風光無限的團購網站鼻祖Groupon暗藏隱憂。來自美國證券交易商Webbush Securities透露的消息顯示，Groupon的估值已經下降20%，目前約折合160億美元。分析稱，Groupon最近經營狀況的惡化很可能是導致估值下降的原因。與此同時，整個團購行業流量下滑明顯。美國互聯網流量統計公司Hitwise的統計顯示，Groupon最近訪問量比6月份大幅度下滑了一半，美國團購網站總體訪問量下滑四分之一。種種跡象顯示，團購帶來的全球性風暴正在過去，整個行業的冬天已然來臨。
Groupon四面楚歌，團購步入過冬期
美國最大團購網站Groupon于今年6月提交了IPO申請，讓眾多在虧損中掙扎的的團購網站心生希望。但近期，Groupon遭遇的種種考驗卻給團購行業撥了一盆冷水。
身處一個燒錢的行業，Groupon的巨額虧損依然延續。最新數據顯示，盡管其今年第二財季削減了營銷成本，但由于新增1000多名員工，導致公司凈虧損1.027億美元，這個數字是2010年同期的近3倍，與第一財季持平。同時，Groupon的營收環比增勢放緩，今年第二財季，Groupon營收漲幅為36%，低于第一財季的63%。這導致投資者市場對Groupon的熱情有所下降。
在中國市場的擴張過程中，這家銜著金湯匙出生的團購網站并未如想象般順利。近期，在中國的合資公司高朋更被曝因面臨現金危機，在多城市大規模裁員。
另一方面，因負面消息不斷，加之提供的團購質量相對較差，無法給用戶帶來足夠的吸引力，在美國本土，Groupon在流量方面也面臨競爭對手的挑戰。美國互聯網流量監測機構Hiwise的最新數據顯示，Groupon上周在美國市場的獨立用戶訪問量較6月第二周的峰值下滑了將近50%，而競爭對手LivingSocial則增長27%。
整個團購行業的狀況也不容樂觀。上述報告顯示，全美團購網站獨立用戶訪問量總計下滑25%。據調查，約有52%的美國消費者對每天收到的大量團購電子郵件感到厭煩。
此前對團購寄予厚望的互聯網巨頭也沒能實現平臺化通吃。在經過了4各月試運營后，美國社交網站Facebook近日宣布將關閉旗下的團購服務“DailyDeals”。美國知名商戶點評網站Yelp日前也宣布將收縮團購業務，裁減一半銷售人員。根據美國專業調研機構Yipit公司的統計，七月份，美國共有38個團購網站關門，超過了當月開業的36個網站，另外在北美市場，團購網站七月的收入比六月下滑了6%。
種種跡象表明，整個團購行業正步入冬季，淘汰賽將開始。LivingSocial CEO蒂姆·奧肖尼斯(Tim O'Shaughnessy)表示，“當人們意識到要擴大這項業務的規模比他們想象得更加困難時，這就像是一個循環。所以進入這一行業的企業開始減少，甚至開始出現撤退的跡象。”
團購模式之惑
目前，以Groupon為代表的團購網站的商業模式并不被看好。以至于美國在線教育企業Knewton創始人兼CEO喬斯·費拉雷(Jose Ferreira)曾撰文指出，Groupon并沒有創造價值，而是創造了一種并不穩定的均衡狀態。它的整個運作模式就像是一場“龐氏騙局”，并將在5年內瓦解。
盡管屬于互聯網公司，但Groupon卻并非純粹在“線上”。事實上，Groupon的快速發展得益于高額的營銷、人力投入與國際化的擴張。Groupon需要依靠一支龐大的、費用高昂的營銷隊伍來招徠商家和處理客戶服務。而巨額的成本投入也為Groupon帶來了明顯的經濟效益——Groupon公布的統計數據顯示，一季度末網站的訂閱用戶從先前的8310萬人飆升至1.157億人，市場已經擴展到45個國家。
但高額營銷費用導致Groupon遲遲無法擺脫虧損的現狀。根據Groupon調整后的IPO申請文件，其第二財季的營銷成本下降至1.705億美元。而第一財季的營銷成本為2.08億美元，占到收入的32.3%，去年同期為400萬美元。根據二季度財報顯示，由于公司雇傭了超過1000名新員工使得人力成本大大增加，Groupon當季虧損額同比增長一倍。
團購網站的持續性也遭到懷疑。對于用戶而言，團購網站的吸引力在于便宜的價格。但隨著市場競爭加劇，魚目混雜之下，欺詐、糾紛、潛規則等問題時有發生，很多時候，消費者團來的不是“物美價廉”，而是“假冒偽劣”，這大大降低了團購的吸引力和消費者二次購買的欲望。對于商戶而言，團購更多的是一種營銷手段，而非持續性的銷售渠道。相當一部分比例的消費者在打折商家處只進行一次消費，難以成為未來的“忠誠顧客”。非但如此，習慣團購價格的消費者或許也很難接受商家的全價服務，這顯然讓寄望于以團購增加人氣的商家的如意算盤落空。《福布斯》援引調查數據顯示，有40%的商家表示，不愿意再次與Groupon就提供優惠券進行合作。
團購的演化：差異化與整合
遭遇成長煩惱的團購網站已經步入新一輪的大清洗前夜。不過，洗牌意味著優勝劣汰、更意味著整個行業的蛻變與成長。
經過了市場百花齊放式的發展后，本地服務在團購行業中地位逐漸穩固，或成為團購的主流。這從國內市場現狀可見一斑。易觀國際的數據顯示，今年第二季度，按交易額計算，本地生活服務類的團購占比達82.7%，商品和美妝兩個實物品類共占比12.2%。
除此之外，在群雄并起中推陳出新，尋求合作，差異化發展將成為團購網站的殺手锏�？梢钥吹�，很多團購網開始尋求與LBS(移動地理位置信息服務)合作，借LBS簽到功能,激發消費沖動，進而找到與商家合諧共處的商業模式。
Groupon也未停止探索的步伐。移動互聯網發展迅猛，開辟了新的增長點。日前，Groupon推動實時手機團購業務Groupon Now，該服務類似于Foursquare或Facebook Places與團購服務的結合，能夠結合用戶手機的GPS功能實時查找團購交易。同時，Groupon與地理位置服務商Foursquare達成合作，試圖通過LBS來獲取用戶更多信息，幫助商家實現精準營銷。此外，Groupon還看到在線旅游市場的潛力，與在線旅游公司Expedia聯合公布推出旅游折扣網站Groupon Getaways，向用戶銷售旅游服務，讓旅游服務提供商展示它們的品牌。
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本文標題：Groupon四面楚歌 團購身處迷茫
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