“剛發(fā)了一條短信，給即將奔赴新城市開(kāi)拓的一位同事：團(tuán)購(gòu)的冬天到了，糯米的春天來(lái)了。”這是今年7月6日糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(yáng)在人人網(wǎng)上更新的一條狀態(tài)，也是“團(tuán)購(gòu)冬天”這一觀點(diǎn)在國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)真正第一次被提及。就在此后第二天，美團(tuán)網(wǎng)宣布完成B輪5000萬(wàn)美元融資，副總裁王慧文在會(huì)上表示，團(tuán)購(gòu)已經(jīng)進(jìn)入融資冬天，同時(shí)，他稱美團(tuán)正在與VC進(jìn)行C輪融資的接觸，共同應(yīng)對(duì)資本寒冬。
轉(zhuǎn)眼間，“團(tuán)購(gòu)過(guò)冬論”提出已兩月有余，雖然眼下的天氣仍留有夏季的味道，但在這個(gè)資本的冬天，已經(jīng)有越來(lái)越多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站深受“寒冬之苦”。
洗牌：年底會(huì)有前10的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)倒閉
近日，坊間有傳聞稱上海一家中型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站——易起買（17buy）瀕臨倒閉，更有多位該公司離職員工向媒體爆料，稱該公司已遣散各地員工，只留守少量人員處理后續(xù)事務(wù)。據(jù)透露，自今年下半年以來(lái)，易起買各地分站的業(yè)務(wù)慘淡，投資方不愿意繼續(xù)燒錢支撐團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，遂做出了關(guān)閉網(wǎng)站的決定。
這似乎只是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站裁員浪潮中的冰山一角。
事實(shí)上，早在年初，部分知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大幅收縮戰(zhàn)線已露出端倪。 4月，美團(tuán)網(wǎng)宣布關(guān)閉赤峰、龍巖、玉林、馬鞍山四個(gè)城市的分站，開(kāi)心網(wǎng)也收縮了三、四線城市的戰(zhàn)線。到了8月，美國(guó)團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon也終于承認(rèn)，其在中國(guó)的合資公司高朋網(wǎng) “正在辭退一些表現(xiàn)不佳的員工”。據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)法律網(wǎng)首席法律顧問(wèn)、高朋網(wǎng)被裁員工的代理律師趙占領(lǐng)透露，在不足一個(gè)月時(shí)間里，包括秦皇島、煙臺(tái)、南寧等13個(gè)地方的高朋網(wǎng)分站被整體撤離，上海、杭州、武漢、福州等18個(gè)分站也都進(jìn)行了部分裁員，如果算上北京公司之前分批裁掉的人，裁員總數(shù)估計(jì)超過(guò)500人。趙占領(lǐng)同時(shí)還是窩窩團(tuán)被裁員工的代理律師，今年7月開(kāi)始，窩窩團(tuán)總部和全國(guó)各地分站的部分員工陸續(xù)收到了離職通知，有些城市的分站甚至直接 “關(guān)門走人”。
而經(jīng)歷多次創(chuàng)業(yè)的美團(tuán)網(wǎng)CEO王興(微博)，在資金儲(chǔ)備上顯然早有準(zhǔn)備。在今年7月的一次發(fā)布會(huì)上，王興向在場(chǎng)所有媒體展示了公司的銀行賬戶，賬戶信息顯示，美團(tuán)的賬上還有6000余萬(wàn)美元。但即便如此，王興和他的美團(tuán)也已經(jīng)開(kāi)始C輪融資為 “過(guò)冬”做最充分的儲(chǔ)備。融資的同時(shí)，美團(tuán)也被爆出進(jìn)行了裁員，據(jù)一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士稱，美團(tuán)沈陽(yáng)站已由巔峰時(shí)期的40余人縮減為目前的17人上下。
團(tuán)購(gòu)業(yè)迎來(lái) “寒冬”已是不爭(zhēng)的事實(shí)，易觀國(guó)際分析師陳壽送分析說(shuō)，資本的大門正在逐步關(guān)閉，因此，國(guó)內(nèi)投資者對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的投資開(kāi)始漸趨理性，基本上不會(huì)再輕易投錢，這就需要國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 “勒緊褲腰帶過(guò)活”了。但對(duì)于那些在發(fā)展初期 “大手筆”慣了的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，“勒緊褲腰帶”又談何容易。不難想象，這一股裁員浪潮只是開(kāi)始，進(jìn)入冬天，天氣會(huì)越來(lái)越冷，團(tuán)購(gòu)行業(yè)的洗牌料將上演。
對(duì)此，糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(yáng)給出了自己的判斷， “眼下，團(tuán)購(gòu)寒冬已經(jīng) ‘蔓延’到整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)，面臨關(guān)門倒閉的絕對(duì)不僅僅是那些中小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。”據(jù)沈博陽(yáng)預(yù)測(cè)，“如果沒(méi)有新的VC注資，到今年年底，在目前排名前十的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，至少會(huì)死一家，到時(shí)整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)會(huì)遭遇更嚴(yán)重的誠(chéng)信危機(jī)，而最終能活下來(lái)的，不會(huì)超過(guò)5家。”
國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)亂象叢生，而在團(tuán)購(gòu)的發(fā)源地美國(guó)，曾經(jīng)風(fēng)光的網(wǎng)站日子也不好過(guò)了。根據(jù)美國(guó)團(tuán)購(gòu)聚合網(wǎng)站Yipit.com的數(shù)據(jù)，今年以來(lái)，全美530家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，有將近三分之一 （170家）已經(jīng)關(guān)閉或被出售。 8月底，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)Hiwise提供的最新數(shù)據(jù)顯示， Groupon在美國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)立用戶訪問(wèn)量相比其在6月第二周達(dá)到的峰值下滑了將近50個(gè)百分點(diǎn)。隨后，就有外媒曝出Groupon取消原定IPO路演的時(shí)間，推遲上市。
無(wú)獨(dú)有偶，全球社交巨頭Facebook也于8月底宣布，在經(jīng)過(guò) 4個(gè)月的測(cè)試后，將關(guān)閉其團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù) FacebookDeals。幾乎同時(shí)，美國(guó)商家點(diǎn)評(píng)類網(wǎng)站Yelp也宣稱將縮減剛運(yùn)營(yíng)一年的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，把團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)Yelp Deals的銷售人員數(shù)量裁減一半。
不僅是規(guī)模較小的企業(yè)紛紛倒閉，就連互聯(lián)網(wǎng)巨頭也通過(guò) “裁員”甚至關(guān)閉團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)來(lái)省錢過(guò)冬，越來(lái)越多的商家和消費(fèi)者開(kāi)始擔(dān)心團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的服務(wù)、質(zhì)量，甚至發(fā)問(wèn)：團(tuán)購(gòu)行業(yè)還能活多久？
問(wèn)診：“大躍進(jìn)”后不是上市，而是巨虧
創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)(微博)曾在團(tuán)購(gòu)冒尖的時(shí)候表示，一年之內(nèi)， 99%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都要死。而面對(duì)團(tuán)購(gòu)的泡沫，李開(kāi)復(fù)近日的觀點(diǎn)則稍有改變， “團(tuán)購(gòu)教導(dǎo)了線下商家可以從線上獲取本地用戶，教導(dǎo)了用戶可以經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找本地服務(wù)，給O2O （O2O即Online To Offline，線上到線下）鋪了路，功不可沒(méi)。”
同樣曾供職谷歌的糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(yáng)則對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的糯米網(wǎng)和整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)都充滿信心， “團(tuán)購(gòu)模式能夠真正為消費(fèi)者省錢，因此永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)。”
但這個(gè) “永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)”的行業(yè)，是如何掙錢的呢？
團(tuán)購(gòu)模式起源于美國(guó)，并由團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon發(fā)揚(yáng)光大，當(dāng)時(shí)的商業(yè)模式其實(shí)非常簡(jiǎn)單，網(wǎng)站每天推出一款團(tuán)購(gòu)服務(wù)，然后在線全額付款，網(wǎng)站與商家按一定比例進(jìn)行收入分成。 Groupon的利潤(rùn)率較高，一般能獲得整單交易40%-50%的分成。
而在國(guó)內(nèi)，短短不到一年的光景，就涌現(xiàn)了5000多家“Groupon模式”拷貝者。以拉手、美團(tuán)為代表的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站迅速崛起，而且很快便顛覆了 “一天一團(tuán)”的模式，推出“一天多團(tuán)”，就連一貫堅(jiān)持 “一天一團(tuán)”的Groupon，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后也入鄉(xiāng)隨俗。 “一天多團(tuán)”模式之下，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的流量和銷量增長(zhǎng)迅速。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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