團購網(wǎng)站裁員忙“過冬” 資本市場在萎縮

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 11:02:42 閱讀 我要評論 直達商品

今年7月,美團網(wǎng)公布B輪融資時,同步宣布啟動C輪融資,理由是要在“冬天”來臨前準備足夠多的資金。這是第一次,有團購領(lǐng)軍企業(yè)提出行業(yè)“冬天”的看法。8月,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)團購網(wǎng)站“裁員”求生,由團購鼻祖Groupon和騰訊合資組建的高朋網(wǎng)傳出進行連續(xù)性規(guī)模裁員,讓行業(yè)“冬天”的凜冽寒風呼之欲出。

團購市場在過去一年經(jīng)歷了不同尋常的快速崛起,引發(fā)投資者對團購紛紛下注,這些曾經(jīng)是業(yè)界對這個新興市場的注解。

不過,這一切正在發(fā)生迅速變化。

今年7月,美團網(wǎng)公布B輪融資時,同步宣布啟動C輪融資,理由是要在“冬天”來臨前準備足夠多的資金。這是第一次,有團購領(lǐng)軍企業(yè)提出行業(yè)“冬天”的看法。8月,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)團購網(wǎng)站“裁員”求生,由團購鼻祖Groupon和騰訊合資組建的高朋網(wǎng)傳出進行連續(xù)性規(guī)模裁員,讓行業(yè)“冬天”的凜冽寒風呼之欲出。

在團購這個燒錢的行業(yè)里,冬天有多冷?究竟誰能成功“過冬”,誰才能等到這門不賺錢的生意變成一門盈利的活計?

糯米網(wǎng)的樣本數(shù)據(jù)

時光倒流至2008年11月,團購鼻祖Groupon成立于美國芝加哥,他的商業(yè)模式清晰和簡單——通過龐大的線下銷售團隊尋找商家提供折扣產(chǎn)品,然后每天推出一款折扣產(chǎn)品,折扣產(chǎn)品屬于服務(wù)類型,服務(wù)具有地域性特征,通過電子郵件將該折扣品的信息傳遞給消費者,達成交易后Groupon可以從中提取30%-50%的傭金,資金回籠速度很快。

2009年1月,這個商業(yè)模式被傳播至中國,在滿座網(wǎng)成立后迅速被復(fù)制,高峰期國內(nèi)團購網(wǎng)站的總數(shù)超過1700家。過度的競爭,使得這個行業(yè)從一開始就成了一門不賺錢的生意。

人人網(wǎng)的上市,將這個行業(yè)“不賺錢”的具體表現(xiàn)展示在公眾眼前。根據(jù)團購導(dǎo)航網(wǎng)站團800的統(tǒng)計報告,在全國40個熱門城市糯米網(wǎng)4月、5月、6月的交易額分別為3813.2萬元、5909.1萬元、8569.6萬元人民幣,合計約3456.6萬美元。

不過財報顯示,今年二季度人人旗下的糯米網(wǎng)總營收僅為110萬美元,運營開支560萬美元,凈虧損達到450萬美元。

對于這些數(shù)據(jù),糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽在接受南都采訪時指出,糯米網(wǎng)穩(wěn)居前三甲,數(shù)據(jù)反映出團購競爭的白熱化,毛利率之低則表明整個團購行業(yè)都處于低迷的狀態(tài),而糯米網(wǎng)的營業(yè)情況已屬良好。另外,關(guān)于450萬美金的虧損,截止到6月23日糯米網(wǎng)員工總數(shù)499人,和動輒幾千人的競爭對手相比,糯米網(wǎng)運營成本很低。

沈博陽進一步解釋稱,目前糯米網(wǎng)的營收來源主要來自收取服務(wù)費,賺取一進一出之間形成的差額,運營成本包括人力資源、市場推廣,場地租賃等,但主要是前兩項。他認為,團購網(wǎng)站競爭激烈,早晚都要應(yīng)對虧損,當資本對市場不再追捧,那么所謂的“冬天”也就會來臨。“糯米網(wǎng)算是一個運營比較好的網(wǎng)站,有的網(wǎng)站賠得更多。不過我認為冬天不一定是壞事,也是團購網(wǎng)發(fā)力的時候,冬天伴隨著成本下降等一系列機遇,也正是團購網(wǎng)發(fā)展的時機。”

資本市場在萎縮

糯米網(wǎng)作為位于第一陣營的團購網(wǎng)站,其數(shù)據(jù)對于整個行業(yè)的經(jīng)營情況具有一定的參考性。在易觀國際分析師陳壽送看來,今年以來團購網(wǎng)站的運營成本增加明顯,主要是因為大型團購網(wǎng)站的推廣費用在增加,例如媒體推廣、戶外推廣、以及簽約代言人;其次,團購網(wǎng)站在二、三線城市進行代理轉(zhuǎn)直營,建設(shè)分公司,人員成本在增加。

“在傭金率低于10%以下,不掙錢的情況下,考驗的是團購網(wǎng)站的資金儲備,以及對資金的把控能力。”陳壽送指出。

不過,諷刺的卻是團購融資浪潮已經(jīng)快速冷卻。據(jù)易觀國際2011Q2中國團購市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告顯示,大規(guī)模的融資只集中在行業(yè)前5的團購企業(yè)中,二三線的團購網(wǎng)站融資難度進一步加大,生存空間嚴重縮水,其中第2季度完成融資的包括拉手網(wǎng)、窩窩團、點評團和美團。

ChinaVenture投中集團首席分析師李瑋棟向南都記者表示,今年上半年以來團購業(yè)的融資上漲迅速,出現(xiàn)兩個特征:一是向流量、用戶量大的優(yōu)質(zhì)團購企業(yè)集中、二是由知名VC投資比例增加。

今年7月,美團網(wǎng)完成B輪融資金額達數(shù)千萬美元。4月,拉手網(wǎng)完成1.11億美元的C輪融資,5月窩窩團宣布完成2億美元融資,24券已完成上千萬美元規(guī)模的兩輪融資。此外,團寶網(wǎng)于去年年底完成B輪融資,目前正在洽談C輪融資,滿座網(wǎng)在獲得凱鵬華盈千萬美元首輪投資后,傳言稱其新一輪融資即將到位。(見表)ChinaVenture投中集團旗下數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計,2011年上半年上述幾家企業(yè)融資總額占團購行業(yè)融資規(guī)模的80%,顯示出創(chuàng)投資本逐漸向市場領(lǐng)先企業(yè)靠攏的趨勢,也預(yù)示著行業(yè)洗牌正在加速。

李瑋棟分析稱,事實上去年不少知名VC對團購仍有一定的保留態(tài)度,不確定這是否屬于“曇花一現(xiàn)”的商業(yè)模式,轉(zhuǎn)機來自于Groupon在國際資本市場上獲得高估值。“去年主要由新成立的基金投資,投資面比較散,今年上半年知名VC才集中進入,看中擴張和收益之間的平衡。”他表示:“預(yù)計隨著行業(yè)整體容量的上升,今后資金會向優(yōu)勢企業(yè)集中,對投入產(chǎn)出比例會有更多要求,投資活躍度會有所降低。”

美國主權(quán)評級的降低,海外上市窗口的臨時關(guān)閉……使得資本市場的不確定因素在增加。眼下這個“不賺錢”的商業(yè)模式,必須留足資金“過冬”,首先確定不會因資金鏈斷裂出局,之后則是要在Groupon的框架下尋求創(chuàng)新,在經(jīng)營上尋求突破。

市場增速放緩

團購導(dǎo)航網(wǎng)站團800的聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛還記得,今年初他們預(yù)計國內(nèi)團購市場全年的銷售總額將達200億元,這個數(shù)字相當于2010年的10倍。但現(xiàn)在,胡琛覺得“今年能有100億就很不錯了”。

除了來自資本市場的壓力,團購還面對用戶對團購業(yè)務(wù)的體驗出現(xiàn)疲勞的信號。易觀國際2011Q2中國團購市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告認為,2季度團購市場的增長趨勢相對放緩,和用戶活躍度的下降強相關(guān),“全行業(yè)對模式的創(chuàng)新力仍然匱乏,用戶的活躍度難以提升,市場增量更多的依靠新增用戶的消費,預(yù)計2011年下半年,隨著市場的盤整,團購企業(yè)數(shù)量會出現(xiàn)下滑,整體市場交易規(guī)模的增長將受到牽制。”

根據(jù)17家大型團購網(wǎng)站在40個熱門城市的銷售數(shù)據(jù),胡琛曾經(jīng)預(yù)計今年團購市場交易額的平均月增速在18%的水平,但從7月份數(shù)據(jù)看來,月增速僅在9%.

胡琛認為,除了用戶活躍度的降低,難以開拓的中小城市團購市場,也是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素。“我們的統(tǒng)計顯示,目前在198個有團購服務(wù)的城市中,有127個城市所有團購網(wǎng)站提供的總團購項目低于5個/天。”一方面是因為二、三線城市商戶密集度不夠,商家進行推廣的需求相對較少,限制了團購業(yè)的發(fā)展。

另一方面,這些城市居民的團購習慣還在培養(yǎng)中。易觀智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,6月份中國主要城市團購交易額排名前10的城市分別是上海、北京、廣州、深圳、天津、武漢、南京、成都、杭州和蘇州,這10個城市的流水占全國交易的30%.

增速放緩,也帶來一些積極因素,一是團購網(wǎng)站開始計較“折扣率”,團800的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,平均折扣已從4月的3.4折上升至7月的3.7折。另外,則是團購網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)差異化的經(jīng)營模式。“例如拉手網(wǎng)嘗試全面的電子商務(wù)平臺,聚美優(yōu)品轉(zhuǎn)型B2C等。”胡琛透露。

不過,團購網(wǎng)站要盈利似乎還有一段很長的路要走。即使是鼻祖Groupon在今年2季度營收環(huán)比增長逾2億的、營銷成本削減的情況下,仍因人員增長出現(xiàn)凈虧損1.027億美元,被MarketWatch專欄作家JohnShinal評價為“一家愈成長利潤率愈低,虧損愈嚴重的公司”。

如何扭轉(zhuǎn)這種奇怪的模式,團購業(yè)的冬天或許是個契機。易觀國際分析師陳壽送稱,當團購行業(yè)只剩下3-5家企業(yè),資本回歸理性,不再被批評“燒錢”,行業(yè)轉(zhuǎn)機才到來。“如果今年底明年初有團購企業(yè)開始傳出盈利的信號,整個行業(yè)實現(xiàn)盈利也還需要2年左右的時間,還很遙遠。”


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