8月22日消息，拉手網CEO吳波對騰訊科技表示，拉手網將施行“千城計劃”，主要針對四五級城市，在年底前再覆蓋1000座城市。
吳波認為，團購就是“能夠人工檢查的爆款B2C”，實際上是在用爆款做促銷，并有專門的審核團隊來負責入庫檢查。從每日多團的創新，到LBS+服務+產品的混合模式，都是從用戶的需求考慮出發，“只要用戶有需要，就值得去投入”。
目前，拉手網并沒有放緩在規模上的拓展。吳波表示，拉手網將實施主要針對國內四五級城市的“千城計劃”，在年底前再度覆蓋1000座城市，以直營為主，并購兼有。
此外，在移動互聯網方面，拉手網與第三方支付、打折積分卡合作，共同創建可支持手機NFC的“手機錢包”開放應用。
O2O：推手機錢包
騰訊科技：拉手網在移動互聯網方面有哪些嘗試？
吳波：我覺得首先第一個方面是LBS方面，怎么樣在手機上做團購，這個我們已經開始在做了。更重要的一件事就是說最近在手機支付，本地生活服務以及本地打折結合在一起的應用，技術詞叫NFC下一步的推進。像谷歌錢包，iPhone5等推出的話都會帶NFC的。這件事我們跟行業里面的一些其他的合作伙伴，比如說聯通數字家庭等等都一起配合。一起推出一個開放的平臺叫“手機錢包”，大家可以把自己的信用卡、打折卡，打折券都放在一個應用里面，到哪里都可以使用。
在這個角度來講它可以給網民提供更多的方面，也使商家更能夠有的放矢的做推廣。所以我覺得這一點過幾天在互聯網大會上我們也會介紹這個項目。本身這一點對于團購、電子商務服務，以及傳統商家的打折推廣這方面都是很有戰略意義的。如果我們不做的話，這個市場就會被谷歌和蘋果占了。
我們希望中國公司有一個開放平臺，大家可以在開放平臺一起分享信息，能把消費者的體驗做的更漂亮。 O2O在手機應用上第二個制高點，拉手作為創始公司之一，我們也希望其他的團購網站加入進來。使大家將來做LBS等等更方便。
騰訊科技：除了拉手之外，這個平臺的成員主要是一些第三方支付？
吳波：現在銀行、信用卡都感興趣。其實也有一些積分卡和打折卡的。方興東(微博)的互聯網實驗室也是其中的成員，我們也在跟一些第三方其他的一些積分卡都在談，他們也都很感興趣，具體的名單會在互聯網大會的時候公布。
騰訊科技：用戶關系鏈還是用的拉手的ID體系嗎？
吳波：不是，是一個大家公共的ID體系，在這個應用里面ID是可以選擇的。相當于你刷卡可以轉換不同的卡，比如說我選擇招商信用卡，Q幣，但是你買這個東西，我如果接受Q幣的話，可以買拉手的券。比如說好倫哥自己的一個餐飲的券都可以，這實際上是一個開放的框架。我們希望這個框架是一個開放的，對大家都有機會的。
騰訊科技：你剛才說NFC，它是植入在硬件當中的，但我們這個是一個應用？
吳波：這個應用也會兼容植入NFC的手機。
規模：施行“千城計劃”
騰訊科技：在高速擴張的時候，是不是團購毛利很低？
吳波：一般都是在10%左右。我們還有賠付、到期退款等等，所以還會比10%低一點。
騰訊科技：如何看待團購包銷呢？
吳波：我們還是想著更一些長遠的，用互聯網推廣企業合作。我們有些項目是包銷的，但只占很小的一部分，大部分的項目我們都會有詳細的評估，會跟商家溝通。其實我們發現跟我們合作效果很好的商家，并不是采用包銷的那些商家。
騰訊科技：我們現在還有城市拓展的計劃嗎？
吳波：有，我們還有。我們后面有“千城計劃”。
騰訊科技：這些城市主要是什么？
吳波：主要是四五級的城市。
騰訊科技：城市拓展的節奏怎樣？每月拓展多少個？
吳波：還是想年底覆蓋千城，我們基本上是分到各個省去，和各個主要城市，他們要完成這個覆蓋。
騰訊科技：每開一座新城，成本是多少？
吳波：這個很難準確的講，大城市和小城市是不一樣的。不同經濟發達的程度的城市也是不一樣，廣東產出率就很高，到了西北就不一樣。所以這個是跟地域有關系的，我們相信長遠來講是成功的。消費者都需要吃喝玩樂，所以我們還是一直堅定不移地堅定我們的計劃。我們還是直營的多少，我們要求的是誠信、服務、創新，誠信是第一位的。 上一頁1 2 下一頁
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