據經濟之聲《天下公司》報道，大話公司，今天有請經濟之聲評論員王思遠。
王思遠：今天給大家帶來的話題：中國互聯網開放元年觀察：共贏旗幟下“不見硝煙的戰爭”。
開放，大佬們的新契約
天下大勢，合久必分分久必合。這句話，在互聯網業正在應驗，當然，IT業本身就是形勢和節奏變化最快的行業之一。
一年前的這個時候，正直3Q大戰爆發前夕。當時兩家公司，騰訊和360為了各自產品搶客戶端，展開一場惡斗；因為，要掙錢，分清楚用戶到底是“你的”還是“我的”，很重要。
誰都不會想到，半年之后風云突變：“開放端口，兼容并包”成了互聯網大佬們共同認可和締結的新契約。這個契約從萌生到實施再到高潮，僅用了半年的時間。
今年六月初，奇虎360宣布實施開放平臺戰略，開個發布會干脆就叫“第一屆中國互聯網開放大會”。這個會，實際上是一個不折不扣“截糊”，因為此前業界都知道，360的老冤家騰訊要再六月中旬宣布做開放平臺，最后360以他一貫的作風，悄悄地進去，打槍的不要，把這“第一”又給搶了。
隨后，開放平臺閘門就打開了，凡是手握大把客戶端的公司，這些業界大佬們，你爭我搶，紛紛進入開放平臺的領域。我們數一下，360之后，騰訊開放了，淘寶開放了，新浪開放了，人人和盛大也開放了，就連輸入法工具搜狗都開放了，隨著這個月百度李彥宏也宣布打開平臺，開放平臺“百花齊放，群雄爭霸”的局面終于形成了。
而這些公司開放平臺的特點也各有不同，都打出了自己壓箱底的本錢：騰訊把qq平臺開放了，第三方合作的可以和qq用戶直接對接，多誘人啊；新浪拿出了風頭正勁的微博客戶端；淘寶網圍繞網店的第三方應用打開平臺，比如網店營銷、管理、服務、物流等內容，可以供第三方植入；人人網開放游戲平臺；盛大網絡雖然相對還需要儲備實力，根據自身的渠道和服務，布局娛樂服務提供商領域；360更絕，別人拿的是壓箱底兒的本錢，它把棺材本都拿出來了：團購、安全軟件、瀏覽器等等全線業務開放api應用端口。而且周鴻祎放話“不會既當裁判又當球員”，只做平臺不做應用，不和合作伙伴搶飯吃。
開放：未來的規則
很多聽眾會問：為什么開放啊？一年前，3q大戰不是還問到底是誰悶頭發財大打出手么？
其實不矛盾，當初打，為的使用戶；現在和，為的也是用戶。各方數據顯示，即便是網絡第一大戶騰訊，單純靠自己的客戶端，已經增長乏力了。這時候，國外facebook和蘋果、谷歌等公司的開放成功經驗，讓中國的大佬們意識到：移動互聯時代，用戶習慣已經發生微妙的改變，用戶流量逐漸集中，靠一家根本玩不轉。
打個比方：原來咱們都是開大雜貨店的，就賣自己家中的菜、水果和日用品，都吆喝自己的好，都希望別人家賣不出去，關門倒閉。如果這時候，有個哥們站出來，換種思路，說我改超市了：你們的東西都能到我這賣，我收一定的管理費，哪怕有些東西我也有，局部競爭了，我也不欺負你，讓老百姓自己挑。這一下，產品就多了，銷量就大了，開超市的把好驗貨這道關就行了。你說，老百姓誰會放著超市不去，去雜貨鋪啊？
不開放，用戶早晚跑沒了；開放，如果運作得體，這買賣（用戶）就越做越大。所以，昨天還劍拔弩張的各位大佬，今天勾肩搭背地一桌子上喝酒了。
另外試想一下：如果有一家公司，真的做成開放平臺老大了，大部分電腦用戶都從它的平臺上下載各種軟件，辦公的，娛樂的等等。這家公司，這個平臺，就等于占領了電腦，其作用甚至比操作系統還要重要。
這叫什么？很簡單，完勝！
于是宏觀上我們看到了這樣的現象：小公司玩產品，江湖大哥改玩平臺了。
跑馬圈地，共贏旗幟下“不見硝煙的戰爭”
有人說，和和氣氣的，真好。
這話說早了，要說大佬們打著共贏的旗號圈地，而這后面卻掀起了新一輪看不見硝煙的戰爭。還是我們剛才說的那比喻，超市之間也有競爭啊。沒準哪天誰把誰擠倒了呢。
于是，我們看到，表面和氣，背后下刀子的事兒也不少：比如多玩網CEO李學凌（這哥們當年也是個名記）跳出來說李彥宏陰他，把他的核心業務yy聊天列入黑名單，因為和QQ語音競爭；新浪微博也拉了一串黑名單，因為這些應用商同時推廣別人家微博，百度和淘寶含蓄一點，優先推廣自己旗下公司的產品等等。
這么一看，開放平臺雖然是大勢所趨，其實各家大佬也多少有點箭在弦上不得不發的意思。真觸及到各家利益了，也心疼，心里也有疙瘩。
開放的趨勢下，潛規則不少，明規則缺失。
開放思想，中國互聯網“hold”住嗎？
其實，每個人對開放有著自己的理解。馬化騰說：開放是能力，過去是生意，現在是生態；周鴻祎說，開放是創新，是“有所為，有所不為。”，搜狗的王小川說的好“開放是心態”，要開放就要相互坦誠信任，別心里都跟防賊似的。
Facebook創始人馬克 扎克伯格說“我只想讓世界更開放”；Twitter的創始人扎克 多西說“互聯網上最有趣的產品不是創造新技術，而且將這些技術融合在一起。”
聽了這些，我倒覺得，這就是中國式開放面臨的挑戰。中國商人有個不好的習慣：“見著慫人壓不住火，見著實惠剎不住車”。這個現象滲透到經濟行業的各個領域：比如做實業的，看到資本，房地產掙錢，一個沒憋住，把老底兒都翻出來了，咱也炒股去，咱也買地去，結果一度造成了產業空心化的危機；互聯網行業也是，比如：當年團購，社交火了熱了，有些互聯網大佬一看：能賺錢，呦嗬，你們這實力都能做，那我比你有錢，我更得做；沒人？高薪挖。沒經驗？國內外，邊抄邊學。這種情況，是開放時代最要不得的。
可以肯定的是，中國互聯網格局從今年開始，必從板塊化走向網絡化，開放平臺讓網絡公司織成真正的互聯網。這是一個契機，也是中國互聯網人、網民用戶重新去審識互聯網的時候。
在這個過程中，中國互聯網世界的規則、文化將得到重鑄。周鴻祎在互聯網開放大會上曾經表達了這么一個意思：“中國互聯網公司，僅僅是到納斯達克批量上市，崩錢，圈幾億美金，這不是企業的成功和行業的進步。”
關于開放，我同意搜狗王小川的說法，它是一種純粹的精神和心態。如果說把企業新商業模式比作是為人之“術”，那么開放精神就是做人之“道”�？梢钥隙ǎ磥沓錆M了更精彩的故事：各家互聯網大佬不再是一味各守疆土或你死我活的纏斗，而是充滿了春秋戰國時代那樣的合縱連橫，各種新角色登場，各種新戰術出現，各種新格局的形成。
未來，需要開放的不僅是平臺，而是各家的胸懷和眼光，誰真的海納百川，誰的“開放之道”真的被廣大用戶和行業接受，誰就是最后的贏家！
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本文標題：中國互聯網開放元年：開放是未來的規則
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