據(jù)報道,Groupon在中國的合資公司高朋網(wǎng)關閉了10余家辦事處。著名科技博客Business Insider形容這好比一場災難,并分析了Groupon重蹈許多美國互聯(lián)網(wǎng)公司覆轍的原因。
分析認為,Groupon所犯的經(jīng)典錯誤包括:
1.挑選了錯誤的合作伙伴——騰訊
2.聘請了太多中國人擔任高管
3.員工數(shù)量增長過快。在中國,短短幾個月內(nèi)無法找到成百上千名合格的員工。
4.過于注重聘請銀行家和管理咨詢師。在中國,團購牽涉到許多復雜的事情,它所需的技能與銀行家和普通的咨詢師所擁有的有很大區(qū)別。
5.讓競爭對手搶注了Groupon.com.cn。
6.沒有足夠的財務控制,導致公司虧損卻鼓了某些人的腰包。
7.錯誤的裁員方式。這導致潛在的中國應聘人員認為高朋是家無良公司。
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但是一個不容忽視的問題是,單位在中關村,家在五環(huán)外,之間有20公里的距離,不管是哪種交通工具,每天要在路上花費1個小時的時間,所以不管怎么說,對于爭分奪秒的早上來說,吃早餐是一件很奢侈的事情。 一天之計在>>>詳細閱讀
本文標題:高朋網(wǎng)失敗所犯的七大經(jīng)典錯誤
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