根據艾瑞咨詢的監測數據，2011年一季度中國第三方網上支付市場交易規模達3650億元，環比上漲3.2%，同比漲幅達到102.6%。
6月份，央行公布了《非金融機構支付服務管理辦法》，對申請第三方支付牌照的企業設定了門檻限制，對沉淀資金的安置等事宜作出明確規定。9月1日大限前夕，第二批獲得牌照的企業名單出爐，兩批獲得牌照的企業共40家。
央行發放第三方支付牌照對支付市場有怎樣的意義？又會帶來怎樣的變局？帶著這些問題，《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）記者專訪了易寶支付CEO唐彬。
央行發牌從長期來看是好事
NBD：主管部門發放第三發支付牌照是想達到怎樣的效果？
唐彬：支付確實跟每個人的錢包都有關系。這個行業發展到今天，規模已經達到萬億，已成為一個舉足輕重的行業，電子商務和中國的經濟轉型可能都需要電子支付。因此，發放牌照一方面是要確保這個行業健康穩定發展，另一方面是要切實保護用戶的利益，如用戶隱私、商家信息等。
NBD：央行發牌對支付市場來說意味著怎樣的變局？
唐彬：短期來看，發牌在某種程度上不一定是好事，因為可能一些有資源的企業跳進來了，利用資源來競爭，籠絡資源，市場可能會有點亂。但長期來看是好事，因為有更多人來關注這些企業，會有很多資源投進來，如果利用得好，對這個行業的長遠發展應該不是壞事。
NBD：各家都在發預付卡，如各種大型超市，甚至美容院都可能變相進入預付卡的行業。央行會不會管住了“好人”，“壞人”卻管不住？
唐彬：這個問題應該看責任是怎么劃分的。從央行的角度，它不是執法機構，只是提出一個企業應當滿足的準則，如果企業不符合要求也要做，央行也無法懲罰它。如果不合法做生意，可以通過法院和其他途徑來監管，并對違法企業進行懲罰。
銀行與支付公司應實現共贏
NBD：支付行業中參與的主體有商戶、消費者、支付者和銀行。從支付公司的角度來分析，支付公司跟其它三方是怎樣的關系？比如說銀行是不是希望繞過支付公司？支付公司的價值是什么？
唐彬：銀行的核心本身不在于支付，而在于信貸業務，尤其在中國。銀行的體制決定了它跟不上支付的發展，只能作為支付企業的合作伙伴。另外，用戶和商戶也不可能跟每個銀行去合作，支付企業整合了他們，這不是更方便了嗎？
所以這個價值鏈是很清晰的，支付企業給銀行帶來更多商戶和網上渠道，然后幫它發現新的服務；支付企業給商家多提供了一個收錢渠道，這是銀行很難做到的。用戶也同樣，支付企業給他們多提供了一個消費渠道，可以非面對面支付就買到東西。
NBD:你覺得這個行業還有那些政策障礙需要突破？
唐彬：我覺得支付市場還沒有形成均衡，所以這個時候給新興的支付企業更多的空間和確保政策上的平等會是一件好事情。
NBD：好像有人擔憂第三方支付不太安全，你們支付企業能不能保證？
唐彬：其實單憑銀行卡支付的話，完全沒有第三方支付安全。因為第三方支付是專業做支付收錢，安全是它的命根子。支付出了問題，盡管第三方支付公司沒有這個義務，但還是愿意為用戶解決問題。但是如果你去找銀行，銀行根本不理你。
支付公司的資金監管更嚴
NBD：中國的支付企業可以委托托管銀行做一些投資嗎？
唐彬：這個沒有具體的細節，所以現在我還不能肯定，不過托管銀行這一塊是要保證資金安全的。反正資金在銀行那里，銀行要怎么做，你怎么知道呢？所以銀行要保證風險可控就可以了。
NBD：如果不讓保險公司投資，保費估計會成倍地往上翻。支付行業是否也應該拓寬投資渠道？比如國債。
唐彬：支付金跟保險金還不太一樣。保險公司收上保費之后，實際上就成保險公司的資產了，只是賠付的時候，按照一定比例賠付而已。而支付企業則是把要付出去的金額收上來作為支付金。
這兩個概念是不一樣的，所以從這個角度，支付公司的資金監管要更嚴一點。
NBD：支付公司現在是怎樣的盈利模式？
唐彬：支付企業在全世界的盈利模式其實是很清晰的，就是交易手續費。每一筆交易收取一定的傭金，根據不同的產品，收取的比例會不太一樣，基本上就是這個模式。無論visa也好，貝寶也好，都是收取商家手續費。
NBD：支付企業的發展趨勢是怎樣的呢？
唐彬：其未來的發展空間很大，我覺得有幾個不同的模式會起來。易寶支付是一個模式，做行業深入的；支付寶是一個模式，做擔保解決誠信問題；銀聯還有一個模式，它更多基于其壟斷的線下資源來做。大概有那么三五個模式，每個模式都有代表企業。
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