最近關于電商的新聞很多，大多是負面的，比如團購的拐點將至，比如一向被很多垂直電商后來者奉為榜樣的凡客也陷入裁員風波等等。
我們可以清晰地看到，凡是陷入困境的，基本都是燒錢的網站，團購網站已不必說，眾多團購網站一年的廣告費動輒上億，而團購本身的盈利能力能夠支撐這樣大的廣告投入嗎？凡客也是一個靠巨大的廣告投入拉動整體的經營規模的典型，據說今年廣告費上10億，問題還是一樣的，凡客的利潤能支撐如此之高的廣告費用嗎？
在中國，做互聯網的很多過于浮躁，當然這也許不是創業團隊的要求，而是迫于投資者的壓力，不過投資者是如何來的，其實一樣是創業團隊引進的，由于我們It界自身的創新能力低下，整個業界都是靠模仿起家，門檻都很低，能拼的當然就只剩下所謂的營銷能力，這個營銷能力中最直接的當然就是資金實力了。
很多創業團隊最后走上一條不歸路，要么血拼到底上市，要么雞飛蛋打回家，至于創業初期對項目本身的追求，在資本的壓力下早就忘得一干二凈了。
在整個互聯網界，電商又是一個很獨特的類別，電商說到底是要靠盈利來贏得投資者的信賴的，這和一些其他網站不一樣，比如社區類網站，市場判定也許只會看用戶規模和粘性就可以，但是電商網站必須要盈利，如果失去這一基本的要求，電商網站就失去生存的基礎了。
從京東到團購再到凡客，燒錢的電商網站基本都走了一條完全一樣的路，擺在此類電商網站前面的選擇其實已經不多，箭在弦上，想要退回去談何容易。
其實倒掉幾家電商網站，對于整個電商行業的健康發展有好處，至少讓后來者看清楚一點，那就是靠燒錢是燒不出一個美麗的未來的，電商網站還是要潛心修煉好內功，在商品和服務兩端先把功課做好，需要上規模的時候，再引入資金，再投入市場營銷費用不遲。
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本文標題：燒錢血拼，燒不出電商的美好未來
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