你能想像一個汽車網站付給百度的廣告費會有多少?一個截至2012年底的合同顯示,可能要6000萬元。
當百度最新一季財報公布的時候,它的收入達到34.15億,同比增長了78%,凈利更增長了95%。所有人都會感到驚訝:增長太快了,它們怎么那么賺錢!這個6000萬的數字可能會解答一部分疑問。很多電子商務的消費者的互聯網入口就在百度,電子商務的增長有多快,百度的增長就有多快。而中國的電子商務正在呈現一種井噴式發展態勢,僅今年上半年的成交額就已達到3萬億元。
我們還會跟你說,這些可能還不止。事實上,無論你打開哪一種類型的網站,在它們的背后,或多或少都閃現著那些知名大公司的影子—這是你無法離開的互聯網世界,作為用戶,已經沒有誰可以輕易逃出大公司的掌心。
最近的例子就在在線機票預訂行業。6月24日,百度以3.06億美元的代價,成為“去哪兒”的第一大股東。這是中國在線機票和酒店預訂行業迄今為止最大的一筆融資,同時也是百度公司成立至今數額最大的一筆戰略投資。
“在獲得百度投資之后,我們可以集中精力把產品做到更好。”去哪兒創始人兼CEO莊辰超說,F在對他來說,推廣和用戶規模不再是個大問題。他計劃為中小機票代理商提供一系列的解決方案,同時開拓酒店預訂市場。這還是去哪兒的新興市場,覆蓋度僅僅只有30%。
但收益更大的其實是百度,它不必做特別的推廣、不必特地組建業務部門,甚至不必培養用戶的使用習慣,就可以獲得新的利潤來源,并且還是在機票和酒店在線預訂這個龐大的市場。
至于用戶,他們可能并不知道,自己所玩的網頁游戲、使用的搜索引擎、在貼吧上瀏覽的帖子、為出行所預訂的酒店和機票,最終都來自同一家公司。無意之中,他們在同一家公司的網站上停留的時間越來越長了。
這可能是中國互聯網未來數年最為重大的圖景,大公司們正試圖通過收購擴大版圖和提升利潤水平。
現在,有著類似計劃的可不僅僅是百度一家,他們背后的意圖也如出一轍:騰訊投資了另一家在線旅游網站藝龍網,以此作為“QQ旅游”業務的相互補充;阿里巴巴入股遠在廈門的鞋類B2C商城名鞋庫,為淘寶B2C商城的擴張尋找試驗田;盛大正在移動互聯網和電子商務領域展開一系列的收購……
這是中國,世界上最重要的互聯網新興市場。百度是最大的搜索引擎,在上市6年之后,它的市值一度超過了500億美元,與它的國際同行漸行漸近,它需要鞏固這樣的地位,而它強大的話語權也誘惑著中小公司。騰訊是最賺錢的互聯網公司,正在由過去為人所詬病的封閉走向“開放”,它在2010年全年收入超過了200億人民幣,迫切需要QQ用戶在新的領域繼續為自己帶來價值—至少兩位數的增長。它正在圍繞自己的價值鏈進行精心的布局……
收購和投資正在成為這些大公司們的流行語。在每一個領域,優質公司的數量其實屈指可數,你要是不行動,就有可能意味著被對手搶先一步。
2010年9月,總部位于上海的3C數碼產品網上賣場易迅網迎來了一個低調的南方投資考察團隊,他們只有4個人,第一件事就是悄悄體驗了易迅網高管掛在嘴上的“一日三送”服務。“因為我告訴過他們,易迅網的核心競爭力就是配送服務。”易迅網副總裁鄒志俊告訴《第一財經周刊》。
這個較真的考察團隊來自騰訊,由新成立的投資并購部和戰略發展部的中高層組成。他們仔細核對了易迅網在“一日三送”服務中制定的時間流程:現貨訂單一分鐘之內審核完畢、十分鐘之內完成配貨、一個小時之后到達配送分站點……與此同時,還分別與易迅網的創始人及高管團隊約談。
兩個月之后,易迅網終于解決了困擾已久的資金問題。自2009年京東商城接連獲得投資、快速擴張之后,盡管易迅網在上海仍占據著一席之地,但在其它區域市場上的聲音卻越來越小了。
鄒志俊承認易迅網此前的確遇到了麻煩。自2006年公司成立,一直沒有獲得外部資金的支持,僅僅依靠微薄的運營利潤進行再投資以維持運轉,這使得它難以進入其它區域市場,并且在品類的擴張上也極其有限。
“僅僅在深圳建立一個分倉,就得一次性投入兩千萬。”鄒志俊說。在獲得騰訊的投資以前,這樣的事情在易迅網內部看來簡直難以想象。而現在,易迅網每個月花在廣告上的投入就有500萬,同時“一日三送”的服務范圍也開始拓展到蘇州、廣州和深圳等其它重要城市。在今年年內,易迅還將擴展個人護理和超市兩大品類。
在3C數碼產品網上賣場這個B2C中增長最快的領域,騰訊需要的是這樣一家公司:它擁有一定的市場規模、但資本背景又不能太過復雜。與易迅相比,京東已經有了包括老虎基金在內的多位強勢的機構投資者;另一家全國主要的同類企業新蛋網是一家美資公司,對于來自中國國內的投資沒有表現出太多興趣。
對易迅的投資規模最后達到了上億美元。鄒志俊透露,眼下易迅網的新增用戶與去年相比已經增加了30%至40%,他們大多使用騰訊的QQ賬號直接登錄易迅網下了訂單。
在騰訊進入的每一個領域,你都能嗅出這種“為QQ用戶發掘新價值”的味道。另一個典型的例子是投資金山。金山網絡CEO傅盛說,騰訊正在尋求對 360免費殺毒的制衡,打破這個市場一家獨大的局面。此前QQ雖然也推出了殺毒軟件,但并沒有獲得與QQ IM同等巨大的影響力。
騰訊正在成為當下中國投資領域最為多元化的互聯網公司。馬化騰曾經表示,從2011年1月到6月,騰訊的投資總額已經超過了20億元,其中最大的三筆分別投向了藝龍、好樂買和華誼兄弟。
騰訊采取了一種聰明的作法。即便成為了大股東,也不會過早地干涉被投資企業的運營。
在2007年創立游戲谷(原名游俠網)的時候,張福茂的辦公室還位于北京的回龍觀,在一個遠離城市中心的嘈雜但租金便宜的社區之中。幾位創始人不領工資,運營資金從朋友的手中籌集。
這一切在他們開發出網頁游戲《七雄爭霸》之后發生了改變。根據韓國投資銀行Mirae Asset的報告,游戲谷公司研發的《七雄爭霸》在騰訊平臺的運營下,月收入在公測的第三個月逼近1億元,在眾多MMORPG游戲的包圍中,成為中國第七大游戲,它的最高同時在線人數一度超過了80萬。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題:互聯網大魚吃小魚背后:十億消費者的推崇
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