一度風(fēng)光無限、亢奮到不行的團購網(wǎng)站突然急踩剎車，紛紛祭起“裁員屠刀”。
繼窩窩團(微博)被踢爆“非法裁員門”，高朋大規(guī)模裁員400人之后，這幾天，市場又傳出勁爆消息：“團寶網(wǎng)(微博)”和團購導(dǎo)航網(wǎng)站“街市網(wǎng)”裁員比例或高達(dá)50%；另有上海一家中型團購網(wǎng)站易起買(17buy)遣散各地員工，瀕臨倒閉。
“裁員”流感繼續(xù)蔓延，終于擴散到整個電子商務(wù)行業(yè)。8月底，凡客被爆裁員5%；9月初，又有消息稱敦煌網(wǎng)整體裁員30%。這就像被推倒的多米諾骨牌，面臨收縮危機的絕對不僅僅是那些中小型團購網(wǎng)站。清科集團創(chuàng)始人、C EO倪正東斷言，“個人認(rèn)為，未來6個月，60%以上的電子商務(wù)公司會裁員。”
覆巢之下，可有完卵？“團購的冬天來得比我想象的還早，不過冬天對于低調(diào)務(wù)實者是不會有影響的，就像冬天不會影響小孩子的骨骼發(fā)育。寒冬正讓團購大軍加速兩極分化。”美團網(wǎng)(微博)副總裁王慧文稱。
團購裁員風(fēng)波不斷
團購剛出來的時候，創(chuàng)新工場總裁李開復(fù)(微博)曾經(jīng)發(fā)過一條微博：一年之內(nèi)，99%的團購網(wǎng)站都要死。現(xiàn)在局勢的發(fā)展似乎被不幸言中。
近日，坊間傳聞，上海一家中型團購網(wǎng)站———易起買(17buy)多位離職員工向媒體爆料稱，該公司已遣散各地員工，只留守少量人員處理后續(xù)事務(wù)。“投資方不愿意繼續(xù)燒錢支撐團購業(yè)務(wù)，遂做出了關(guān)閉網(wǎng)站的決定。”
而這只是團購寒冬的冰山一角。
裁員“流感”最先肇始于開心網(wǎng)(微博)團購業(yè)務(wù)，今年4月，其被曝大規(guī)模裁員，涉及12個地方站百名員工；7月，窩窩團被曝裁員6個站點近百名員工；8月，高朋被曝裁員400人，至少有13個地方分站整體被撤；緊接著，中國網(wǎng)絡(luò)法律網(wǎng)首席法律顧問趙占領(lǐng)在微博上爆料，團寶網(wǎng)正在全國范圍內(nèi)進行大規(guī)模裁員，“已有北京、上海、蘇州、西安、南京、廣州等地60余人找到我代理維權(quán)。”
“對于團購，我現(xiàn)在更悲觀了。”李開復(fù)表示，錢多的(團購網(wǎng)站)還可以燒一兩年，錢少的隨時都會倒。小的現(xiàn)在已經(jīng)面臨危機了，已經(jīng)融不到錢了。如果做團購，既沒有流量獲取用戶的能力，又沒有提供商家價值的能力，還沒有基于LBS這種確定即時地理位置的能力，那就是找死了。
裁員席卷整個電子商務(wù)行業(yè)
業(yè)界普遍認(rèn)為，資本大門逐步關(guān)閉，導(dǎo)致“裁員浪潮”來勢兇猛。而這場“流感”已經(jīng)蔓延到整個電子商務(wù)行業(yè)，就連風(fēng)靡一時的凡客誠品也未能幸免。
8月底，有凡客內(nèi)部員工發(fā)表的《三問陳年(微博)》在微博上瘋傳，“每一個部門必須出5%的(裁員)名額，請問年初瘋狂招人目的何在？”而凡客誠品CEO陳年后來的回應(yīng)是，“針對這個問題，沒有什么可說的。”
9月初，裁員“流感”終于擴散到歷史更為久遠(yuǎn)的B2B行業(yè)，從事7年跨境B2B貿(mào)易的敦煌網(wǎng)被曝裁員比例高達(dá)30%。
整個局勢就像被推倒的多米諾骨牌，“個人認(rèn)為，未來6個月，60%以上的電子商務(wù)公司會裁員。”清科集團創(chuàng)始人、CEO倪正東如是預(yù)言。而美團網(wǎng)副總裁王慧文認(rèn)為，一個強需求爆發(fā)性市場起步的時候，別玩花樣，把最基礎(chǔ)的工作做好就是核心競爭力———而優(yōu)秀人員仍是團購網(wǎng)站的“核心資產(chǎn)”之一。
團購網(wǎng)告別“人海戰(zhàn)術(shù)”
覆巢之下，可有完卵？無可諱言，團購陣營確實開始加速兩極分化。
9月下旬，美團宣布啟動第二輪校園招聘，計劃到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、南開大學(xué)、南京大學(xué)等九所著名高校開展校園招聘。而其首輪校園招聘則是在去年5月，這也是中國首家進入高校招攬人才的團購網(wǎng)站。
美團網(wǎng)CEO王興表示，美團網(wǎng)的員工人數(shù)與其他排名前十的團購網(wǎng)站相比是最少的，從最初的20多人發(fā)展到現(xiàn)在全國2000多人。“一些團購網(wǎng)站比我們規(guī)模小，但人員規(guī)模大了兩倍，這是不合理的。當(dāng)然，人是團購網(wǎng)站的核心資產(chǎn)，一切服務(wù)都是通過一線的人來完成。”
換而言之，美團采取的是“精兵戰(zhàn)術(shù)”，而不是行業(yè)通用的“人海戰(zhàn)術(shù)”。美團網(wǎng)副總裁王慧文對記者解釋，“美團對于人員的選擇，第一重視入口，進的時候把好關(guān)，做好培訓(xùn)。今年美團B輪融資5000萬美金，這筆資金就有很大一部分花在員工培訓(xùn)上，培訓(xùn)內(nèi)容包括價值觀、經(jīng)營理念、銷售技能等。”
“這樣的人員流向，也從一定程度上反映了產(chǎn)業(yè)的景氣格局。”艾瑞咨詢網(wǎng)購行業(yè)分析師蘇會燕表示，一些網(wǎng)絡(luò)營銷人才會從中小型電商網(wǎng)站流向龍頭企業(yè)。
觀點
(凡客誠品員工問：每一個部門必須出5%的裁員名額，請問年初瘋狂招人的目的何在？)
凡客誠品C EO陳年：針對這個問題，沒有什么可說的。
清科集團創(chuàng)始人、C EO倪正東：未來6個月，60%以上的電子商務(wù)公司會裁員。
美團網(wǎng)副總裁王慧文：一個強需求的爆發(fā)性市場剛起步的時候，別玩花樣。
數(shù)據(jù)
由獨立團購導(dǎo)航網(wǎng)站“團800”發(fā)布的《2011年8月份中國團購統(tǒng)計報告》顯示，8月份全國團購網(wǎng)站達(dá)到5039家，總銷售額突破12.5億元，然而，這些銷售額僅被不到10家網(wǎng)站分食，地方小網(wǎng)站倒閉數(shù)量遠(yuǎn)超新增數(shù)量。其中，美團以1.3億的銷售額躋身三甲。
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本文標(biāo)題：團購網(wǎng)倒閉潮盡顯加速分化：再祭裁員屠刀
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