時(shí)下Facebook借殼九櫻入華一事被傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，此前，百度、騰訊等多家互聯(lián)網(wǎng)公司被傳為其入華的合作伙伴。九櫻此番被外界曝光引起業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注，業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，九櫻醞釀蝶變，或正在引發(fā)一場(chǎng)潛在的電商盈利模式革命。業(yè)界普遍關(guān)注其正在研發(fā)中的新型電子商務(wù)平臺(tái)Vinux商業(yè)公社，據(jù)記者了解，OSI技術(shù)設(shè)想最早由九櫻提出，并非Facebook專利。該核心技術(shù)九櫻已秘密研發(fā)多年，并擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

有消息顯示，在九櫻成立伊始即獲得多位頂級(jí)投資人與投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)合投資，據(jù)傳一投資機(jī)構(gòu)曾考察九櫻8個(gè)月之久，最后被九櫻 “電子商務(wù)大規(guī)模協(xié)作系統(tǒng)”新型電商模式所折服。“協(xié)作”是九櫻Vinux商業(yè)公社的核心內(nèi)容，即電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)流量的協(xié)作，通過協(xié)作解決了眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最頭疼的盈利問題，通過協(xié)作讓每個(gè)網(wǎng)站的流量得以低成本立即變現(xiàn)。

九櫻解決流量變現(xiàn)問題的秘訣在于讓“注意力”和“購(gòu)買力”實(shí)現(xiàn)個(gè)性化融合，并用收益分享的方法保證這種融合的堅(jiān)固持久。為此，九櫻構(gòu)建了一個(gè)以訂單識(shí)別技術(shù)為基礎(chǔ)的底層交易系統(tǒng)，加入這個(gè)系統(tǒng)，流量供應(yīng)方能無(wú)成本構(gòu)建自己獨(dú)有的電子商城，幾乎不需要任何前后期投入就能獲得穩(wěn)定收入；而互聯(lián)網(wǎng)賣家也不需要燒錢宣傳，只要和有規(guī)模流量的傳播角色達(dá)成合作即可。

“VINUX商業(yè)公社系統(tǒng)上有無(wú)數(shù)電子商務(wù)企業(yè)或者賣家，系統(tǒng)給予它們獨(dú)立的面向買家的頁(yè)面，而對(duì)有流量的非電商網(wǎng)站，系統(tǒng)則有一鍵生成的功能讓他們可以非常容易地建立一個(gè)商城頻道或頁(yè)面，他們只需挑選商品類型適合自己受眾的賣家，就能馬上形成自己獨(dú)特的虛擬商城。”九櫻高層曾經(jīng)表示，流量網(wǎng)站只需挑選商品，而不需考慮任何有關(guān)銷售與服務(wù)的問題，因?yàn)楹笈_(tái)系統(tǒng)已經(jīng)設(shè)定好這些問題都由電商網(wǎng)站或者賣家自行解決，也就是說(shuō)，非電商網(wǎng)站其實(shí)只是起到一個(gè)傳播的作用。而因?yàn)橛杏唵巫R(shí)別技術(shù)的幫助，賣方可以知道哪個(gè)訂單由哪個(gè)傳播方產(chǎn)生，雙方只需按協(xié)調(diào)好的分賬比例分享收益即可。這樣，就解決了電商企業(yè)的傳播短板問題和網(wǎng)站流量的盈利問題，雙贏的協(xié)作因此達(dá)成。

“目前多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司采用的是CPS推廣模式，這種分賬模式只能實(shí)現(xiàn)首次購(gòu)買行為的分賬，重復(fù)購(gòu)買則無(wú)法分賬，而且誤差較高，準(zhǔn)確率低，造成連鎖信譽(yù)問題，最終被做爛了。”九櫻內(nèi)部人士說(shuō)，互利互惠的事情誰(shuí)都?xì)g迎，但如果有致命漏洞就不能形成合作，CPS就惜敗于此。眾多投資人之所以看好九櫻的協(xié)作分享模式，就是因?yàn)榭梢钥隙ㄟ@種模式下的互利互惠值得信任。

相比CPS模式，九櫻打造的協(xié)作系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)精確透明，傳播方不必?fù)?dān)心賣家黑單拖賴分賬，而且同一商品無(wú)論被購(gòu)買多少次，只要是自己的受眾下的單，那么每一次都能得到分賬，這樣就能保證收入穩(wěn)固持久。有了現(xiàn)實(shí)而穩(wěn)定的收入，安全感自然會(huì)更強(qiáng)。在分享協(xié)作模式下，傳播方只需做好“注意力”工作、電商網(wǎng)站只需做好銷售和服務(wù)，大家專注于自己所長(zhǎng)，互相幫助，一起把市場(chǎng)做得更大。

目前，九櫻Vinux系統(tǒng)對(duì)于入駐電商企業(yè)還有一個(gè)認(rèn)證過程，不管怎樣，人類數(shù)千年的文明史已經(jīng)證明：協(xié)作抱團(tuán)的模式比單打獨(dú)斗模式，更加能夠適應(yīng)各類自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境并且獲得發(fā)展。

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本文標(biāo)題：電商面臨洗牌 九櫻醞釀蝶變欲推顛覆性盈利模式

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