“十一”長假大規(guī)模的出客流、傳統(tǒng)商家你爭我奪的低價(jià)“血拼”,并沒有令網(wǎng)購陷入往年的“長假疲態(tài)”。
一淘網(wǎng)發(fā)布的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,7天假期網(wǎng)購搜索量曲線趨于平穩(wěn) ,尤其在假期后半段出現(xiàn)明顯爬升趨勢,與往年的不斷下行截然不同。“這在往年是不可想象的。” 一淘網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)淺雪向記者表示,往年一般要到7日假期尾聲,網(wǎng)購關(guān)注度才會(huì)開始緩慢回升。
七天的時(shí)間,幾乎所有B2C集體開戰(zhàn)。京東商城掀起“沙漠風(fēng)暴”,打出了零利潤的招牌,宣稱“讓利10億元”;隨即,“老冤家”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出“風(fēng)暴終結(jié)者”和“斬首行動(dòng)”以壯聲勢,矛頭直指京東商城;卓越亞馬遜表示"擊穿價(jià)格底線"。與此同時(shí),傳統(tǒng)賣場巨頭也加入網(wǎng)購的混戰(zhàn),蘇寧易購掀起價(jià)格“零利潤”風(fēng)暴,國美庫巴則稱“零利潤是浮云,奉陪到底”。
“炮火橫飛”的國慶一戰(zhàn),到底誰是贏家,目前尚未可知。不過在各家眼花繚亂的口號背后,價(jià)格戰(zhàn)顯然依舊是電商領(lǐng)域競爭的撒手锏。在淺雪看來,各大網(wǎng)站針對“十一”的火爆營銷,進(jìn)一步拉大了線上線下的價(jià)格差,客觀上也留住了一些本來要在線下商場購買的消費(fèi)者。
一些數(shù)據(jù)從側(cè)面印證了這一趨勢。Alexa數(shù)據(jù)顯示,淘寶商城全球網(wǎng)站流量排名9月30日還在108名,到10月5日上升到69名。瑪薩瑪索則稱,國慶七天該網(wǎng)站銷售量較去年同期增長達(dá)80%;而卓越、京東、當(dāng)當(dāng)、凡客等網(wǎng)站“十一”期間的表現(xiàn)大致呈同一趨勢。
“利用節(jié)假日打價(jià)格戰(zhàn)是零售業(yè)常用的營銷手段,而且不少電商企業(yè)在下半年受投資人方面的壓力較大,更寄望利用國慶長假來沖刺交易規(guī)模。”易觀國際分析師陳壽送在接受記者采訪時(shí)表示,盡管激戰(zhàn)的各方并未公布國慶期間的交易規(guī)模,但這一數(shù)字顯然相當(dāng)可觀。
公眾假期的打折促銷向來是傳統(tǒng)商場的強(qiáng)項(xiàng),網(wǎng)購要想搶占這一市場也許為時(shí)尚早,但沒有了門店租金和成本的重壓,占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢的網(wǎng)購渠道已慢慢融入了人們的衣食住行,對傳統(tǒng)渠道形成越來越大的沖擊。
中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,2010年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到1.48億,占中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的32.9%,預(yù)計(jì)今年年底這一數(shù)字將達(dá)到1.93億人,增長率為30.4%。
電子商務(wù)的沖擊已經(jīng)迫使不少傳統(tǒng)零售企業(yè)做出改變。如國美、蘇寧、銀泰百貨、王府井百貨等等,紛紛在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上嫁接電子商務(wù),以應(yīng)對網(wǎng)購市場的挑戰(zhàn)。
不過,在電子商務(wù)企業(yè)“十一”長假“給力”的價(jià)格戰(zhàn)背后,物流、售后服務(wù)等問題依舊是揮之不去的“短板”。
“對于電子商務(wù)企業(yè)而言,打價(jià)格戰(zhàn)確實(shí)很大程度上吸引消費(fèi)者的注意力,但長此以往將造成電商企業(yè)間的惡性競爭。如何在價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)提升自身的盈利能力,同時(shí)在售后服務(wù)、物流配送方面加強(qiáng),提升用戶體驗(yàn)度,才能在本質(zhì)上解決問題。”中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青在接受記者采訪時(shí)說。
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本文標(biāo)題:網(wǎng)購沖擊傳統(tǒng)渠道明顯 告別長假疲態(tài)
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