我不是讓他們非得成為朋友,而是,你懂的,我不能強迫大家在工作之余也都在一起,但可以讓他們在與同事相處的時候覺得更舒服,交流得更自由,這不是一個很正式的規(guī)則,我覺得就該是這樣,想都不用想,這樣一來,我們就營造了一種文化,使人們可以隨意交流 ,而且讓他們能夠比在官僚的機構(gòu)中,或者比在個人觀點不被重視的地方更好地了解彼此的想法,因為交流更順暢了,思想互相碰撞,最終就會有人開始著手做些什么,這樣就行了。——選自斯坦福大學(xué)公開課Facebook創(chuàng)始人扎克“自由時間孕育自由思想”的創(chuàng)業(yè)演講

8、很多公司經(jīng)營的網(wǎng)站都聲稱立足于社交網(wǎng)絡(luò),他們的網(wǎng)站大同小異,提供的都是約會地點、媒體信息集萃,或者交流社區(qū)類似的信息,但是Facebook旨在幫助人們理解這個世界。我們肯定不會效仿門戶網(wǎng)站,讓用戶盡可 能多地在網(wǎng)站上消耗時間 。 我相信Facebook未來一定有盈利的。——面對未知的未來 ,扎克伯格表示很有自信

9、我想你得站在一個更高的角度去設(shè)想未來的前景,你得有一個研發(fā)團隊,他們可以一起開發(fā)你正在開發(fā)的產(chǎn)品,然后你就需要一個財務(wù)部,或是其他什么你以前覺得根本不需要的東西。比如去運營一個網(wǎng)站,使設(shè)施運轉(zhuǎn)起來,來維持一個二三十的開發(fā)團隊,有了人手之后,你就要去監(jiān)督他們的工作,但不能過分控制他們。他們都是很聰明的人,我們雇傭他們是因為他們有著絕佳的點子以及獨立研發(fā)的能力,但你還要保證這些點子和產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)相符,或是在產(chǎn)品和研發(fā)方面都很出色,有點異想天開吧。——選自斯坦福大學(xué)公開課Facebook創(chuàng)始人扎克伯格創(chuàng)業(yè)演講談團隊管理

10、這不是錢的問題,它是我的孩子,我想將它一手帶大。——扎克伯格曾回絕雅虎前首席執(zhí)行官塞梅爾的收購報價時表示(以上語錄據(jù)公開資料整理)


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