據經濟之聲報道，谷歌公司付給華盛頓說客們的傭金已經超過微軟！在很多方面超越微軟的谷歌，這方面也毫不示弱，在今年第二季度用于支付給游說公司的費用達到206萬美元，首次超過微軟的186萬美元。谷歌的花銷很大，他們對美國政府的游說正在改變游戲規則。
在美國，把錢支付給專業說客，讓他們游說官員和國會議員是一種合法行為。其實上個月底谷歌的游說費支出就已經發布，只不過剛剛公布的微軟費用把谷歌襯托得十分突出。
新華都集團總裁唐駿(微博)曾經擔任微軟全球支持中心總裁，他熟悉微軟通過游說活動獲取利益的運作方式，這場游說之戰本來是微軟的強項。
唐駿：手機方面我們看微軟有微軟的Windows Phone，而谷歌有谷歌的android，但是我們看到谷歌的來勢要遠遠超過微軟，所以微軟有巨大的壓力，而且這種壓力有一點點抵擋不住了，那么怎么辦？他就可能采取其他的方式，有沒有可能來緩解這樣的壓力。
而五季咨詢合伙人洪波(微博)則從行業發展的角度指出，在互聯網時代，法律尚未成熟之時，谷歌的游說支出很有必要。
洪波：互聯網時代，很多政策是很不明晰，不像軟件時代，經過30多年發展，可能很多政策已經十分明晰或者十分穩固了，那么這個時候google就更有必要做一些游說的活動，因為不明確的政策會對google這樣的公司發展構成一定的障礙。
真金白銀，上海泛陽律師事務所合伙人劉春泉告訴你花得其實不冤枉。
劉春泉：進行院外活動呢，一定要對專業性要有一定的研究，有充分的法律依據，判例依據，要做到這樣，可能要動用很多資源，包括社會上獨立的研究資源，這樣別人肯定不會給你白干，所以要花費一定的費用。
在唐駿看來，谷歌和微軟在說客身上的闊綽大比拼，證明這個領域的競爭已經進入白熱化。雖然曾經是微軟的人，但唐駿現在似乎更敬佩谷歌的創新能力。
唐駿：比如說社區，就是SNS的模式，像谷歌剛剛推出的Google Plus的模式，微軟就很難推出來，那是因為什么，是因為谷歌的商業模式，或者技術創新的能力，在某種意義上要超過微軟。
洪波就更直白了，谷歌代表未來。
洪波：谷歌更多的代表的是未來的趨勢，而微軟代表的是過去的利益。微軟可能今天繼續可以從賣軟件許可證掙更多的錢，谷歌基本上不去銷售許可證，他們更多的是希望提供給大家免費的服務，然后借助廣告進行收費。
在谷歌和微軟的較量中，谷歌的學習能力很強。華盛頓的說客們拿人錢財，就要與人消災，微軟今后在這方面的優勢看來要大打折扣了。
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