8月24日，京東商城發(fā)出公告，稱與支付寶合作到期，將全面停用支付寶。公告稱，如果用戶曾使用支付寶賬號登錄京東商城，并仍想繼續(xù)使用原賬號的余額、積分等信息，可通過輸入相關(guān)郵件索取新用戶名和密碼。
對于全面停用支付寶的公告，京東商城CEO劉強東的解釋是：“支付寶的費用太貴了，是快錢的4倍。別家支付費率都已經(jīng)降低到了合理水平，支付寶不降，我們每年都要為此多支付500萬元-600萬元。”
支付寶“受累”淘寶網(wǎng)的強勢
京東并非第一個遺棄支付寶的“伙伴”。2011年5月份，便利通和聯(lián)華OK卡都相繼宣布停止與支付寶的合作。
支付寶遭遺棄部分是由于淘寶網(wǎng)強大的“氣場”，讓眾多商家對支付寶望而卻步。
易觀國際分析師張萌表示：“雖然支付寶是一個獨立的第三方支付平臺，但卻是依托于淘寶網(wǎng)而發(fā)展起來的。所以在很多電子商務(wù)平臺企業(yè)的印象中，它和淘寶網(wǎng)脫不了關(guān)系，這可能會對它不利。京東商城的資費原因可能只是表面說辭。支付寶與其他支付的費率差距并沒有這么大，可能有的電子商務(wù)平臺企業(yè)會把和淘寶網(wǎng)的競爭關(guān)系‘遷怒’到支付寶身上。”
京東不會引發(fā)停用支付寶的多米諾骨牌效應(yīng)
隨著淘寶網(wǎng)加大投入自身B2C平臺淘寶商城的建設(shè)，及淘寶大物流計劃的啟動，淘寶網(wǎng)對其他電商的競爭和壓力是不言而喻的。同時，支付寶在獲取合作伙伴的商戶和消費者的數(shù)據(jù)和信息方面占有很大的優(yōu)勢。趨于淘寶的壓力，京東全面停止和支付寶的合作會不會引發(fā)當(dāng)當(dāng)、卓越等電商停用支付寶的多米諾骨牌效應(yīng)?
艾瑞咨詢分析師蘇會燕對《中國企業(yè)家》記者表示，從短期內(nèi)看，京東全面停止和支付寶的合作不會引發(fā)其他電商停用支付寶的多米諾骨牌效應(yīng)。蘇會燕分析師認為，京東出于考慮和淘寶的競爭關(guān)系停止合作是有可能的。因為根據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)顯示，2011年第一季度，中國B2C網(wǎng)上零售市場份額中，淘寶商城以31.4%位列第一，京東商城以10.2%的份額位居第二。在B2C網(wǎng)上零售市場上，淘寶商城仍是京東商城的主要勁敵。
當(dāng)當(dāng)、卓越和京東不同。京東宣稱明年的銷售額能達到百億，而當(dāng)當(dāng)和卓越的年銷售額幾十億。權(quán)衡和支付寶合作所帶來的優(yōu)勢和風(fēng)險，即使和支付寶的合作已經(jīng)到期，當(dāng)當(dāng)卓越等其他電商和支付寶停止合作的可能性小。2011年第一季度，支付寶以45.4%的份額位居第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場第一，支付寶帶來的巨額用戶量是合作伙伴不能抗拒的。
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本文標題：京東停用支付寶 或引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)
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