窩窩團從不缺是非熱鬧。本周其旗下街市網爆出裁員消息；同時，某廣告公司在微博上向其索要欠款。不過，即便如此，8月份，窩窩團首度攀上本土團購企業營收冠軍寶座。
喧囂背后，窩窩團也在改變生存策略，打算效仿淘寶商城。前不久，CEO徐茂棟(微博)對《第一財經日報》說，公司目標是成為生活服務商的網上旗艦店平臺，團購只是引來消費者的工具。
本報獲悉，窩窩團新平臺55.com將于下月初上線。這個飛速增長的團購新貴為何忽然轉向？
爭議中的高增長
實際上，從誕生起，窩窩團就一直伴隨爭議。新故事是關于旗下的團購導航站街市網的裁員。
這家網站前身叫“團P網”，被窩窩團收購后又相繼在全國收購“我是團長”、“聚團兒”等本地團購導航網，一度名列行業前三。
上周四，該網站開始與員工單獨談話，表示將要把一部分員工調去窩窩團，另外一部分和不愿意接受調崗的要裁掉。
窩窩團相關負責人向本報解釋說，這是正常的人力資源調配。該人士透露，街市網定位會調整，可能不打算再做團購導航了，因為團購淘汰加劇，剩者不多，導航業態意義不大。
同日，該網站又遭廣告商發難。周一下午，某廣告公司人士在微博上稱，窩窩團欠其“近300萬的廣告費，已經拖欠一個季度”。該廣告商甚至在街頭拉條幅向窩窩團抗議。
對這消息，窩窩團稱是雙方溝通問題，已解決。對傳聞中的資金鏈問題，予以否認。
上月，窩窩團曾被曝多個分站裁員消息，知情人士透露，涉及大約100人。
不過，這似乎不影響窩窩團快速增長。團800日前發布的中國8月團購統計報告顯示，延續近1年半的行業第一位置首次變化：窩窩團以1.71億元月營收超過拉手網(微博)、美團，后兩者分別為1.61億元、1.33億元。
上述數字不包括窩窩團近30家地方合營站點營收。如果加上，窩窩團整體營收或是美團的2倍。
此前觀察人士稱窩窩團是個“攪局者”，稱它擴張侵略性太強，前期并購掃蕩，之后又搞不少次“拆遷式挖角”，團隊成建制地挖角對手。
一位窩窩團高層承認公司作風富有侵略性，強調這個行業面臨不少問題，不能“溫吞水式規避”，需要有人來打破。
窩窩團已布局150多個城市，仍未放慢腳步。徐茂棟告訴本報，近期還將擴張至少50個城市，目前正積極招募城市經理并組建團隊。
團購何處去
窩窩團如此，整個團購業也在持續動蕩。近期，高朋、開心團、團寶等均爆出裁員消息。
團800近期抽樣數據顯示，約12%的地方團購網超過1個月以上沒更新，另有4%以改版、調整、維護等理由暫停營業。
糯米團總經理沈博陽(微博)說，如沒有新的VC注資，目前排名前10位的團購網站，年底至少會死1家。業內甚至斷言，預計殘留的不超過5家。
電商業人士龔文祥(微博)說，團購模式的隱患整體大爆發即將開始，就連Groupon，也在IPO過程中遭遇系列質疑。
不愿透露姓名的團購網高層說，團購模式大潰敗可能談不上，但行業確實存在問題，商品豐富度、用戶黏性都備受質疑。
這被認為是團購先天問題。大眾點評網CEO張濤(微博)此前對本報強調，團購不能稱為獨立模式，更像營銷工具。經緯創投合伙人張穎也持這觀點。
徐茂棟說，團購本質依然是基于剩余商品、服務處理的營銷，獨立團購網應堅持以本地生活服務為主。他透露，窩窩團未來實物商品占比不超過5%。
團800數據顯示，窩窩團本地生活服務占比76.91%，美團、拉手分別為57.80%、42.64%。按營收算，窩窩團為1.5億元，拉手與美團分別為1.32億元、1.15億元。
中國團購發展指導中心秘書長王保新說，團購網賣實物肯定賣不過淘寶。上述團購企業高層說，目前看，團購網擴張成效取決于本地化程度，賣實物的團購不可持續。
這可能是窩窩團瘋狂擴張的邏輯，快速布局，才能搶先挖掘各地的本地生活服務市場。
“團購是有希望的，但團購不光是團購，應借它敲開生活服務電子商務的大門。”徐茂棟說。
門后的平臺不久將掀開面紗。窩窩團內部人士透露稱，生活服務平臺55.com 10月初上線，目前已招募不少商戶，僅廣州地區便已有300多家商戶入駐。街市網裁員正是適應新模式的調整。
在窩窩團的規劃中，55tuan.com團購業務未來將消費者和商戶導向55.com平臺，后者將吸引各地生活服務商家入駐，提供適當優惠的商品折扣。徐茂棟說，營銷和渠道兩者都要。
窩窩團已做了不少準備。此前它已開發出一套信息系統，消費者可在商戶前臺刷團購短信中的二維碼直接交付訂單，商戶可進行后臺管理；為豐富平臺，8月起，它開針對各地餐飲業做點評，看上去有些大眾點評等網站的樣子了。
徐茂棟說，公司未來將是本地生活服務領域的“淘寶”。這愿景大概支撐起他的自信。，他對本報透露，不在意眼下中概股的境遇，IPO計劃仍按原策略推進。
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本文標題：窩窩團改變生存策略 轉向生活服務電子商務
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