阿里巴巴福利盛宴能否引領(lǐng)大眾狂歡

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 10:59:11 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

8月16日,阿里巴巴集團(tuán)旗下的兩萬多名員工,收到了一封來自集團(tuán)首席人力官彭蕾的郵件。據(jù)記者了解,這是目前為止中國內(nèi)地民營企業(yè)自發(fā)啟動(dòng)的最大規(guī)模員工福利計(jì)劃。

8月16日,阿里巴巴集團(tuán)(下稱阿里集團(tuán))旗下的兩萬多名員工,收到了一封來自集團(tuán)首席人力官彭蕾的郵件。在郵件中,彭蕾代表集團(tuán)宣布,為緩解物價(jià)上漲帶來的壓力以及解決員工置業(yè)和子女就學(xué)的困境,公司將推出總額近36億元的員工福利計(jì)劃。

加薪,向員工提供額外福利,阿里集團(tuán)并不是第一家。早在今年4月,騰訊公司“馬化騰(微博)發(fā)郵件宣布大幅漲薪并為員工提供無息貸款”的消息就在微博中傳開了。

這一波由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引領(lǐng)的“福利盛宴”,能否波及開來成為所有職場(chǎng)人的“大眾狂歡”?

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加薪潮

在彭蕾發(fā)給員工的郵件中,記者看到,阿里集團(tuán)推出的員工福利計(jì)劃,分別針對(duì)房價(jià)高、子女受教育難、CPI高企三大難題,有的放矢地提出了給力對(duì)策:

置業(yè)———提供30億元人民幣創(chuàng)建“ihome”無息置業(yè)貸款。凡在阿里集團(tuán)服務(wù)期限滿2年,工作地在中國大陸的正式員工,需購置員工工作地首套住房者(以家庭為單位),可向公司申請(qǐng)上限為30萬元人民幣的無息貸款。

教育———將于近期投入5億元人民幣創(chuàng)立“阿里巴巴教育基金”。阿里集團(tuán)除了與杭州市已有學(xué)校進(jìn)行合作,為阿里員工的孩子提供部分的入學(xué)名額之外,還將利用這個(gè)基金投入硬件設(shè)施建設(shè),聯(lián)合相關(guān)教育機(jī)構(gòu)共同辦學(xué)。

物價(jià)———凡2011年9月1日前入職,并在9月30日發(fā)薪時(shí)在崗的大陸地區(qū)基層正式員工(不含合資公司,海外員工,二級(jí)子公司),均可領(lǐng)取一次性物價(jià)和子女教育補(bǔ)貼。其中,月薪在6100元(含)以下的員工,可以一次性領(lǐng)取3000元物價(jià)補(bǔ)貼和2000元子女教育補(bǔ)貼,月薪在6100-10000元(含)之間的員工,可以一次性領(lǐng)取2000元子女教育補(bǔ)貼。總額超過4000萬。

據(jù)記者了解,這是目前為止中國內(nèi)地民營企業(yè)自發(fā)啟動(dòng)的最大規(guī)模員工福利計(jì)劃。

今年4月底,騰訊公司 CEO馬化騰宣布,將在今年內(nèi)做四件實(shí)事:加大2011年度調(diào)薪力度,讓員工的年收入有力增長;優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),提高員工每月的可支配收入;調(diào)整深圳住房公積金繳交比例;設(shè)立并實(shí)施“騰訊安居基金”,在3年內(nèi)投入10億元,為符合基本條件,需要首次置業(yè)的騰訊正式員工提供一定額度的免息住房貸款。

國內(nèi)的幾大門戶網(wǎng)站,也紛紛推出了最為慷慨的加薪:搜狐幾乎全員提薪10%左右;新浪5月份的提薪幅度在14%左右;網(wǎng)易門戶6月的調(diào)薪覆蓋約60%的員工,綜合調(diào)薪幅度平均為25%。

網(wǎng)友看得熱淚盈眶

此次阿里集團(tuán)的福利計(jì)劃非常明顯地向基層員工和普通員工傾斜。在置業(yè)貸款一項(xiàng)中,總監(jiān)及以上級(jí)別管理層不能享受;在物價(jià)補(bǔ)貼一項(xiàng)中,月薪過萬的中層及以上人員也全部都無緣。

在三項(xiàng)福利計(jì)劃中,讓很多人最有感觸的是解決員工子女教育這一項(xiàng)。阿里集團(tuán)公關(guān)部資深總監(jiān)陶然(微博)在微博中寫道:相對(duì)于30億元的無息房貸,公司要建的5億元教育基金更讓我有感觸,雖然我還沒孩子,但互聯(lián)網(wǎng)公司多是像我這樣的外地員工,我見過他們?yōu)榱撕⒆由嫌變簣@上小學(xué),鉆破頭找遍關(guān)系花大錢都未必能上,又難又貴,更遑論好一點(diǎn)的學(xué)校。雖然公司不是自己建學(xué)校,但能在相當(dāng)程度上解決員工的后顧之憂,謝謝你。

而作為局外人,阿里集團(tuán)的員工福利計(jì)劃,讓很多網(wǎng)友看得“熱淚盈眶”;特別是在彭蕾的郵件中,“盡管這些措施不能解決所有同事的所有問題,但公司希望盡其所能,讓阿里人和自己的家人享受到公司成長帶來的回報(bào)”等語句流露出的誠懇態(tài)度,更是得到了一邊倒的贊賞。

網(wǎng)友“Lucy_Mimi”表示:把客戶和員工放在公司的前兩位,用感恩的心去關(guān)懷自己的員工。這樣有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的做法也為所有處于迷茫或轉(zhuǎn)型中的企業(yè)提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)素材。很多網(wǎng)友更是毫不掩飾希望去阿里集團(tuán)工作的愿望。

有感動(dòng)必然也有質(zhì)疑聲。網(wǎng)友“粉嘟嘟的媽_56w”就質(zhì)疑:阿里為啥這么高調(diào)呢?是叫板政府,還是給別的企業(yè)施加壓力,或者公司內(nèi)部已經(jīng)有了不可開交的問題,唯有此才能穩(wěn)定軍心?

福利模式難以普及

其實(shí)無論互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怎樣做,更多的人關(guān)心的是,漲薪也好、增加員工福利也好,會(huì)不會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向其他行業(yè)蔓延?

中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)副教授肖知興坦言,目前互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè)員工甚至外企的白領(lǐng),只占整個(gè)中國從業(yè)人員總數(shù)的很小一部分,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更有其特殊性。“其他領(lǐng)域,其他企業(yè)很難跟得上互聯(lián)網(wǎng)的薪酬漲幅,甚至是想漲工資也漲不起來。制造業(yè)特別是那些勞動(dòng)密集型企業(yè),生存才是當(dāng)下的第一難題,更不用說改善薪酬待遇。我只能祝福那些在阿里巴巴、在騰訊工作的人,他們是幸運(yùn)兒。”

如何從更大的層面上解決薪酬待遇的問題,肖知興認(rèn)為,還是要從利潤分配上想辦法:“現(xiàn)在的狀況是,國家拿大頭,企業(yè)拿小頭,員工只拿小屑屑。阿里集團(tuán)在企業(yè)層面上為這種利益再分配開了一個(gè)好頭,我希望這種典范作用更加彰顯,帶動(dòng)更多的企業(yè)。但最重要的還是政府一塊。”

這一觀點(diǎn)也正是很多網(wǎng)友的訴求。網(wǎng)友“weable的圍脖”就感嘆:“本來應(yīng)該是政府職能部門去考慮的問題,卻要一個(gè)企業(yè)去擔(dān)當(dāng),去平衡和彌補(bǔ)員工的幸福指數(shù)。那企業(yè)平時(shí)繳納那么多賦稅干什么,難道又要回到企業(yè)辦社會(huì)的年代么?”網(wǎng)友“王大懶貓珣”也直言:“無息置業(yè)貸款、解決子女教育、提薪抵制通脹,其實(shí)這都是基本的社會(huì)福利。阿里巴巴做得很棒,反襯出來的恰恰是政府在住房、教育、物價(jià)穩(wěn)定等社會(huì)基本福利上的長期失職。”

對(duì)話阿里集團(tuán)

讓員工分享公司財(cái)富

如此力度的員工福利計(jì)劃,又通過微博充分發(fā)酵,阿里集團(tuán)此舉是“企業(yè)責(zé)任”還是“作秀”?阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)部資深總監(jiān)陶然代表集團(tuán)接受了記者的采訪。

羊城晚報(bào):作為一家企業(yè),阿里集團(tuán)因?yàn)楦叻績r(jià)、高CPI、入學(xué)難這“三大難題”受到了什么樣的影響?

阿里集團(tuán):這幾年,物價(jià)上漲迅速,而且一直居高不下,而我們的大部分員工都比較年輕,正面臨著結(jié)婚生子,成家立業(yè)。此外,員工外地人口比例很大,在購房以及子女就讀等問題上,他們要比很多本地人承受更多的壓力,我們必須要解決這個(gè)問題。只有安居,才能樂業(yè)。

我們認(rèn)為,阿里的員工同時(shí)也是社會(huì)人,他們也是這個(gè)社會(huì)的一分子。公司多做一點(diǎn),也能為社會(huì)解決很多現(xiàn)實(shí)難題。

羊城晚報(bào):有沒有考慮過這一計(jì)劃公開后,可能造成的社會(huì)影響?不擔(dān)心樹大招風(fēng)或引發(fā)其他企業(yè)的對(duì)比嗎?

阿里集團(tuán):我們希望能夠傳達(dá)一種信息,即員工的幸福度是和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密相關(guān)的,讓員工切實(shí)感受并能分享這個(gè)時(shí)代和公司成長的喜悅和價(jià)值,是我們一直追求的目標(biāo)。我們相信,不僅僅是阿里巴巴,每一個(gè)值得尊重的公司都擁有類似的規(guī)劃和愿景。

羊城晚報(bào):從企業(yè)發(fā)展的角度來看,實(shí)行安居樂業(yè)計(jì)劃有什么積極的作用?

阿里集團(tuán):一方面,我們向員工和公眾傳達(dá)了一種積極的信號(hào),員工的付出最終將會(huì)獲得回報(bào),而他們也將會(huì)以此來更好地回報(bào)客戶和服務(wù)社會(huì)。另一方面,我們必須要?jiǎng)?chuàng)建一種分享機(jī)制,讓這個(gè)時(shí)代和我們企業(yè)所創(chuàng)造的財(cái)富更好地被分享被分配。(黃麗娜、羅坪、李雅婷)


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