【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 齊心）近日，巨人網(wǎng)絡(luò)史玉柱發(fā)起“網(wǎng)游下鄉(xiāng)”活動，不過在一片質(zhì)疑聲中，史玉柱中止了“網(wǎng)游下鄉(xiāng)”活動，但是是暫時中止，是否繼續(xù)還未可知。對于網(wǎng)游下鄉(xiāng)，IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪了易觀國際高級分析師玉軼。
玉軼表示，娛樂產(chǎn)業(yè)是供給產(chǎn)業(yè)，而且需要一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支持，易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)游縣級以下地區(qū)的用戶已經(jīng)超過20%。一線市場固然龐大，但增長已經(jīng)到達(dá)瓶頸，數(shù)據(jù)顯示兩年來我國網(wǎng)游在縣級以下市場的增長速度明顯提高，一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對文化娛樂產(chǎn)業(yè)的帶動。另一方面是互聯(lián)網(wǎng)接入向二三線的滲透。易觀判斷未來2年內(nèi)我國客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場仍將保持20%-25%的年增長速率，其中地級以下市場是增量市場。
易觀數(shù)據(jù)顯示我國網(wǎng)游市縣級以下市場是未來2年市場重要的的增長點(diǎn)之一，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文娛產(chǎn)業(yè)一定會向該市場滲透，而且對于市縣以下市場而言，網(wǎng)絡(luò)游戲恰是最好交付的一種娛樂服務(wù)的形態(tài)。易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，縣級以下市場，網(wǎng)游玩家的月度ARPU并不算低。
而巨人的網(wǎng)游產(chǎn)品，有其特殊性，重點(diǎn)不在于長尾市場的用戶“買大單”，而是帶動玩家基數(shù)，讓“時間戰(zhàn)士”與“人民幣戰(zhàn)士”在競合之中帶動整個游戲經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)作。易觀曾在2010年初發(fā)布分析文章《易觀：綠色征途冀望內(nèi)嵌C2C盈利 平衡供需關(guān)系是關(guān)鍵》，文中指出網(wǎng)游交易稅的商業(yè)模式重在用戶基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)體系的龐大與穩(wěn)定。該模式是將傳統(tǒng)的游戲運(yùn)營商“發(fā)行競爭力”轉(zhuǎn)化為“玩家發(fā)行競爭力”，并在C2C過程中，讓游戲的競爭力差距得以平衡，讓花費(fèi)時間和花費(fèi)金錢的玩家共同成長。
以目前的產(chǎn)品和商業(yè)模式來看，市縣級以下市場，反而會比較適合巨人網(wǎng)絡(luò)。
同時，玉軼表示，網(wǎng)游下鄉(xiāng)是個不錯的概念，把握這一市場，巨人還是有其獨(dú)特的優(yōu)勢的。一方面是游戲本身具備適應(yīng)性：從游戲模式到游戲?qū)τ布囊蟆Ａ硪环矫媸窃诰W(wǎng)游整體放緩的環(huán)境下，巨人將此部分高門檻的資源開放到市場上，將得到更多的商業(yè)回饋，我們相信此次高調(diào)的地推，不僅僅是為了巨人的產(chǎn)品做鋪墊，或許在經(jīng)過市場的驗(yàn)證之后，巨人的地推業(yè)務(wù)將商業(yè)化的向業(yè)界開放。最大化其價值。
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本文標(biāo)題：玉軼：網(wǎng)游下鄉(xiāng)概念不錯 關(guān)鍵在于如何把握
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