對話姚朔斌:“中國撲克牌市場遠遠不止13億副”
網游促進了撲克牌在中國的流行,中國對撲克牌市場的需求大大增加
姚記撲克總經理姚朔斌在接受理財周報專訪時說,姚記上市以來,謝絕了很多媒體的采訪要求。原因有兩方面:一是姚記的品牌知名度是依靠消費者口碑相傳;二是姚文琛董事長一直是個低調的人,強調踏實做事。
一副撲克牌其實是需要印刷、檢品、上光、壓布紋、分切、修邊、包裝等多種工序,可謂是千錘百煉,并不是想象中的那么簡單。而姚記撲克十多年來一直在重復做這么一件事情。
作為一個上市公司的總經理,姚朔斌算是年輕,他今年才28歲,曾就讀于上海理工大學、英國華威大學,碩士研究生學歷。2005年9月姚朔斌正式進入姚記撲克,曾任銷售部副經理、物流部經理,現擔任總經理,并任啟東姚記撲克實業有限公司法定代表人。
采訪中,姚朔斌不僅僅講述了父親姚文琛的故事,他更多地講了姚記撲克在近幾年不斷蛻變的過程,姚記的人和姚記未來要做的事。
“撲克牌在中國還是很有生命力的”
6億付新產能的消化是沒有問題的。中國是一個很大的市場,任何一個產品放在中國都變成一個大市場,撲克牌也不例外
理財周報:大眾的娛樂方式在逐漸增多,例如網游的興起會不會對撲克牌這種傳統行業構成威脅?
姚朔斌:這個問題我們以前也研究探討過,比如說,十年前網游就出現了,網絡棋牌室等各種娛樂方式相繼出現。其實網絡游戲出來當時就有人擔心過這個問題,那時候我們也沒有底。但在十年后的今天,我們可以很明確地說網絡對我們沒有影響,反而促進了撲克牌這項娛樂活動及撲克牌各種玩法在中國的流行。
我們十年前的產量不及我們今天的十分之一,在過去十年,社會對撲克牌的需求是大大在增加的。這里面要分幾個原因,比如,越來越多的消費者每次打牌的時候都會使用新牌,撲克牌已經成為一種快速消費品。
另外一個很重要的原因是,以前每個省份撲克牌的打法都不一樣,一個玩法流傳到別的地區需要很長時間;現在通過網絡的傳播,各種新的玩法流傳速度更快、普及率更高,比如現在全國受歡迎的斗地主,其實網絡起到一個很重要的作用。我們有過調查,很多人去聯眾世界、QQ棋牌室學會撲克玩法,學會以后,他們再到線下找朋友一起玩。其實中國人的文化習慣是喜歡人與人之間的交流,撲克牌作為交流中一個非常好的載體被廣泛使用,和朋友一起一邊聊天一邊打牌的感覺,是網絡無法取代的。
理財周報:IPO之后,市場擔心姚記的產能瓶頸會持續下去,您怎么看?
姚朔斌:IPO之前我們已經買了一塊一百畝的土地,就在目前這個工廠不遠的另外一個地方。我們那邊會增加六億副新產能,現在那邊已經在根據撲克牌生產的需求進行改造,兩年之后能正式投入生產。
理財周報:IPO兩年后,姚記的產能將達到13億副,那市場是否有這么大的空間給你?
姚朔斌:中國撲克牌市場遠遠不止十三億副了。從一些行業的分析數據,以及市場對于撲克的實際需求都能證明這一點。十三億副只是我們上市募投項目達產后企業的產能目標,并非最終目標。
就像我之前提到,我們很多地方還是空白點。按照我們的品牌實力,包括我們的質量,還有資金的雄厚實力,是完全有能力去開拓這些新的市場。所以,6億付新產能的消化是沒有問題的。中國是一個很大的市場,任何一個產品放在中國都變成一個大市場,撲克牌也不例外。
理財周報:對撲克牌未來的增長速度怎么看?
姚朔斌:中國市場對于撲克牌的需求未來仍將保持遞增的趨勢。有幾個原因,第一,中國老百姓休閑時間逐步增加,大家有更多的時間參與到文體活動中;第二,中老年人群體是撲克牌一個很重要的市場,隨著中國逐漸步入老齡化社會,這個群體對于撲克牌的需求在加大;第三,隨著廣大農民福利的提高,他們也將有更多的時間進行撲克運動。所以,我覺得撲克運動在中國還是很有生命力的。
自動化關鍵在于設備
我們應該是中國制造業工業化、自動化的一個縮影,剛開始手工作坊,技術水平低,隨著企業的發展,企業有能力去更新設備,提高自動化程度,提高產品質量
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