在短短的一年時間內(nèi)，國內(nèi)團購網(wǎng)站的數(shù)量一度增長到五千多家。在國際資本市場不容樂觀的情況下，經(jīng)歷了快速的膨脹期后的國內(nèi)團購網(wǎng)站先后面臨了不同的困境，生存困境和盈利困境。對此，知名IT博主毛啟盈認(rèn)為，不能片面地唱衰國內(nèi)團購業(yè)的前景，如果國內(nèi)團購網(wǎng)站有了正確的方向和管理模式，只要能夠被“剩”下來，盈利是遲早的事情。
毛啟盈分析認(rèn)為“重視本地生活服務(wù)的團購網(wǎng)保持強勁發(fā)展勢頭”，因為“用戶和商家在垂直化和區(qū)域化、本地化兩大模式下?lián)碛兄T多需求”。目前，資本對于團購網(wǎng)站的謹(jǐn)慎投入導(dǎo)致大部分的站點將面臨無米下鍋的局面。尤其是對于一些前期規(guī)模上擴張過快的企業(yè)，較高的開支成本導(dǎo)致企業(yè)需要通過裁員、減少分站點等方式維系生存。但是，這對于實力比較強的團購網(wǎng)站，如美團網(wǎng)、拉手網(wǎng)、窩窩團來說，這是一個利好消息。和視頻網(wǎng)站一樣，淘汰一批實力不濟之后，市場便趨于理性和健康。毛啟盈還以美團網(wǎng)為例，分析了精細化運營的好處，美團網(wǎng)從來不打戶外廣告，不做明星代言，而且服務(wù)保障做得非常好。只有真正尊重用戶的團購網(wǎng)站，才能“剩者為王”。
對于團購網(wǎng)站的前景，毛啟盈表示非常看好，他認(rèn)為“團購是全球第六大標(biāo)志性互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，其顛覆在于對商家和用戶具備雙重作用”。對前者來說，是本地化廣告投放的精準(zhǔn)營銷，對后者是典型的電子商務(wù)。用戶看到的不是廣告而是內(nèi)容，商家迎來的是潛在用戶。用戶第一次不僅主動看廣告，而且花錢購買廣告，是團購的顛覆性所在。
推薦閱讀
巴茨在位期間，由于財務(wù)業(yè)績不佳，曾多次遭到外界專業(yè)人士的批評，甚至認(rèn)為雅虎應(yīng)該換人。一向作風(fēng)強硬的巴茨反駁稱等到2012年再對我做評價。可惜，巴茨沒有等到2012年就被解雇。 【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 子山）對>>>詳細閱讀
本文標(biāo)題：毛啟盈：不能片面唱衰國內(nèi)團購前景 盈利是遲早的事
地址：http://www.sdlzkt.com/a/guandian/yejie/20111230/184162.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示